目标职责书

　　目标职责书 篇1

　　质量目标

　　1、砼试块留置及时，合格率达到80%。

　　2、钢筋盘点及时准确率90%。

　　3、放线及时准确率95%。

　　4、模板检查覆盖率90%，合格率95%。

　　5、钢筋检查覆盖率90%，合格率90%。

　　6、砼检查覆盖率90%，合格率90%.

　　7、填充墙检查覆盖率90%，合格率90%

　　8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%，合格率90%。

　　9、外墙涂料检查覆盖率90%，合格率90%。

　　10、门窗安装检查覆盖率90%，合格率90%。

　　安全生产、文明施工目标

　　1、三级交底落实率90%，三级检查合格率90%

　　2、保证安全周检查达标率90%

　　3、保证安全无事故

　　经济目标

　　1、施工中严格控制质量，保证竣工后顺利验收，为竣工收款做好前期准备；保修期做好售后服务，达到业主满意，确保质保金的回收。

　　2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费，做到最大限度降耗，实现降耗利润。

　　3、认真做好洽商、签证工作，做到有理可依、有据可查，不胡编乱造，从编写技术含量上提高造价，提高审批通过率。

　　目标职责书 篇2

　　1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

　　2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。

　　3、负责管辖栋号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

　　4、对各个班组做好技术交底工作，指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。

　　5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成放线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交质检工程师复核验收。

　　6、负责监督钢筋班组的抽料、制作、和绑扎工作，以图纸和图集为基准检查钢筋料单是否准确，检查钢筋制作是否和料单对应，钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的'钢筋节余。

　　7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

　　8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等内业资料，并及时报监理审批。

　　9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作，有问题及时通知有关部门维修保养。

　　10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作，对违反规定施工的要予以制止，

　　情节严重的或不听劝阻的上报经理给予处置。

　　11、负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。

　　12、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。

　　目标职责书 篇3

　　为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20xx年安全生产目标职责书。

　　一、控制目标

　　杜绝安全事故发生

　　二、工作目标

　　1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各职责单位负责人对本职责单位安全生产全面负责，是安全生产的.第一负责人。负责组织本职责单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

　　2、组织制定并实施职责单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

　　3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育，加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。

　　4、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理；二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患；三是落实好本职责单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。

　　5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。

　　6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。

　　7、发生安全事故时，部门（班组）负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。

　　本安全目标职责书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创完美明天！

　　目标职责书 篇4

　　1、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题，及时解决问题，避免因技术问题造成返工。

　　2、进场原材做好取样复试工作；砼试块认真制作、留置准确；钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同，卸料时做好过称记录。

　　3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作，并对完成后的细部线进行检查，保证线的准确度。

　　4、对分包队伍加强质量管理，将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制；二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下，控制抹灰厚度。

　　5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求，控制砼梁板的下沉，考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量，在支模板时比规范要求标高高出5mm。

　　6、提前审核钢筋班组的.抽料单，钢筋制作过程加强监管，长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做，制作成料的尺寸满足要求后，在成批下料，保证下料长度的准确性。

　　7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底，并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查，对存在的问题下整改通知单，对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。

　　8、对入场工人做好三级教育，对各班组施工前做好安全交底，落实罚款制度，个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查；爬架安装完成后进行检查验收，每升一层验收一次，并每天进行日常检查；每周进行全面的安全联查（包括塔吊、提升机等大型设备的检查）。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。

　　9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护；灭火器的配置；督促分包队伍负责区域的卫生清理工作；钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作；现场要求工完场清。

　　10、负责记录现场发生签证设变的事项，并与预算、经理结合完成洽商、签证工作

　　目标职责书 篇5

　　为了创立整洁新有序、美丽新感城，营造优美的乡村环境，使广大群众树立热爱家乡、美化家园的礼貌理念，提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识，为建设社会主义新农村增光添彩，特制定如下环境卫生整治职责书：

　　一、职责对象

　　本村党支部书记是环境卫生综合整治第一职责人，村委会主任是环境卫生综合整治直接职责人，对本村环境卫生综合整治工作负全面职责。

　　二、职责目标

　　1、坚持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。

　　2、坚持村中道路清洁、有序

　　3、教育群众爱护环境，不乱贴、乱写、乱画，不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

　　4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包职责制。

　　5、建立1—3座简易垃圾池，做到垃圾定点投放，自觉保护和管理绿化树木，不在树上乱钉、乱栓、乱挂。

　　6、坚持门前秩序良好，不乱停放，不违章建筑，不乱搭乱建，不乱设摊点，不占道经营，不污水溢流，不残墙断壁，不杂乱堆放，不散养家禽。

　　7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物，不损坏团体公共设施，不在道路上碾晒粮食，堆放粪草，不在饮用水源地周边放牧，破坏林木，挖沙采石。

　　8、大力开展除“四害”活动，消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，抓好改厕工作，推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。

　　9、村委会要经常监督检查村中的`环境卫生，做到及时焚烧，及时处理。

　　职责人必须自觉履行职责，如违反上述职责条款，村委会承担整改的一切职责。

　　三、职责期限：

　　20xx年6月1日至20xx年6月1日。

　　四、职责期间职责人因工作等原因变动的，继任人对职责状的执行承担全部职责，以保证职责状的连续性。

　　五、本职责状一式贰份，镇政府一份，村委会一份。

　　目标职责书 篇6

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标职责书：

　　一、经过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一职责的.理念，严格落实维稳工作职责制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自我的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自理解任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定职责追究制，对没有履行好职责而导致职责事故发生的组，要严格，按照相关规定追究职责。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

　　目标职责书 篇7

　　为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺利完成公司20xx年的目标任务，特制定本职责书。（注本目标职责书采用百分制考核）

　　一、安全生产（10分）

　　1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。

　　2、发生安全事故的，视事故职责大小以及造成损失程度相应扣减分值。

　　二、工程质量（10分）

　　1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。

　　2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。

　　三、工程工期（10分）

　　1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成（除客观原因造成工程不能正常施工外）。

　　2、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。

　　四、经营利润（60分）

　　1、产值：合同签订产值xx万元，完成施工产值xx万元，其中自营施工产值xx万元。利润：完成利润xxxx元。

　　2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5分，如此类推。未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。超额完成利润目标的，按实际超过部分的30%～40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分配，承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的`，按相应比例扣减绩效工资。

　　2、工程当年不能决算的，根据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后，留作下年度考核。

　　3、当年利润过大的，项目负责人的所得不超过年薪的两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。

　　五、资金回笼到位率（10分）

　　1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款（含增补工程）。

　　2、超额收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

　　六、其它部分

　　1、参与目标考核的人员包括：

　　2、各分值量化部分，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分，风险金足额拿取；超额部分，按分值进行计算。

　　3、实际奖励或扣减金额，依据目标利润的完成情景乘以总分值。

　　目标考核人：

　　目标职责人：

　　签订日期： 年 月 日

【目标职责书】上海花千坊相关的文章：

班级的目标03-14

班组安全目标03-13

（经典）班组安全目标03-13

项目建设目标03-15

新起点新目标11-30

新学期目标06-06

班级的目标15篇（经典）05-10

语文学习目标03-12

目标考核暂行办法02-28