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建筑工程施工管理创新探讨优秀论文
1创新建筑工程施工管理的重要价值
在市场经济和后现代科技发展的背景下,传统的施工管理机制与体系已经不能适应实际施工与管理工作,创新是必然的选项,只有不断地进行建筑工程施工管理创新,才能够发挥出建筑工程施工管理的价值与功能,为建筑工程施工管理的提升探寻一个重要的基础。
1.1创新建筑工程施工管理有利于现代企业制度的建立
当前,现代企业制度是社会发展的热点与必然,在建筑领域设计、招投标、施工、验收等各项环节都已经实现了市场化,完善和落实现代化企业管理制度已经成为将建建筑工程施工企业的根本途径,只有现代化的企业制度才能够确保建筑工程施工企业各项工作的开展,也才能有效处理建筑工程施工企业面临的各种问题,也才能实现建筑工程施工企业在市场竞争中取得长足的发展。
1.2创新建筑工程施工管理有利于社会总体的发展
建筑工程施工企业是整个社会中重要的一类企业,建筑行业和市场在发展形势下正在不断更新,如果建筑工程施工企业不能够进行有效地施工管理,则很容易被行业与市场所淘汰,进而会影响到建筑行业,最终影响到社会经济结构的健康,造成对社会总体发展的制约作用。
2创新建筑工程施工管理的基本措施
2.1建筑工程施工技术的创新
建筑工程施工管理应该将技术作为一项核心,通过管理模式与生产方式的创新来提高建筑工程施工管理的有效性,在提升建筑工程施工技术含量的基础上,增加建筑工程的附加价值,形成建筑工程施工队伍的核心技术,进而赢得建筑工程施工企业市场的竞争优势。
2.2建筑工程施工管理机制的创新
机制是建筑工程施工管理能够有效实施的基本体系,对于建筑工程施工队伍优化自身结构,提高市场竞争力有着决定性的价值。应该对管理机制进行市场化改造,使建筑工程施工企业能够获得最佳的经济效益,在充分把握市场机遇的同时,建立起建筑工程施工管理体系,以科学的激励和快速的反应来为建筑工程施工企业营造一个良好发展的内外空间。
2.3建筑工程施工管理观念的创新
观念是行动的基础,也是指导行为和规范操作的指引,新时期建筑工程施工队伍应该重视管理观念的创新,这样才能够为新型建筑工程施工管理工作找到基础,也才能为将科学的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引导,使得现代化建筑工程施工管理体系能够建立,进而促进建筑工程施工企业的长足进步与持续发展。
3结语
根据发达国家经验,在城镇化的背景下我国建筑事业还有相当长的稳定发展时期,建筑事业应该把握实际付出更加艰辛的努力,在提高管理内涵和提高管理水平的基础上,使建筑事业的发展更为稳健。应该秉承建筑事业的根本宗旨,从建筑工程施工管理的实际出发,顺应时代和发展的需要,从建筑工程施工管理理念入手,以建筑工程施工管理方式和体系创新为切入点,加速建筑工程施工管理的改革,使建筑工程施工管理更为切实和有效,加速建筑事业的进步进程,提高建筑事业的质量。
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