项目方案策划是根据项目的功能要求和目标,进行总体规划和设计,经筛选形成总体规划方案,
如何进行项目策划
。项目方案策划相对于项目设计是非常粗略的,但其策划的好坏,直接影响项目的未来实施效果。因此,我公司通过科学的程序和方法,如进行方案策划时运用功能分析和价值评价的方法,进行方案比选时运用方案比较法,以保证项目策划方案的高质量、高水平。为了达到此目标,我们将按照如下的步骤进行策划:项目功能与目标分析在构思方案前,认真分析项目功能要求,项目目标(包括总目标、分目标等),在目标指导下,项目方案必须达到的技术指标、经济指标等,管理资料
《如何进行项目策划》(//m.kgnav.statamic.cn)。总体方案设想在项目目标和功能的前提下,进行概念创新,通过概念创新引发方案设想。
总体方案规划总体方案规划是把创新引发的项目设想变为总体方案,并对总体方案进行规划。如建设面积、项目总体**等。 方案各部分功能设计对方案各部分的功能做出设定。例如,方案各部分所采用的技术标准及达到的目标,拟购买的设备及拟建设的设施等。
对总体方案进行粗略选择在方案总体规划和功能设计的基础上,做粗略的技术、经济指标的调查研究,运用多方案比选的方法选优。