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2018年培训工作计划
时光飞逝,2017年马上就要过去,不知不觉间,我到人力资源部已近一年,从事培训工作。这近一年里,我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下,我逐步熟悉了自己的工作,但是做的还不成熟。针对2017年培训工作存在的问题与不足,现将2018年工作计划如下:
2017年培训工作存在的问题与不足:
1、员工培训虽基本成形,但培训工作还未形成体系化。
2、原培训课程内容的针对性、有效性较差。
3、对培训的内容理解能力差,掌握的更少。
4、还有一些未参加岗前培训,(关系户)。
5、分岗定位后没有胜任能力评估,所以,未达到预期效果。
针对上述工作中存在问题,2018年计划重点做好以下几项工作:
1. 完善培训工作体系(课程内容)
2.加强一线岗位操作技能培训(收派员 操作员)
3.中基层能力提升培训
4.强化员工心理抗压能力培训
5.员工消防安全防患培训
一、新员工培训工作
新员工培训分为:收派员、操作员、两个方面;
1、收派员主要培训内容:
1)工作标准流程
2)运单填写及快件的包装
3)收派员服务规范
2、操作员主要培训内容:
1)岗位操作流程
2)操作安全知识讲解
3)团队协作意识
其他内容:上海花千坊、管理制度、快递概述、组织架构,团队归属感为辅。
二、能力提升培训
1、岗位专业能力提升培训
2、语言文字表到能力培训
三、中基层能力提升培训
1)带队能力提升培训
2)沟通能力提升培训
以上是我2017年的工作总结和2018年的工作计划,我相信自己会在2018年的工作中,在企业领导和同事的帮助下,力争将自己的工作能力提高到一个新的层次,迎接新的机遇和挑战。
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