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财务周工作总结

时间:2022-08-31 10:36:49 财务工作总结 我要投稿

财务周工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的财务周工作总结,欢迎阅读与收藏。

财务周工作总结

财务周工作总结1

  一、八月付款问题及问题描述:

  1.付款公司名、账号有误,导致退汇后出现第二次、第三次付款;

  2.结算中心收到付款申请后,实际付款日期和会计记账日期不同步,如:8月第二次材料款7-24日已全部审批通过,会计30号才付款;

  3.付款单用途填写不规范,导致付款、记账时选择预算项目有误;

  4.外币付款有延期,付款合同、发票不齐全;

  5.材料付款计划表信息不全,部分公司名、账号不准确详细,付款中,出现临时修改付款金额、付款方式(承兑或现汇)和暂不付情况;

  6.单据签收过程中出现单据遗失情况;

  二、解决方案:

  1.请会计严格审核付款单据并要求填单人填写正确付款账号;

  2.与结算中心沟通,确保及时付款,加快付款速度,如有退汇,应及时做账反馈在系统里;

  3.是费用类的付款请写明电费、招待费、报销,如材料请写明材料款、货款;如模具请写明模具款。不要出现以下情况如:用途为“维修货款”,实为维修费用类;

  4.出纳以通过审批流程的材料付款表进行付款,会计需填写正确付款单位、账户和金额。付款中如有金额修改、付款方式修改和暂不付款等问题,会计应给领导审批后给到出纳更正付款;

  5.外币付款已退回给经办人重新补齐资料;

  6.单据交接要及时,如会计发现有单据不齐全可不签收单据,并及时与出纳沟通,要求补齐单据;如会计已在签收表上签名,将视为会计已接收单据;

  三、出纳工作整改:

  1.避免重复记账。

  2.杜绝多次付款不成功和多付款。

  3.加强与总账、会计的沟通和学习,熟悉资金系统业务流程。

  4.在工作中出现的'错误应及时更正,并虚心听取上级和同事的要求和建议负责日常现金收支与管理;

  支付日常费用、资产、工具备件等款项及协助薪资专员发放工资;依照集团审批的材料付款计划,支付材料款;

  负责与结算中心、银行、会计核对货币资金帐户余额;并及时出具资金对帐报表和银行余额调节表;确保数据准确无误,账实一致,账账一致;

  负责废品及处理品的出售收款及开单管理。

财务周工作总结2

  会议时间:20xx年12月14日

  会议地点:申宝公司财务管理部办公室

  会议类型:部门会议

  主持人:卞洁倩

  预计时间:20-30分钟

  参与人员:单慧英、姚青、严昊天

  议程主题:一周工作总结

  讨论内容:

  一、日常工作总结

  1、本周所有凭证都已经录入系统。

  2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票

  3、11月各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。

  4、印花税12月做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。

  5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。

  二、紧急事项:

  1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。

  2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。

  三、需要别的部门协调的工作。

  年底和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成

  四、有明确时间的'工作

  做好全民预算和经济活动分析准备,13号下午已经及时上报给基础集团

财务周工作总结3

  一、融资工作

  1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销的招标工作。

  2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。

  3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。

  4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农发行BE地块目前已取得省级棚改计划数批复,B地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行C地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。

  二、资金及信息化管理

  1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成20xx年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。

  2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成,置换资金已落实。

  3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。

  三、会计核算及报表

  1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。

  2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化核算标准,现已投入NC系统进行试运行。

  四、财政税收管理

  1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。

  2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。

  五、全面预算管理

  20xx年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序提请董事长办公会审议。

  六、财务综合管理

  1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。

  2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。

  3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要求相关责任部门对截止20xx年12月31日所有债权发放催收函,督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。

  4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。

  5、文书管理。及时、准确完成OA上公文的处理及流转工作,本周共计流转83 份,其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。

  6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的'撰写报送工作。

  7、绩效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。

  8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。

  七、财务垂管

  1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。

  2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。

  八、财务决算

  完成20xx年财务决算。

  九、其他。

  积极配合管委各项审计工作,积极配合集团各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。

财务周工作总结4

  一、一周工作总结

  1、协助相关部门撰写、修改征求意见信和调查问卷,拟订发放《地方税收应用实务》一书和一封信、调查问卷计划。

  2、为全系统创建“学习型组织”动员大会准备讲话稿。

  3、拟订“管理年”活动征文评选方案。

  4、做好十一假期前有关工作。组织车辆及安全、卫生检查,消除安全隐患;做好假期值班工作,向各单位下发做好假期有关工作通知,编制局机关节日值班安排表。

  5、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

  二、下周工作计划

  1、为全系统创建“学习型组织”动员大会做好准备。

  2、开展“管理年”活动征文评眩

  3、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

  4、开展“管理年”活动征文评眩

  5、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

财务周工作总结5

  上周工作:

  1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的'填写和修正。

  2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。

  3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。

  4、财务报表及财务数据报告。

  5、工资核算并发放。

  6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。

  7、办理财务日常业务。

  下周工作:

  1。贷款卡年检。

  2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。

  3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本。

  4、将做出财务分析报表。

  5、以往年度及本月度凭证装订。财务室档案整理。

  6、处理日常工作。

  7、完成领导安排的一切工作。

财务周工作总结6

  20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:

  一、连锁超市商品管理软件全面升级

  连锁超市经过XX年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的.问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

  我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效

  的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

  通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

  二、连锁超市财务管理全面升级

  为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

  1、单据流程更加规范、正规化

  针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:

  1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;

  2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;

  3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

  2、销售环节管理。

  要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

  3、及时与业务部门搞好沟通工作。

  每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

  4、搞好盘点工作。

  严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

财务周工作总结7

  一、本周工作总结

  1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在站上共收到简历有xx份,其中西江明珠x份;鹏程万里人才x份;前程无忧人才xx份。进行电话面试的有x人,其中x名应聘化验技术员的'待星期一前来我公司面谈。

  2、面试情况:本周共面试了x人,分别有前台接待x人,客服代表x人,普工x人。

  3、招聘结果:市场部已确定有x名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。

  4、公司人事变动:本周入职x人,离职x人,具体内容如下表:

  5、新劳动合同签定情况:暂无

  6、续签合同员工:暂无

  7、离职人员情况:本周购销部司机xxx在xx月xx日离职;

财务周工作总结8

  一、本周工作总结

  1、 x月质检汇总

  2、每日打卡异常情况汇总

  3、各部门考勤表的催交及审核

  4、各部门mod回复汇总

  5、优秀员工优秀管理者ppt制作

  6、 x月份员工生日会的卡片及礼物准备

  7、人事培训报表汇总

  8、入职培训试卷的.复印

  9、各部门旅游心得的催交

  10、 x房务部、餐饮部技能比较心得的催交

  二、下周工作计划

  11、员工座谈会记录

  12、消费打卡机的方案

  13、 整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表)

财务周工作总结9

  现将这一周的财务的工作情况做如下汇报:

  一、日常工作总结

  1、本周所有凭证都已经录入系统。

  2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票

  3、各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。

  4、印花税做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。

  5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。

  二、紧急事项

  1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。

  2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。

  三、需要别的'部门协调的工作

  和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成

  四、有明确时间的工作

  做好全民预算和经济活动分析准备,xx号下午已经及时上报给基础集团。

财务周工作总结10

  1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;

  2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报;

  3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报海外专家贵阳行活动人才及项目需求;

  二、员工关系管理工作

  1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;

  2、办理x名职工离职手续;

  3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;

  4、按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同;

  三、薪酬津补贴社保相关工作

  1、核算x名员工产假期间工资及生育津贴;

  2、与xx医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度职工体检;

  3、领取本月度社会保险费用收据;

  4、领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;

  四、档案管理

  1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;

  2、 xx市机要通信局领取x名职工人事档案;

  五、人力资源规划

  1、根据公开选拨工作,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,收集整理汇总公开选拨报名情况;

  2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;

  3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;

  4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;

  六、其他工作

  1、根据区人才办要求,开展集团及子集团回头看专项整治工作;

  2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。

财务周工作总结11

  本周工作总结:

  本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。

  对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。

  安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的'经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加以整理,建立数字档案以便备查。

  督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。

  要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。

  下周工作安排:

  尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对20xx年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2xxx年后按新的会计核算方法处理关联业务。

  督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,要求尽快熟悉新岗位工作职责。

  督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。

  为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。

  了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。

财务周工作总结12

  一、合理安排收支预算。

  实现事业计划的重要保证,单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,现有条件下,国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

  二、加强对固定资产的管理

  知道了要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

  其种类繁多,固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上,很多人临时不重视,存在着重钱轻物,重推销轻管理的思想。为加强这方面管理,平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处置和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。

  本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。

  上操的时候,带队往广场集中时的秩序不是很好,有的学生边走边讲话,没有做到“快、静、齐”。做操的质量不高,主要是动作不规范、不协调。唱出来的国歌和伴奏音乐不合拍。不是快了就是慢了,总是找不到理想的感觉!希望班主任和辅导员老师引起重视,加强教育,并参与指导。

  在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  三、重视日常财务收支管理

  加强收支管理,收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

  四、认真做好年终决算工作

  随着企业经营的发展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作,给与帮助、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、准确、及时。

  与销售店开始进行新的.交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

  主要是进行结清旧账,年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

  总之,在,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

  感谢您的阅读,祝您生活愉快。

财务周工作总结13

  一、主要成果

  1、本周工作进展顺利,各项规章制度给予部门一周时间学习后,对员工培训。仪容仪表及问好效果良好!还有一些不足、、、

  2、但是各部门对制度的学习及培训稍差,部分员工还是不清楚酒店的.各项制度

  二、下周工作计划

  1、新员工入职培训课件的制作(酒店简介、酒店员工应知应会、员工手册、仪容仪表

  2、员工宿舍维修跟进及重新找宿舍

  3、工资的审核及发放前后的准备工作及解答工作

  4、卫生局、劳动部门、工商部门等外联事宜

财务周工作总结14

  企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。

  1、为全面做好财务工作,根据财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

  2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有计划有目的,并有所长进。

  3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的工作氛围。

  加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作。

  1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公

  公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞。

  2、加强对公司员工的`培训工作,编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》,根据新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度。

  3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。

  5、积极与项目公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。

财务周工作总结15

  本周我部门的重点工作是做好公司的收费工作,完成发票的交接工作,做好各部门的预算工作管理。具体工作进展情况如下

  1、为实现公司财务收费期间的有效管理,提高工作效率,跟踪工作进度,集思广益提出改进性工作方案,财务部周五进行工作会议,对具体可能出现的收费突发事件进行工作部署与安排,做到防患于未然,充分做好各项准备。

  2、为更好的配合公司的.育人计划与育人目标,财务部给新员工提供一个广阔的平台,让其参与的收费工作,得到了锻炼,同时也提高了财务部的工作效率,圆满完成了本周的收费工作。

  3、我部门根据人流大小对收费进行合理分配,以确保在最短的时间缴费。

  4、做到各部门能够各司其职,分工明确,更好的体现会计工作的谨慎性原则。

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