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幼儿园晋升机制
幼儿园的薪酬是个很重要的事情，可以说是幼儿园的核心竞争力之一，是幼儿园老师工作积极性的保障，很多园长都希望有个合理的薪酬体系。今天和大家聊聊幼儿园的薪酬设计。下面是小编精心整理的幼儿园晋升机制，欢迎阅读与收藏。
幼儿园晋升机制
一、行政岗任职要求：
执行园长：五年工作经验，学前教育专业
教学主任：三年工作经验，学前教育专业
保育主任：两年工作经验，专业不限
园长助理：一年工作经验，专业不限
教研组长：两年工作经验，学前教育专业
行政岗晋升路线：
保育员——副班——主班——教研组长——教学主任——执行园长（学前教育专业） 保育员——副班——主班——园长助理——教学主任——执行园长（学前教育专业） 保育员——副班——主班——园长助理——保育主任（非学前教育专业） 考核内容：
1、生活态度
2、工作态度
3、专项技能
4、人际交往
晋升程序：
1、写申请：申请人递交书面申请，上级主管在规定时间内进行考核，填写考核记录。
2、考核期：见习岗1-3个月，实习岗3个月，转正
3、工资待遇：见习岗无岗位工资，实习岗一半岗位工资，转正后全额岗位工资
二、专业教师晋升路线
保育员 三级 二级 100 一级200
副 班 三级 二级 100 一级200
主 班 三级 二级 400 一级700
考核内容：专项技能
家长工作
团队意识
三、补充说明：
每位教师都要做好个人职业生涯的规划。当你符合某条件后，只要主观上愿意，可按晋升路线随时递交上一级考核申请。
行政岗在见习期或实习期内，会存在不能胜任该岗位而取消见习或实习；专业教师考核会存在未通过而停留在原级或降岗。所以每个人都要有一个健康的心理，并坚信心想事成，机会永远是留给有准备的人。
如何帮助幼儿园建立薪酬考核体系？
1、幼师薪酬架构
老师的薪酬架构及内容一般有:岗位工资，绩效工资，技能工资，福利以及奖金，岗位园长可以根据自己的实际情况设计自己的薪酬结构。
2、幼师岗位评级
一定要做教师岗位评级，一个幼儿园老师薪酬都差不多，这就会很不合理。合理的岗位评级会让老师有进步的空间，从而具有岗位动力。
一般分级1到5级之间。而且岗位职级怎么考核呢，初始职级一般会有工作时间，学历，行业经验，技能等作为初始评级的维度。随着工作时间的增加，会加入进步考核，园龄，园贡献等维度。总之，要鼓励进步。
3、晋升机制
合理明确的晋升机制，我们幼儿园一定要给老师的岗位路径规划明确，让大家时刻知道我努力的方向有哪些？同时也要明确晋升条件。
4、绩效工资
绩效要与老师KPI挂钩，KPI的的指标有很多，如班级的出勤人数，天数，教学流程，班级的保生率等等，各位园长可以根据自己想考核的设定，但原则是绩效考核项最好不超过3个，多了考核绩效操作难度大，就会失准失效。
5、园龄工资
我见过好多幼儿园没有园龄工资，建议幼儿园都设立园龄工资，而且年限最好设定在五年限内，也就是园龄工资最高是5年。
6、福利及奖金
像基础的福利包括五险一金及节日福利是一定要有的。最好再设定一些幼儿园的贡献奖金，明确老师们对幼儿园做了哪些付出是可以得到贡献奖金的。
以上是一些常见的薪酬问题，薪酬设计是个很重要而且还必须合理的事情，否则对园所的经营是会有影响的。最后，和各位园长分享下制定薪酬的原则：
1、多劳多得，赏罚分明，切记吃大锅饭。
2、保教并重，三位一体管理，支持，协作，配合。
3、严格的整体薪资保密制度。
11月23~11月24日，园长幼师通服务平台高级讲师吴祖银老师和袁友明老师将会通过线下互动的形式，为您讲解幼儿园的薪酬与考核制度，通过实例帮助您的幼儿园快速找到相关问题，激励员工成长，留住老师。
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