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上岗竞聘演讲稿集锦六篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的上岗竞聘演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
上岗竞聘演讲稿 篇1
一、工作措施
1.制度落实、责任明确。
要与各中层单位签订安全责任书,做到责任到岗、责任到人,为学院的安全稳定工作提供有力保障。
2.宣传到位、检查彻底。
做好保卫工作,首先必须要抓好宣传工作,防火、交通、治安等工作的宣传一定要深入全体师生心中,树立“全员”安全意识。
其次安全检查工作一定要彻底,学院面积大、校区多,检查起来有难度。要求工作人员一定要多走多看,发现问题及时汇报、及时解决。做到腿勤、眼勤、嘴勤。
3.坚守岗位、勇于奉献。
保卫工作的性质决定了从事保卫工作人员一定要有牺牲奉献精神,越是节假日越要坚守岗位。做到风平浪静中有保卫工作的努力,和谐稳定中有保卫人员的汗水,不求扬名、喜当幕后。
二、工作目标
希望通过保卫处全体工作人员的努力,全院师生能够“高高兴兴的'来、安安全全的走”,为学院“十一五”规划实现、和谐校园的建设做出我们的贡献。
上岗竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
我叫_____,本科文化,于_____月参加保险行业的工作,在公司工作期间,先后担任过理赔内勤,外勤和电子商务部副经理主持工作。
加入寿财险担任理赔主管至今。我竞聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。
本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是:理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推进部门政策进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要具备独当一面的`能力,又要具备“洞察宏微”的观察能力。今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。
但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。因此,我决定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。
任职后的工作设想,紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节。
(一)今后工作的重点:
1、根据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人;
2、加强对各个县理赔数据的集中管控;
3、考虑到市区的4S店比较多,各县到本级修理的车辆比较多,适时增加了理赔人员;
4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系,为公司的业务发展做出贡献;
(二)具体措施和做法:
1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗,负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件,形成奖惩机制。
2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理,及时提醒每位理赔人员根据各项指标提出那项工作要加强等。
3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低,理赔人员对于4S店及修理厂还是有一定的影响力的,要根据4S店的情况设置理赔人员和4S店直接跟踪,形成互补增强4店的信心。
4、在做好工作的同时,对于理赔客户服务中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位,这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不会灰心,不论在何岗位都会尽自己的能力做好本职工作。
谢谢大家!
上岗竞聘演讲稿 篇3
各位领导、各位同事:
面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我发明了这次公平竞争的机会。非常自豪地看到公司改革前进的步伐,这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,相信我同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。
个人简历
都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,叫×个人简历以及工作经验)无论是普通的职工还是部门负责人员。胜利与辛酸同在参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,积极进取中不断追求,拼搏奉献中实现自我价值。
主要业绩
质量平安科是处改革后新成立的一个科室,这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才干的空间。愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作,试验室做过普通的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,存在二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。还代管试验室,不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处置得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他发明了让他为集体奉献的环境,并让他适当的时候感受到发明价值实现自我幸福感和成就感,d1项目试验室,和我同事们达到一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影响相互的好恶感觉,共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他适时表示自己的个性。共同干体力活,干活时,招呼一下,马上他都会响应,从没有让我该谁干这件事上为难过,而且非常主动,想这是共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给他人发明表示的机会。负责过试验室,此之前,基本没接触过此方面的工作,接手后,凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们协助,很快摸到门路,并进入角色。负责工程部之前,也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的协助,也将此项工作做得有声有色。对同事,给他明确的工作任务,并适当给他压力让他独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他都会发生一种成就感,这有利于他积极进取,不时进步。这几年的实践中,积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到他人的认可,得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。
工作设想
只有基础牢固,平安质量是企业生存的两大基矗才干有其他经营效果的好坏,认为平安质量科涉及的工作应该有:
一、平安方面
比较杂,原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比方:施工平安,很多经营效果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在实际上每天我经营者都在提心吊胆,这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,想应该将项目上的平安员切实地利用起来,现在情况是项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了这实际上是本末倒置了项目平安员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定,项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到并给他以合适的位置;施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不只制订操作规范,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到平安第一,预防为主”除了原有的工作外,认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在原因和发展的动力,企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者发明一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,不能不管职工的健康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题,随着时代的发展,越来越受到人们普遍关注,随着环境意识地增强,这一行业也无疑受到环境的考验,所以我应该及早着手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信继续发展,只要我采取了有效的方法,施工环境会越来越好,应该提一个口号“平安是质量,环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面
要求企业经营者树立质量经营战略思想,质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,深感责任重大,施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了也就是质量的'保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在改革呈现了两层分离,原有的技术力量在不时削弱,这是深深思考过的一个问题。想从几个方面着手:1项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和丈量两方面的工作,试验和测量上我都有相应的规定和要求,原有基础上不时细化不时量化。2强调检查总结的制度,必需定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,想要按照我qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的
三、规范的认证方面
没有控制的事、物、人就难以管理,没有规范就没有控制。管理的依据是规范,管理的过程就是规范化,现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不时提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上,觉得我形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我企业服务,经过一段时间的运行后,发现我存在问题,及时更正,真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是规范人的行为的准则,必需随时增加完善,希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,受益了
想说的以平常心来参与这次竞聘的无论竞聘结果如何,最后。还是如果失败,将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不时完善自己,空虚自己;如果竞聘成功,将使“平安质量科”工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的给同事发明一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我同事,以自身的行动带动他人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。
真诚地希望每个人都心想事成,愿与大家一起祈祷我××工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。
上岗竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位同仁:
大家好!决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简单介绍一下自己的经历。我xx年考入xx学校,xx年毕业分配到xx工作,现负责通信科工作。竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
作为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
我第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。
我第三个有利条件是:具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。
xx年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了××年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次××年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。
第四个有利条件是:具有较好文字综合能力。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:
与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
(一)首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字“搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。具体为以下几点:
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,“发展是硬道理”通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的.人才。
4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。
作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
(二)摆正位置,做好配角、当好参谋。
副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
(三)天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。
(四)上岗后要以服务为目的,不以争取为目的。
我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。
我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。
谢谢大家!
上岗竞聘演讲稿 篇5
我当老师是为了什么?答:为的就是成就感。只有实习经验的我,一下子步入岗位,一时手足无措。而所带班级的宝宝也是刚入园的,还没有来得及适应新幼儿园,就要面对几个新手老师。活动的难以开展,可想而知。于是大脑里出现了n个想法,但仍坚持下来,应因为发生了一些令我感动和骄傲的事情。
例一:翔翔是班里最聪明的宝宝之一,能识一千多个字。但挑食和不配合老师工作,令老师们很头疼。一天,他带来了汉字卡片,我就利用下午饭后时间,请翔翔教大家识字。第二天,翔翔的妈妈在家园联系本上写到“以前,翔翔起床的第一句话就是‘妈妈,我不要上幼儿园。’今天早上他却对我说‘妈妈,快点帮我穿衣服,我要上幼儿园去!’他的这句话给了我一个莫大的惊喜,我知道这其中有老师的功劳,真的很开心!”
当时我看完翔翔妈妈的留言后,我就知道我们已经争取到一个宝宝的心和他妈妈的信任。这让我高兴很长时间。
例二:乐乐家住某地,所以没有机会与乐乐家人当面沟通,只能通过小小的家园联系本来汇报乐乐的情况。那天,因为一个小误会需打电话向乐乐妈妈解释。打电话前,我心里是惴惴不安,但与乐乐妈妈聊天后,我猜她是个非常爱自己孩子,却不懂得怎样教孩子的妈妈,以至于乐乐的性格有点怪,不善与人交流。就这样我们聊了几分钟。
第二天,乐乐妈妈在家园联系本上写了近一页半纸的字。他写到:“非常感谢wendy老师对乐乐的照顾和关心……”她的这些话让我激动半天。家园能开诚布公的合作,正式老师求之不得的事情。有家长的支持,我们就更有信心做好。
例三:萱萱也是个吃饭难,还喜欢不分场合和时间乱发表自己想法和感受的宝宝。才入园时,萱萱奶奶说萱萱放学回家后都要吃很多零食,这似乎在暗示我们没有照顾好萱萱。为此,我们在对宝宝吃饭的问题上花了不少心思。我建议每桌安排一名小组长帮老师端饭分给小组小朋友,谁表现好、吃饭快,就请谁当小组长来调动宝宝吃饭的.积极性,并小有成效。
在这个星期四,萱萱奶奶送宝宝入园时,跟我小聊了一下。她说萱萱现在很喜欢来这个幼儿园,在家也很少吃零食。我赶紧接话说她在幼儿园的表现越来越好,不过就是喜欢在吃饭和上课的时候讲话。她奶奶说,萱萱经常在家跟我们说吃饭和睡觉的不能说话,我们问是谁说的,她说是老师说的。宝宝这么听老师的话,我相信她已经适应幼儿园,喜欢来幼儿园。这都是全幼儿园努力的功劳。
由以上这几件事,我想表达自己对岗位的理解,要有“三心”,也要有集体荣誉感。在此,不想说太多的大道理,我会用事实证明。
上岗竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导你们好:
感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
首先我对自己做一个简单的介绍:我叫XXX,今年XX岁,高中文化,具有变电运行技师职称。1981年进入电力企业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作XX年,XXXX年转到运行工区从事管理工作至今。在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。
今天我参加竞聘维护班班长一职,我认为我有以下几点优势:
首先,我在变电站担任过XX职务,在工区担任过XX职务。在多年的工作实践中,我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知识,对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。掌握全工区生产工作流程,熟悉大修工程、预(核)算的编制和审查程序,熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批,并具有各种工程的可研、初(施)设计的审查能力。其次,在工作中我顾全大局、识大体,能团结他人。最重要的是我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。
如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点:
1、认真遵守工区的'各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用。
2、在工区的领导下,积极配合工区领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好移动公司班长竞聘演讲稿本班人员,争创无违章和安全优胜班组。
3、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办。尽职尽责,做好本班各项工作,完成工区和上级部门交办的其它工作。
4、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好上级交给的一切工作任务。
5、根据上级要求,结合工作实际编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。
6、组织进行变电站季节性工作计划的制定和方案落实、总结上报工作;进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办。
7、落实全班人员的岗位职责,严格执行标准化作业程序,使本班各项工作走向标准化、规范化。
8、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作,带领全班人员认真做好维护工作。
各位领导、同志们:我如果竞聘成功,将以此为起点,再鼓干劲,认真履行职责,发挥好骨干作用,不辜负领导和同志们的信任与支持,共同为公司的改革发展做贡献、如果参选不成功,我将认真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受组织分工,以加倍的努力,继续做好本职工作,做一名合格的电力员工。
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