- 相关推荐
中学备课组长量化百分考核细则
中学备课组长量化百分考核细则1
一、考核办法
1.考核小组成员
2.考核依据
(1)教务处、督导室平时检查记录;
(2)学校有关部门检查记录;
(3)各备课组根据考核细则上交的相关材料。
3.考核时间:每一个学期结束
4.考核奖:A级备课组内每位教师300元,B级备课组内每位教师200元,C级备课组内每位教师100元。
5.评为A级的备课组的组长在教师个人考核中适当加分。如备课组内教师有以下情形之一者为D级备课组(不合格):
(1)有严重违反师德师风和违纪违法行为的;
(2)有严重教学事故,影响恶劣的;
(3)组内有严重不团结情况的。
6.相应调整等级教研组考核奖:A级教研组内每位教师200元,B级教研组内每位教师150元,C级教研组内每位教师100元。
二、考核细则
A级指标B级指标自评校评负责
A1备课组建设(20 分)
B1(5分)备课组计划制定及时,操作性强,有针对性。得5分。
教务处
B2(5分)组内教师团结和谐,各项工作分工清晰,职责分明。得5分。否则不得分。
B3(10分)能及时完成教研组、年级组和学校各部门布置的'工作,每周及时上交备课组活动的相关材料,得5分。工作拖拉,或材料上交不及时,每次扣1分,扣完为止。以各部门记录为准。
A2教学常规管理 (45分)
B4(20分)备课组活动:
(1)每周正常开展集体备课活动,准备充分,重点突出,活动效果好,得10分;检查发现不能正常活动或活动效率不高,活动不认真,每次扣2分,扣完为止。
(2)正常开展备课组内循环听课活动。语文、数学、英语三门学科,一学期每个学科开课总节数不少于14节,其它学科开课总节数不少于12节(人数少于3人的备课组开课总节数不少于8节)。得10分。无特殊情况,每缺一节,扣2分,扣完为止。检查发现有无故不参加活动的,每缺一人,扣1分,扣完为止。
教务处
督导室
B5(10分)课堂教学效果:督导课和随堂听课没有不合格课且优良率在80%以上,得10分。没有不合格课且优良率在70%以上,得8分。没有不合格课且优良率在50%以上,得6分。没有不合格课且优良率在30%以上,得4分。每出现1节不合格课,扣5分,扣完为止。
B6(5分)作业:作业数量适中,全批全改。得5分。有1人不批改作业或批改不认真,扣2分,扣完为止。
B7(10分)考试组织:试题难度适当,无科学性错误。及时组织流水阅卷,按时完成阅卷及分数统计汇总工作。按时做好各类质量分析。得10分。有一项不到位,扣2分,扣完为止。
A3考试绩效 (35分)
B8(35分)期末考试或高考:学科平均分或达B率名次全市规模型学校第2,得25分。学科平均分或达B率名次全市规模型学校第2,且超过第1名和第3名分数的平均值,得35分,学科平均分或达B率名次全市规模型学校第3,得15分。其他不得分。
教务处
加分:
1.评为市级以上优秀备课组加5分。
2.期末考试或高考的学科平均分或达B率名次全市规模型学校第1,加10分。
3.课组在市级以上课堂教学整体展示加5分。
中学备课组长量化百分考核细则2
制订教学计划(共10分)
拟定、安排、掌握课程教学进度,订好本年级一学期教学计划和进度安排表,并及时上交教导处。
10分
开展教研活动(共35分)
1.根据课时安排积极开展课前备课活动(含二次备课),每周不少于3次。10分
2.备课组长带头开校内研讨课,不开不得分。5分
3.积极配合教研组长完成教研活动计划,每学期备课组内至少每人承担组级或以上公开课1节,缺一人次扣2分,扣完为止。10分
4.认真落实备课组内“一课三议、三课一评”活动,不开展不得分。10分
落实教学常规(共30分)
1.根据教学计划,统一组内教学进度,及时完成教学任务。10分
2.合理安排好组内讲学稿的编写、作业的布置、后进生辅导等教学常规性工作。5分
3.一学期听课不少于12节,其中本组教师不少于6节,每少一节扣2分,扣完为止。10分
4.组织教师认真做好复习、命题、质量分析等工作,努力促进学生成绩的提高。5分
健全教研档案(共15分)
1.所有活动要有详尽的活动记录,并认真完成备课组工作台帐资料。5分
2.期末将本学期讲学稿整理完整,及时上传到ftp对应文件夹中,不上传或不完整不得分。5分
3.期末将本组内教师须上交的`相关档案材料按时收齐交教研组长。档案材料包括听课本、个人质量分析、教育手记、平时考核表等,每缺一项扣1分,扣完为止。5分
做好期末工作总结(共5分)
每学期期末对备课组工作进行认真总结和反思,并按照教导处的要求撰写学期备课组工作总结,分优、中、差三个等级得分,不总结不得分。5分
完成其他相关任务(共5分)
学校或有关处室要求备课组长协助完成一些临时性工作,根据完成效果分别得5分、3分、2分,未完成的不得分。5分
加分部分(共10分)
年内备课组被评为市级及以上先进备课组,备课组长加10分10分
合计得分
说明:
(1)此项考核每学期考核一次,每年累计一次,取两次的平均值;考核成绩作为教师个人绩效工资奖励性考核的依据之一;此项考核权属教导处。
(2)实行等级考核,90分以上为合格,全额发放,否则酌情扣发。
【中学备课组长量化百分考核细则】上海花千坊相关的文章:
班级量化考核细则02-28
员工岗位量化考核细则03-07
小学德育量化考核细则03-14
班级量化细则10-31
小学德育量化考核细则汇编3篇03-15
【推荐】小学德育量化考核细则2篇03-15
双语学校教科研量化考核细则03-15
小学班级量化细则02-28
小学班级量化细则【合集】03-14
小学六年级学生班级量化考核细则03-13