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真正的世界首富五岁开始创业人生
在瑞典人的心目中，认为这个"小气又吝啬"的怪老头视为"孤独英雄"。并且相信他才是世界的首富，其财富超过比尔盖茨。这个瑞典人就是家具制造商宜家公司的创始人英格瓦·坎普拉德。以下是小编整理的真正的世界首富五岁开始创业人生，希望能够帮助到大家。
瑞典宜家创始人坎普拉德：我小气，我自豪
五岁开始做生意
现年78岁的英格瓦坎普拉德出生于一个经营农场的家庭里，很小就表现出经商的天赋。
1931年，5岁的坎普拉德看到庄园周围人家的火柴用量很大，而且非常短缺，便灵机一动，求他的婶婶代他从集市花88欧尔买回了100盒。
坎普拉德怀抱着火柴，先蹦蹦跳跳地找到他的奶奶，向她推销自己的商品。奶奶称赞完坎普拉德头脑机灵后，买下几盒火柴。初次尝到谋取商品利润滋味的坎普拉德又满怀信心地将火柴推销给左邻右舍。不到一天时间，他就把火柴全部卖了出去，从中赚了100欧尔。
出生于商人家庭的坎普拉德骨子里显然有经商的"基因"。他说，从年幼时开始，他就有着强烈的挣钱愿望，打定主意今后要做个商人。
而他的这个愿望之所以能够实现，还与家人对待他的行为方式分不开。
自从那次买过火柴之后，奶奶便成为他忠实的顾客。不论需要与否，她都会从孙子的手中买下各类小商品，尽管数量不多，但总是给了小坎普拉德继续经销的勇气。
像成年人一样被信任也是坎普拉德能不断进步与成功的原因之一。
在10岁那年，坎普拉德向父亲借了90克郎。这在当时可是一笔不小的数目，但父亲还是坦然将钱交给儿子，他相信坎普拉德的经营能力。结果，他没有辜负父亲的厚望。
1943年春天，坎普拉德决定在去哥德堡商学院上学前创办自己的公司，而由于只有17岁，申办公司必须首先得到监护人的许可。于是，他求助于叔叔。
叔叔没有认为他的举止可笑，没有嘲笑他痴心妄想，而是停下手中的活计，将坎普拉德引进家中的厨房，先给他倒上一杯咖啡，然后坐在桌子旁说："孩子，你仔细讲一讲，你究竟想办个什么样的公司。"当坎普拉德将心中的计划全部讲一遍后，叔叔沉思了一会，同意了他的请求。
这个公司就是后来大名鼎鼎的宜家。
事实上，教育方式对一个人一生的成长和发展影响极大。当年，小爱迪生学母鸡孵小鸡，要是在中国，这种行为可能不是被大人训为淘气就是被斥为捣乱。
据说在这次东南亚发生的巨大海啸中，一名随父母在泰国普吉岛度假的10岁英国女孩，因为在地理课上学了关于海啸的基本知识，当她突然发现海水与老师讲的情况一样后，便对妈妈说可能有海啸。她的父母马上告诉了其他游客和旅馆员工。人们立即疏散，不仅挽救了一家四口，而且还救了同行的100多名游客和旅馆员工的命。
当这个消息传出后，很多人由此发出感叹："如果她是一个中国孩子，父母会不会认真听取她的话，然后采取行动呢？"
宜家的哲学
善于观察、思考，在任何时候都能找到商机可以说是坎普拉德又一个成功的原因。
1948年的一天，坎普拉德看到了一直在做家具大买卖的人的广告，心里不由怦然一动："现在我住的莫科恩附近有许多小家具商，我为什么不试试也搞家具经营呢？"而在这之前，坎普拉德卖的不过是圣诞卡、种子、自来水笔、相架、手表、钱包、尼龙袜等一类的东西。
开始卖家具的坎普拉德同所有的零售商一样，非常注意对成本的控制。
为了降低成本，坎普拉德从不惜在设计上花功夫。宜家的邦格咖啡杯至今已进行了三次重新设计，其目的只是为了能在一个货盘上多装一些。经过三次设计后，能装数量分别为864只、1280只和2024只。由此而诞生的自组式家具，成了宜家成功的秘密之一。
这种模式如今越来越多地被国内企业家所效仿。阳光100集团董事长易小迪不止一次地对《时代人物周报》坦承，最值得他学习的人是坎普拉德，他的成本意识看似更"费劲"，可是"磨刀不误砍柴功"。
而坎普拉德认为，宜家独特的成功秘密就在于"晴天时把雨伞价格抬高，到了下雨时再打折出售"。
如今，坎普拉德已交出了他的管理权杖。但退休后的坎普拉德还是奉行一切从节约成本出发的原则，把家正式安在了税收更低的瑞士，并喜欢在下午价格比较便宜的时段去市场购买蔬菜、水果。
坎普拉德的退休并没有改变宜家扩张的步伐。宜家中国区总经理都福延透露，在北京望京的第二座商场，面积是马甸商场的4倍。商场将于2005年开业，预计年销售额将达到7—10亿元。
不过，可以肯定的是，假如没有社会的进步，没有城市化进程和汽车公路的发展，没有职业妇女数量的增长，没有围绕着住房和家庭以及住房条件的社会改革，没有一幢幢高楼拔地而起，也许就没有坎普拉德有所作为的用武之地。
财富档案
世界最大的家具零售公司“宜家”的创始人英格瓦·坎普拉德，是瑞典第三富豪，2002年英国《泰晤士报》全球富豪榜第17位，资产95亿英镑，创造奇迹的英格瓦·坎普拉德的商业哲学和宜家鲜明的商业文化是欧洲管理学界钟爱的课题，也是哈佛商学院经典的核心范例。
成长记录
2001年4月19日，一位74岁的瑞典老人来到北京。他坐的是经济舱，看上去精力充沛，背着一个毫不起眼的布口袋，走得很快，没有任何人陪同。这个看似不起眼的人就是创立了宜家的亿万富翁──英格瓦·坎普拉德。这位已经退休的瑞典首富最喜欢独自一人在全世界的宜家家居店里转来转去，此次是他第一次来到中国。
遥想1999年1月13日，北京“宜家”开张时盛况空前。人们对当时的情景记忆犹新：“离宜家一站多远的街边，停满了桑塔纳和富康，惊奇的顾客拥挤在每一件商品前啧啧称赞，小心地斟酌着该如何花出手中的人民币。”在两个星期内，热情的北京人把宜家货架上的商品抢购一空，有人在7天里去了6次。有外刊称，这是“北京中产阶层”的一次集体出动。可以说，它引起了巨大的轰动，宜家是许多年轻人、中年人首选家具的地方。当然，这种情况并不只在中国发生，事实上，在坎普拉德的努力下，宜家已经是全球最大的家具零售公司了。
5岁的小商人
1926年，英格瓦出生在瑞典首都斯德哥尔摩南部一个叫艾姆赫特的小村落。他祖上是德国人，后来移民瑞典。他的祖父是个农场主，因经营不善而开枪自杀。父亲也不怎么会经营。但英格瓦从小就有做生意的天份。
5岁那年，英格瓦曾代人卖掉一批火柴，赚了少量的钱。好长一段时间里，他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。
后来，他的生意范围不断扩大，他卖过圣诞卡，他还骑着自行车到处兜售自己抓来的鱼。11岁那年，他做成了一笔大买卖，他卖掉了一批花种。他把赚来的钱买了赛车和打字机，那以后，他简直是迷上了销售这个行当。他曾用父亲给的钱和银行汇票去进货，卖掉500枝巴黎钢笔。他上高中时，床底下放了一个纸箱，里面塞满了他的“货物”：皮带、皮夹子、手表、钢笔……
1943年，英格瓦已经17岁了，父亲对儿子十分了解，决定送给他一份特殊的毕业礼物，就是帮助他创建自己的公司。就这样，宜家（IKEA）诞生了，“I”代表英格瓦，“K”代表坎普拉德，“E”代表艾姆赫特，“A”是自己所在村庄的名字——阿根纳瑞德。
宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等。只要英格瓦能够想到的低价格产品，他就去经营。对这个17岁孩子开的公司，谁都没有在意，只是把它当成了孩子的一个玩意，但是让所有人出乎意料的是，后来的宜家竟成了全球知名企业。
虽然公司成立了，但英格瓦在实践中意识到自己经验的缺乏，他决心去商学院上学，进一步深造，他从此懂得：要成为一个出色的生意人，首先必须用最简捷也最廉价的办法把商品送到顾客手里。这成为他最基本的营销观念。，坎普拉德还有一个令他太太深感厌倦的习惯。“我已经习惯了在对方就要起身离开之际问一句：能否再便宜一点？”
读书的英格瓦也没闲着。他到学院图书馆看登着进出口广告的商业报纸，选定了一个对像，就用蹩脚的英语给那个外国制造商写信。结果，他成了那种钢笔的瑞典总代理。为了实现他当初简捷廉价的想法，他决定直接进口，因为这样才能可获得最低价位。
但这些对于英格瓦而言都只是牛刀小试，他想做的是更大的事业，这一次，英格瓦把眼光投向了家具行业。因为在当时的瑞典，正处于经济迅速发展时期，农村人口迅速减少，城市却在不断增多和扩大，并向郊区辐射发展。年轻人迫切需要找地方住下来，人们需要尽可能便宜地装修新房子。当时，瑞典政府对人们使用家具提出的建议是：既要方便生活，又要有利于健康。英格瓦的“宜家”可谓是应运而生。
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