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竞争上岗演讲稿

时间:2024-09-26 18:38:17 竞争上岗演讲稿 我要投稿
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【精品】竞争上岗演讲稿范文集合5篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的竞争上岗演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精品】竞争上岗演讲稿范文集合5篇

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。

  综合办公室副主任的职责是协助主任管理办公室工作,还要分管十多项具体工作。所以,综合办公室副主任需要多方面的综合能力。但经过认真思考,我认为自己能够胜任此项工作,因为我不仅具有做好这一工作的热情和自信,还具有以下四点竞聘优势:

  一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观,社会观和价值观,在行动上与党组保持高度一致。经过这些年的锻炼,我的思想体系逐步走向成熟,素质得到大幅度提升。

  二、我吃苦耐劳,踏实肯干,具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。工作中,我对遇到的问题从不逃避不推诿,总是认真分析、仔细探索,努力完成。

  三、我熟悉岗位工作流程。有文秘基础,善于写作宣传,撰写过多篇演讲稿和新闻通迅稿件,并获得省上海花千坊宣传奖项。20xx年至海南电网公司综合办公室进行半个月的秘书岗位培训;20xx年借调中国南方电网公司党群部工作三个月的'工作经历。

  四、我具亲和力,有团队精神。工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,能够与大家一起营造和谐有序的工作氛围。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。各位领导,如果竞聘成功,在新的岗位上,以立足为本、深化改革、强化管理、突出重点、整体推进的工作思想,配合主任全面开展工作,在具体工作中要做到:

  一是以团结合作为平台,做好主任参谋效应。我将摆正自己的位置,加强团结,积极投身职责范围内的工作,站在各项工作超前发挥的高度,为领导决策提供科学依据,做好参谋助手。

  二是以立足本职为先导,加大协助服务力度。我将努力提高管理水平,完善各项规章制度,根据局总体要求及年度工作计划,制定相关工作开展的具体措施,保证各项工作有条不紊地开展。

  三是以科学有效的做好日常事务工作为主线,全面提高内外协调的力度,形成科学规范效应。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,努力开拓创新,积极调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  四是全面加强各项工作的管理力度,形成质量化效应。我将配合主任,以“科学化、专业化、精细化”管理为目标,推行员工与和生产业绩挂钩考核,细化、量化指标,使每项考核指标都落到实处,确保公司绩效成绩及员工的利益不受损失,形成质量化效应。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了供电事业;因为执着,我会追求卓越。说句心里话,作为这次竞争的参与者,我希望获得成功,但绝不回避失败,所荣幸的是我得到了一个机会,拥有了一个展示的平台,经受了一次锻炼。

  我的竞争上岗演讲稿完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是流动客户中心主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的中心主任不容易,做为一个基层单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱移动事业,正值人生中年,有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

  2、有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系,把分公司的流动客户业务向纵深方向发展。

  3、有较强的`工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担任商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务发展和营销业绩一直名列分公司前列,有了较强的前端工作能力。

  4、熟悉移动业务,有一定的管理能力。从事移动工作二十多年来,我对业务已相当熟悉,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还协助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了一定的前端管理经验。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下四方面着手工作:

  第一、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今天,我们必须切实以市场为中心,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”因此我们通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  第二、开拓发展,完成各项工作任务。“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽营销渠道,加大宣传力度。首先,要明确流动客户的划分及工作范围和职责,加大营销和管理力度,开拓进取,完成各种量手任务。

  第三、提升服务水平。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训,通过培训提高客户经理的服务意识,改变服务观念,提升企业形象,力争让每一个客户高兴使用移动业务。另外,要按流程处理各种业务。每一项业务,都是客户对我们工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第四、加强中心管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强中心内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为分公司创造更加完美的形象,使分公司流动客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。

  随着改革的深入和移动市场竞争机制的引入,移动运营市场竞争异常激烈,我们中国移动由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO,中国移动已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,我们必须加强自身素质提高,对外提升服务水平。如果这次竞聘成功,我将尽自己的最大努力发挥自己的优势,使慈利的流动客户中心的工作走在全市的前列,为慈利移动的流动客户提供最优质的服务,为分公司的经营发展奉献自己的一切。最后让我们共同祝愿中国移动拥有更加辉煌灿烂的明天!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  我叫,今年27岁,本科学历,助理经济师,1997年毕业于南开大学金融系金融专业,同年参加农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计,在联社原资金组织科任统计员,现任信用社会计。

  首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:

  一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入南开大学金融系金融专业,大学四年中,先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,打下了较为扎实的金融理论基础,参加工作五年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,~完成了领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,能够独立完成信用社的会计核算,工作能力得到领导和同事的肯定。

  三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的`年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确领导下,~完成上级分配的各项工作任务。

  竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一,根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

竞争上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  我叫xx,现在络信息中心工作。感谢组织上给我这次竞争上岗的机会,更要感谢各位领导、老师一直以来对我工作上的关心和帮助。

  竞争自有良才出,不以成败论英雄。我参加这次竞岗活动,主要目的是来向大家学习的。同时,也表达自己对学院工作的支持和拥护,也希望在今后的工作中能有机会更好地发挥自己的优势。我竞争的岗位是培训部学员办公室主任,主要有四个比较突出的优势。

  一、具有良好的敬业精神

  我84年参加工作,既有计算机技术工程师资格,又有法律本科文凭,先后从事过计算机软件开发、计算机教学、以及学生管理等工作。不论从事什么工作,我都忠于职守,爱岗敬业,扎扎实实地完成每一项工作任务,取得了一定的成绩,也得到了领导和同志们的充分肯定,有多项独立完成的课题获得推行现代化管理成果奖和教研成果奖,多次获得年度优秀和嘉奖,还荣立了个人三等功。

  二、具有丰富的学生管理工作经验

  我在学生处从事过7年的学生管理工作,带过00级、03级两届学生,其中00级学生的从警率100%,03级学生毕业当年的从警率就高达97.6%,远远高出学院86%的平均从警率。特别要说明的是,当年公务员考试行政能力测试单科状元颜国盛、公安基础理论单科状元聂秀凤、申论单科以及综合分状元刘智勇等全都是我所带中队的学生,几乎囊括了全省公务员考试所有科目的状元。多年的学生教育管理,不仅让我全面熟悉了警务化管理工作的特点和有关规定,积累了丰富的学生管理工作经验,更是让我掌握了一整套学生思想政治工作的好方法。

  三、具有较好的组织协调能力

  我先后担任过队长、教导员和大队长职务,和其他干部一起,共同带领学生成功完成了九运会开幕式大型团体操的表演任务,完成了全省公安民警大练兵防暴队型演练的表演任务,组织学生参与了长达半年时间的支援广州市义务巡逻。尤其是担任大队长期间,原本三个大队共同负责的毕业生工作,第一次全部集中在一个大队,出现了许多新情况和新问题,工作的难度可想而知。然而,我和大队其他专兼职干部团结一致,迎难而上,大队工作很快步入正轨:成立学生会,建立学生工作网站,指导学生准备公务员考试,组织学生开展文明离校活动,等等。在这些工作中,我顾全大局,勇挑重担,思想变得更加成熟,考虑问题也更加客观,组织协调等各方面的工作能力都得到了全面的锻炼和提高。

  四、具有一定的专业理论研究水平

  我在工作中注重学习和思考,能够通过思考进行独立的理性判断,大胆地提出独到的见解,多次参加研讨会,先后在《广东公安科技》等刊物发表过十几篇有关计算机以及学生管理方面的文章,参与编写计算机方面的'教材2本。

  如果我能当选培训部学员办公室主任,我将重点从四个方面做好工作。

  一是献计献策,当好咨询员。我将主动站在全局的角度思考问题,及时掌握各大队工作动态,深入调查研究,为学院及培训部领导就有关学员管理工作的决策提供可靠依据。

  二是立足本职,当好服务员。我将认真落实学院及培训部领导的指示精神,积极听取各大队干部的意见,做好上传下达及各大队学员管理的后勤服务工作。

  三是搞好协调,当好协调员。我将服从领导,注重团结,综合协调好各大队以及学员办公室同其它部门之间的关系,确保学员办公室工作正常开展。

  四是加强管理,当好管理员。我将加强内部管理,树立良好形象,完善各项制度,拓展工作平台,充分调动各大队干部的积极性和创造性,努力使培训部学员办公室成为一个团结而有战斗力的集体,为开创学院民警培训工作的新局面做出自己应有的贡献。

  请大家支持我。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委、各位老师、 各位同事下午好!感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会!参加此次竞聘,主要是为了更好的认识和锻炼自己,在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌贡献力量。

  下面我先简单做个自我介绍:我叫xxx,今年32岁,大专学历,现有职称护师,从事护理工作11年。原任内一科小组长,现参加竞争内科副护士长岗位上岗。

  本人的一些基本情况:

  20xx年7月护理学毕业后20xx年8月至20xx年2月在石林县医院内科工作;

  20xx年3月至20xx年5月到昆医附二院干疗科培训;

  20xx年6月至今在本院内科工作;

  20xx年4月至今担任内科小组长;

  20xx年7月修完专科护理学;现在正在学习本课护理;

  20xx年 获得护师专业资格证书;

  由于工作得到领导和同事的认可,20xx年和20xx年两次被评为医院的优秀护士;

  20xx年4月至今担任内科医保专管员。

  副护士长集管理者、信息者、协调者等众多角色于一身。首先作为医院护理管理层的基层管理者,要服从护理部的领导,要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务;其次,副护士长也是信息管理者,起着承上启下的作用,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,才利于各项工作的顺利开展;副护士长同时还是关系协调者,不仅要协调好科室、医护、护患、护护之间关系,形成相互支持、相互配合,同时还需解决好医护工作中各种冲突和纠纷。

  副护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的'态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供契机。

  我竞聘副护士长有以下几方面的优势:

  1、热爱护理工作,爱岗敬业,思想稳定,积极要求进步,团结同志,有较好的人际关系。

  2、有11年临床护理和近2年的护理管理经验,积累了较为丰富的实践经验。

  3、有健康的身体和充沛的精力,不断学习,积极进取,参加工作后,自修大学专科和本科,不断提升自己的理论知识和职业素养。

  4、善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。自年担任小组长以来,进一步提高了自己的组织协调能力,能够协助护士长处理各种矛盾,做好各项管理工作,贯彻落实医院一系列的文件精神。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。

  以下是我的工作设想和思路:

  第一、服从领导安排,按照科主任和护士长指示,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行副护士长的职责和义务,规范和认真落实执行医院及科室各项规章制度,制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循、责罚分明。建立好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

  第二、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错,安全重在防范,因此一方面我会有计划的开展安全忧患意识教育,加强职工的法律意识;一方面要求护理工作严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,护理操作中坚持做到“三查七对”,把好护理环节质量和终末质量关。

  第三、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,建立学习型的团队,做好知识技能的更新。带领激励同事一起前进,钻研业务,创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素质,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

  第四、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,做到依法执业,依法行医。

  由于医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。因此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行分析,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然加强教育,同时用医务人员的伦理道德行为规范来严格约束自己及科室医护人员的执业行为。

  第五、加强管理,与时俱进、创造性地开展工作。一方面,以人为本,科学合理的发挥人力资源优势。在护士工作岗位的安排上做到新老结合,适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配,促成护理人员关系的协调性,发挥互补性,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量;另一方面,严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,从根本上提高服务质量。

  第六、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。

  第七、增收节支,做好科室的经济核算,提高经济效益。

  增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

  节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

  如果这次我能竞选成功,我决心认真履行好自己的工作职责,发挥好表率作用,协助科主任、护士长带领科室人员,发扬吃苦耐劳的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自己的力量。

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