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(推荐)监理工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编收集整理的监理工作总结，欢迎大家分享。
监理工作总结1
粤电云浮发电厂#2机组A级检修自20xx年04月20日起，至20xx年06月18日结束，现将安全、起重监理工作作如下总结：
一、安全管理方面
本次一号机组大修项目多，时间紧，点多面广，特别是锅炉改造，高空作业、交叉作业多，承包商多，施工人员多，给机组大修中安全管理带来较大难度。为做好大修期间的安全管理工作，我们做了一下工作：
1.开工前，全体监理人员认真学习云浮电厂制定的《云浮电厂与承包商安健环协议书》、《云浮电厂安健环知识交底》和《反违章管理办法》等文件精神，认真贯彻“本质安全、本质质量、本质环保”的本质思想理念，积极主动地执行现场监理督导，强化现场安全生产管理的有关考核准则。
2.在检修过程中，严格坚持工作票制度，坚持“三个确认”确认工作票上的安全措施已完善，确认工作票上的安全措施已正确执行，确认非工作票面的其他安全措施已全部执行，对不符合安全要求的任何事情坚决制止工作。3.在监理周报上针对不同时段及时作出相应的安全提示，监理组全体监理人员按各自专业分工每天对现场进行巡回检查，把贯彻落实安全生产职责放在首要位置，注重抓不安全苗头，把安全提示、考核与人性化管理和严格考核制度有机结合起来，有效地提高了各承包商及各施工单位的安全意识，保证了现场安全局面的稳定。
4.在大修中严格按《电业安全工作规程》的要求对工作票、工器具、脚手架、安全帽、安全带、防护用品、特殊工种等方面进行检查，每天重点对现场的高空作业、交叉作业、容器、电气设备操作等部位进行重点检查，对存在的安全问题及隐患进行及时纠偏并落实整改。
5.特别在暴雨和天气炎热期间，注意把握检修人员的思想动态和精神状态、身体状况，要求施工单位合理安排工作，确保人身安全。
6.要求施工单位，深刻强化员工“安全第一”的思想意识，认真落实安全生产的组织措施和技术措施，开工前，认真做好危险点分析，从根本上保证机组检修的顺利进行。
7.在机组已进入最后阶段，当工期与安全发生冲突时，要求所要检修人员必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，安全重于泰山。8.由于采取措施得当，使整个大修期间未发生一起人身和设备事故。
二、本次大修现场发现的.安全问题及纠偏情况：
1、起重方面
起重作业是高风险作业，是检修作业安全管理的一项非常重要的内容。而本次大修过程中的起重作业存在一些严重问题。很多起重作业违反起重规定。
（1）5月16日，广东火电在炉本体15米处南侧工作钢丝绳无防护措施，且吊钩无#2机A级检修安全、起重监理工作总结
防脱落销。安全员承诺落实整改。
（2）5月16日，广州开物公司在二号炉四楼皮带层起吊用钢丝绳直接横担在塑钢窗无防护措施，导致铝合金窗户变形。
（3）5月9日，广东拓奇公司在二号机抽发电机转子过程中，发生轻微碰撞事件，损坏一根胶木端头，长度大约1厘米，后经处理对设备无影响。事件发生后，立即组织人员进行分析，分析清楚事故原因，做好防范措施。要在一号、二号发电机穿转子过程中杜绝再次发生。
（4）6月5日，广东火电公司工作人员在二号炉二号角9米上方用毛竹挂手拉葫芦。
2、脚手架方面
脚手架验收牌的使用也不规范，不按规定同时验收签字，验收牌涂改严重，需要进行三级验收的未做到三级验收等。
5月18日，宜兴保温公司工作人员在一号炉A预热器处工作时，将脚手架搭在扫描风机防雨棚上，且站立防雨棚。
3、安全带的使用
各施工单位在检修过程中存在不挂安全带、不规范使用安全带现象，安全带低挂高用，安全带悬挂在不可靠牢固的构件上，安全带随意悬挂，在搭设脚手架或上下脚手架或爬梯的过程中不使用安全带等普遍使用安全带违章行为。（1）4月28日湖南防腐保温公司在#2炉25米层搭设脚手架时，高处作业未系安全带。（2）6月1日，广东火电公司1名工作人员在二号炉进行焊接工作时高处作业未系安全带（3）6月3日，广东拓奇公司1名工作监护人离开岗位，从110KV升压站擅自去220KV开关避雷器处工作，且高处作业不系安全带。
4、安全工器具的使用
现场制止纠正各种违章和及时整改安全隐患92次，打磨不戴防护眼镜，气割不戴防护眼镜，安全帽佩戴不合格，高空抛物，高处物品摆放不牢，杂物不及时清理，非吸烟点吸烟，临时电源乱拉，安全工器具不合格，电动工器具不合格等。进行考核通报17次。（1）5月31日，安徽固特公司一根吹扫炉本体的喷沙皮管从二号炉电梯四楼过道处落下，打中三楼开物公司一名员工安全帽上，幸未造成人身伤害。（2）5月8日，广州开物公司在锅炉侧五米处干活未使用工具包。。
（3）5月17日，广州开物公司在炉本体三楼南侧有一电焊机接地线断开。（4）5月22日，广东拓奇公司现场有一台正在工作的电焊机检验证过期。
5、文明卫生方面
（1）29日湖南防腐公司在二号炉拆除保温过程污染环境。
（2）5月3日，发现并纠正株州博宇一个在零米吸烟点未戴安全帽。#2机A级检修安全、起重监理工作总结
（3）5月5日二号炉拆除的材料堆放在三号炉9米平台且不整齐。（4）5月8日，二号机五米处拓奇公司拆除阀门后没做好安全措施。
三、安全及文明生产的监督：
现场制止纠正各种违章和及时整改安全隐患92次，如高处作业不挂安全带、安全带悬挂不规范，在管道上挂手拉葫芦，起重点或钢丝绳不合格，打磨不戴防护眼镜，气割不戴防护眼镜，安全帽佩戴不合格，高空抛物，高处物品摆放不牢，杂物不及时清理，非吸烟点吸烟，临时电源乱拉，安全工器具不合格，电动工器具不合格等。6月10日，检查发现二号炉西边9米平台栏杆立柱连续断裂达7根之多的重大安全隐患，并及时落实整改。进行考核通报12次。
对现场出现的安健环问题，我们采取了安全考核与安全教育相结合的办法，对小的违章以批评教育为主，对典型违章进行考核与通报。4月、5月期间，每天坚持安健环联合检查，重点是及时纠正存在的安全隐患，发现的制止违章。6月份坚持每周一、三、五联合检查。在现场检查中，我们从人员准入开始，首先，要求所有参修人员都必须是合格的，都是经过安全教育并且是经安健环分部考核合格的。特种作业人员，必须在现场持有特种作业操作资格证。其次是现场使用的各种工器具必须是经专门部门检验合格的，且必须贴上安全检验合格标签，并且使用时间在下次检验时间之内，重点是电焊机，电动葫芦、手拉葫芦、电动工器具、安全带、电源盘。再次是发现并纠正现场违章，违章是发生事故的温床，由于违章与事故的联系比较复杂，由于工期紧和个人英雄主义，现场时有发生。违章的管理是管理考核紧，违章现象就会减少，管理考核松，违章现象就会滋生泛滥。科学的解释是违章必然发生事故，所以我们绝不放弃地对任何一次违章的管理。最后，我们思考大修过程安全监督的科学管理，思考安全监督的每一个环节，目前安全管理的突出问题和应对策略。
四、三方联合检查保安全
坚持电厂方、监理方、承包方三方联合安全管理。对现场存在的问题，三方联合分析，制定并落实防范措施。对电厂方、监理方发现的不安全事件考核责任单位和责任人员，并对责任单位进行扣分。对责任单位自行发现的问题，原则上由责任单位自行考核责任人，电厂方不再考核责任单位，不对责任单位进行扣分。从而大大增强了各承包商及参修单位主动纠正不安全因素的积极性。从而降低了现场存在的安全隐患和违章现象。联合检查中，我们对现场存在的一切不安全因素及时纠正，存在的隐患及时整改，不能做到及时整改的，落实责任单位、责任人和整改时间。从现场可能存在的高空落物危险，井、坑、孔、洞危险，钢丝绳绊跌危险，杂物阻塞通道危险，交叉作业危险，人员违章风险，火灾危险和文明生产，我们做到不放过任何一条危险。对存在问题较多的单位，约谈安全第一责任人，直至停工整顿。对亮点和安全生产值得肯定的做法，进行表扬的通报。由于措施得当，起到了为整个大修保驾护航的作用。
五、对今后大修安全管理的建议：
一是大修管理中参修队伍的人员管理，由于经济原因，各参修队伍都有临时使用人员的可能，临时人员有没进行安全教育的，普遍存在安全观念不强，不遵守安全规程和违章现象，给安全管理带来非常困难的局面，也潜在着人身伤害。所以，要制定严格的管理和考核制度，力求避免承包商使用临时工，特别是使用一二天的情况。
二是要细化考核细则，云浮电厂与各承包商的《安健环协议》不够全面，考核力度也不够大。
三是没有货运电梯或升降梯，造成电梯客货混运，给人员安全带来威胁。
监理工作总结2
随着20xx年的结束，全年的监理工作也进入了尾声，这时候进行一篇年底的监理工作总结，对于之后的监理工作开展有着重要的指导意义。下面就从整体工作情况、监理工作中遇到的问题及解决办法、监理工作中的亮点三个方面详细总结一下20xx年底监理工作。
一、整体工作情况
20xx年底的监理工作是本年度最后一个阶段，面对这个十分重要的监理工作阶段，我们全体监理人员在领导的指导下，认真负责地完成了监理工作。我们按照合同和监理计划的要求，高度关注施工过程中的质量、安全、进度等问题，全面监督工地的整体进展情况。同时，我们还积极配合业主、施工单位和设计单位的协调工作，进一步推进了工程进度的.顺利进行。
二、监理工作中遇到的问题及解决办法
在这段时间的监理工作中，我们也遇到了不少问题，其中主要包括以下几个方面：
1.施工单位资源配备问题
在施工过程中，由于一些客观原因，施工单位某些设备使用的不太协调，对于如何科学、合理地利用每个单位的资源，切实提高施工效率，我们也感到困惑。不过，在这方面，我们与施工单位共同协商，确定了一个较为合理、科学的方案，力图尽可能地发挥每个单位的资源优势，提高施工效率。
2.现场质量问题
在施工过程中，难免会遇到一些现场质量问题，一些技术细节的不当处理，也很容易导致最终的质量问题。对于这些问题，我们采取了多种建议和措施，例如启动工程变更申请或执行质量整改，尽可能地把问题解决在产生矛盾之前。同时，我们组织专业人员对该工程进行了多次全面检查，确保了该工程的质量。
3.工作配合问题
在工程建设的不同阶段，合理的配合与合作是极其重要的。施工单位和监理单位之间要经常进行沟通和协商，为项目的顺利进行贡献出自己的力量。在工作配合方面，我们重视与施工单位的合作，解决施工方在材料采购、设备调试等问题上的顾虑，各方积极配合，尽可能避免了工程进展上的滞后。
三、监理工作中的亮点
在这段时间的监理工作中，也有不少亮点，以下列举几例：
1.积极组织业主代表参与一些专项工作
为进一步提高业主代表的监理认识和能力，以及确保业主代表对工程质量监督的积极性、主动性，我们积极组织业主代表参与一些专项工作。如提供现场施工方案，发表监理意见等，使业主代表更加深入了解项目的建设情况，更好地沟通和协调双方意见。
2.对施工单位进行制度建设
通过对工程监理全过程质量、安全、环境等方面的全面监督，我们深刻意识到，施工单位在制度建设方面偏弱。因此，我们提出了对施工单位进行制度建设的建议，以便提高其管理水平，促进工程质量的稳定、有序发展。
3.认真执行工程变更申请制度
在整个工程建设过程中，变更通知可能会发生。为了确保工程建设进展顺利，我们在此过程中认真执行工程变更申请制度，建立了一套完整的变更审批制度，以规范工程变更的正常程序，保证了工程建设的顺利进行。
以上就是我们20xx年底的监理工作总结，无论是在工作方面还是在业务上，我们积极主动，与施工单位通力合作，为项目的进展和建设贡献出了自己的力量。同时，这次总结也让我们更加深入地认识到监理工作的意义和价值，我们将在今后的工作当中不断学习、提高自我素质，为企业和社会做出更大的贡献。
监理工作总结3
一、工程进度方面
1#、2#技术中心于20xx年5月8日开工，20xx年7月1日1#技术中心完成地基基础施工。20xx年6月28日2#技术中心完成地基基础施工。本阶段工程所以能在很短时间内顺利开工，并且消除不利因素克服各种困难和障碍，不断理顺各方关系使工程顺利开展，施工基本是按计划进度完成；二标段也调整了各项计划，加大了投入。取得如此成绩主要是有以下原因：
1、由于甲方的雷厉风行的工作作风和强有力的领导，要求严格,工作抓的紧、抓的细。建设单位各级领导经常深入现场，指导工作协调各方关系，及时解决问题，大大推进了工程进度。
2、由于甲方和监理多次强调工程报验程序。促使施工方进行自检互检，合格后再报相关各方进行验收。这不断增强了施工方的责任心，也提高了一次验收的成功率使进度逐渐加快。
3、监理方对工程施工中的关键工序和关键部位加强了巡视和旁站和平行检查。及时发现问题，及时提出整改要求。使问题在施工过程中及时解决减少返工促进了工程进度。
4、施工方管理人员责任心强，组织管理到位措施有效。激发了工人劳动热情，也是工程进度不断加快的根本保障。
二、工程质量方面
1#号技术中心基槽挖完后，经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收，认为岩土与勘察报告相符，钎探土质无异常，基槽验收符合设计文件要求。2#号技术中心基槽挖完后，局部深基坑人工回填，分层夯实。大面积回填级配砂石采用施工机械回填、碾压。通过处理后经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收。基槽验收符合设计文件要求。
1#、2#技术中心条形基础、柱、梁、板、钢筋绑扎、焊接及节点锚固，经检验批检查验收符合设计和标准要求。基础混凝土浇筑无严重缺陷，混凝土强度值均符合设计要求。基础分部，经建设、勘察、设计、施工、监理、质监站单位共同验收合格。
地基基础工程质量较好符合设计及规范要求验收合格，这是由于：
1、甲方和监理从材料供应商的选择以及对见证取样试验室的.考察等都进行了严格审核把关，为以后工作打下基础。同时又多次强调严格原材料进场报验程序，发现标识不清的材料，要求施工方及时进行见证取样送检。试验合格后才用于工程，保证了工程质量。
2、甲方和监理对工序质量非常重视，经常到现场巡视检查发现问题及时指令施工方整改，使问题及时纠正，保证了工序质量。
3、甲方及监理对工程质量的控制，采取主动控制与被动控制相结合的方法，以预控为主，提醒施工方对易发现质量问题的部位和工序，提前采取预防措施，避免质量事故的发生。
三、工程造价控制方面
1、甲方组织各方认真审图，提前进行预控，有效地防止了因设计问题给工程增加造价。
2、在保证工程质量的前提下，甲方把本公司生产的产品充分应用到该工程中来，保证各方利益的同时还能有效地降低了工程造价。
四、施工安全方面
建设单位、施工单位、监理单位三方对安全工作都非常重视，齐抓共管加强安全教育，完善安全防护措施，定期安全检查消除安全隐患。监理每日对现场的安全重点部位巡视检查，对安全事故隐患及时指令督促整改。例如：对塔吊的安装企业资质的审查，特种作业人员的上岗证审查，对施工现场临时用电加强动态管理，并及时提出了整改意见，签发工作联系单，杜绝了安全事故的发生。
监理工作总结4
（一）施工准备阶段
监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；
5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；
6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；
7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；
8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。
（二）施工阶段
1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中：重要原材料进场验收记录6份；钢材出厂质量证明 147份，抽样复验报告147份；水泥出厂合格证7份，进场复验报告7份；砂抽样检验报告10份；、碎石抽样检验报告9份：页岩砖抽送样1组：空心砖2组，加气混凝土砌块2组：陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明：出厂合格证5份；抗压强度试验报告5 份；，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的'关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份.
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。
5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组，2#楼128组同条件养护1#楼59组；2#楼51组： 抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组；钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表286份。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。
9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。
（三）质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。
6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。
监理工作总结5
一、工程基本概况
1、项目施工组织机构
工程名称：北川xx镇人民政府办公大楼加固及装修工程
工程地点：xx市xxx县安昌镇
工程内型：房屋建筑装修
工程建设单位：xxx政府
设计单位：四川xxxx设计有限公司监理
单位：四川xx工程项目管理有限公司
检测单位：xx县xx建设质量监督站
施工总包单位：xx建筑加固工程有限公司
2、工程基本概述
安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程：
(1)1#厂房工程
1)建筑面积4386.47平方米，钢结构;
2)地上为一层，总高为13.75m。
(2)2#厂房工程
1)建筑面积5207.06平方米，框架结构;
2)地上为四层，总高为20.85m。
二、监理工作范围及监理工作内容
施工阶段的质量、进度控制、合同管理、安全文明施工监督、协助委托人进行投资控制。
三、监理组织机构进、退场时间，前期工作准备及监理设施
1、监理组织机构和监理人员
2、监理进场时间
根据监理委托合同要求，于20xx年11月20日，我公司组建的xx市xx有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开始工作。
3、监理退场时间
在完成综合验收后，与甲方商定退场时间。
4、监理工作准备及要求
监理进场后，委托人代表主持召开第一次监理工作例会，明确了委托人对监理委托的工作内容;委托人、监理方、总包单位介绍了各自项目部人员及联系电话号码。监理向委托人、总包单位做了监理工作交底。宣讲了国家在执行的有关建设工程的法律、法规、规范、规定及xx市建设行政主管部门的政策文件;宣讲了监理机构的质量监控、安全监督、图纸变更、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。要求施工单位应向监理提供：
○1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证;
○2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;
○3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签;
○4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;
现场监理员：邓辉
总监理工程师：刘农一
土建监理工程师：马达
安装监理工程师：刘农一
○5施工现场布置及安全通道图;
○6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收情况，并要求挂牌使用。
5、监理设施
根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。项目部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后交还建设单位。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;配备了必要的建设工程法规、规范、标准、标准图集，供在监理过程中查阅。检测试验由xx市市政工程质量检测中心承担。
四、监理合同的履行情况
本工程自20xx年11月20日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调配合，全面履行了自己的职责与义务。
在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸、根据《监理大纲》，编制了《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》，并按时报送业主。
在监理施工的过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规范、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下施工阶段监理工作：
(1)组织图纸会审，参加设计交底会;
(2)审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、专职安全员、特殊工种操作人员的资格证、上岗证书;
(3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度计划;
(4)审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施;
(5)核验承包人的测量控制网点或基线;
(6)审定承包人开工条件，签署开工令;
(7)审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”;
(8)与委托人、施工单位—道考查装修材料、构配件;
(9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要;
(10)审查和处理工程设计变更;
(11)督促履行承包合同;
(12)动态控制工程进度和工程质量及施工安全，发现问题及时签发监理工程师通知单和监理备忘录;
(13)关键工序、关键部位的旁站监理，隐蔽工程验收;
(14)组织分部、分项工程竣工验收，督促承包人整理合同文件和技术档案资料;
(15)审核承包人的竣工资料;
(16)组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告;
(17)按要求提交完整的监理竣工资料。
五、监理工作成效
1、目标控制效果
工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分部分项工程划分质量评定验收，均为合格。
工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。
协助委托人投资控制：实测实量，三方现场认定，做到了实事求是，客观、公证、准确。
安全文明控制：工程安全文明施工控制较好。
六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述
(1)工程质量控制
监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟综、事后检查”的方法进行工作，根据监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。
○1认真做好监理准备工作
监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神;复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网;总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位认真做好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。
○2隐蔽工程验收
隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过了率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后吗，专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单，并及时到现场检查验收。检查模板的刚度，表面的平整度、模板高度是否满足使用要求吗，检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸;检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发现的.问题采取边整改边检查的验收方法，直至检查验收合格并签认后，才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序间隔时间。
○3旁站监督旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《旁站方案》时，列为旁站控制对象，如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对所有实行旁站的项目，专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项进行交底，见证取样、工程巡视，口头、书面指令纠正，约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人提供咨询服务，使工程产品能够达到设计要求。旁站中发现的问题，及时责成承包单位予以纠正，使施工质量时刻处于受控状态。
○4现场巡视、跟踪检查现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点吗，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制不可缺少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到改正。项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡视检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。
○5平行检查、试验平行检查是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测，合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目，由监理工程师负责测量复核。认真审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账，按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段，控制原材料的质量，并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。
该工程沉降观测，由委托人另外委托有资质的单位在承担。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格
在完工后，我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收，对存在的缺陷，我部则要求承包人及时进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。
(2)工程进度控制
影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件，也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采用如下措施对工程进度实行全方位控制：
监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划，并要求进行分解到月、到周，经审查同意后，督促承包单位按计划施工。
监理工程师对工程进度计划进行动态控制，审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求，严格进行进场检查。
考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。
不断地通过监理例会，分析实际进度与计划进度的偏差，分项偏差原因吗，当发生偏差时，及时组织召开协调会和发监理通知单，督促承包单位采取切实可行的措施，纠正已发生的偏差。
(3)工程投资控制
本工程监理协会委托人进行投资监控，监理工程师每天记录进度完成情况，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计，月底用监理月报报委托人。对于工程变更的签认，做到及时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作，严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，积极做好协调工作，认真及时签署正确合理的意见，尽量避免承包单位提出索赔的可能。
(4)工程质量评述
本工程已按施工合同规定，完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容，符合施工程序，符合设计及规范要求。
其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目，经相关主管部门验收，符合施工程序，符合设计及规范要求。
该工程基础、主体结构的施工，满足《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》的规定，在设计规定的合理使用年限内，基础及主体结构是安全可靠的;工程使用功能满足设计规范及使用要求，施工技术资料填写规范，内容真实、完整、准确，符合档案资料要求的及时性、真实性、完整性、准确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收规范要求。监理公司根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx之规定。
(5)安全文明施工
根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部队存在的危险源进行了识别，安排监理工程师监控。与此同时，监理部审核承包单位安全管理组织体系，及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。
(6)合同管理
合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，正确全面地理解合同是管理合同的前提，项目监理部将对合同的学习理解，贯穿于工程建设的始终，通过对合同的反复学习和研究，提高对合同的管理水平。工程变更严格按照规定的程序审批，经业主审定后，由项目监理部发出变更通知;本工程到达目前为止没有发生索赔事件。
(7)信息管理
项目监理部指定了一名监理负责收集、整集、发布工程施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理，反映工程进度、质量、安全生产和环境保护等方面的问题，立即反馈给相关部门、人员、并上报业主。迅速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员，以利于现场施工。对于承包单位上报的资料，要求资料与工程同步。
针对繁多的监理资料，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，建立信息管理台账，制定信息管理制度。每一个月工程信息资料进行一次清理整顿，保证信息资料的有效时效，并保持与工程进度同步。充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化，系统化、合理化。
(8)项目监理部按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会，不定期的各种协调会、各类专题讨论会;总监、总监代表在组织协调中充当主要角色，日常监理事务中的协调工作由总监代表组织处理，重大的技术问题由总监亲自到场处理。
七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
(1)砼浇筑存在漏浆、蜂窝等现象;
(2)砼构件个别有胀模、垂直度不够等现象;
(3)该工程除土建外的所有的分部工程，均有甲方单独发包承建，监理和甲方指定的总包单位均无法用经济手段进行质量、进度、安全文明施工控制。多数分包施工现场是只有兵而没有官，监理及甲方代表发现问题要求问题要求整改，但无人理会，因无经济利益关系;施工人员多属散兵游勇且更换频繁，影响施工质量;各自为阵全局观念差，造成成品保护差而返工多;个别施工单位施工质保资料都不会作，要找人代办;乱堆乱放乱抛垃圾，安全文明施工意识差。
八、结束语
工程控制目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结经验，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报委托人对我们的信任。
几点建议：
第一、根据项目性建立完善的项目管理体系，根据《建筑法》及有关法律实行项目经理负责制;
第二、建立质量管理体系和安全管理体系，明确人员职责。
监理工作总结6
过去的一年，在公司领导支持、关心和同事们的帮助下，我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想，坚持“确保每个业主满意”的宗旨，尽心尽责，努力工作。下面就20xx年的工作情况和总结做如下汇报：
20xx年2月11日，从库尔勒出发到塔西南石油基地开始参与南疆天然气利民工程建设。原计划安排在二标段开展工作，机缘巧合，中间出现的一系列变故，让我从工艺监理工程师转型到资料员岗位。工作伊始，与新同事的磨合、甲方不认可、与施工单位不熟悉，使半路接手资料工作的我不知所措。正当我手足无措的时候，肖总监、徐工及塔西南资料员梁丹及时的给我帮助。
肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位，确保我尽快的与甲方、施工单位度过磨合期，梁丹更是在工作方法及工作细节方面给了我极大地指导，为后续顺利的开展工作打下了坚实的基础。3月份以后，随着时间的推移对工作内容慢慢熟悉，开始对资料员的岗位性质、岗位特点有了初步的了解。从2月11日到12月19日，在不断的犯错、不断的改正中，按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工作的最后一班岗。在10个月的时间里(中间断断续续有一个多月在工地上)，我的工作主要有：上传下达(接办公室电话，将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工单位，将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理部及业主);收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制日报、周报、月报;参加周会、月会及各专题会，作好记录编写会议纪要;向业主申报监理单位进度款;收集整理监理部资料，管理监理部工具、设备。并且全程参与了南疆天然气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工作。
下面就具体工作开展情况作一总结。首先是前期资料，前期资料应分为两部分：编制监理单位前期资料与收集施工单位前期资料。监理资料中，监理规划、细则、旁站方案、见证取样方案等是开展监理工作的指向标。各类前期方案内工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应俱全，一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的了解，所以很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案。因此在工程进展过程中，当施工情况及施工工艺发生改变时，监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整，便于现场监理工作内容与方案内闭合，并且监理细则、见证取样方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合。
收集施工单位的前期资料比较麻烦，例如我们这个项目有5家施工单位，各单位资料员的水平层次不齐，往往会出现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现。这就需要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训，统一表格及规范填写。如业主因各种原因没有对其进行培训，监理部可以在征得业主同意后，将业主认可的资料表格及填写方式对各施工单位资料员进行培训。
监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成，并且在一道工序完成后，应及时督促施工单位上报、签审检验批等过程资料。
资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会议纪要。我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单位提供，为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入，需要现场监理工程师核实，而现场监理工程师住在工地，上网不方便有时连电话也联系不上，数据核实的不及时会对周、月报的上报及时性产生影响。而总监巡视及总监每周一次的检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题，在总监检查监理日志等过程资料的同时，我也可以通过监理日志、旁站记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作量，方便、快捷的解决了工作量核实问题。
会议纪要很重要，有些人(特别是业主)在会上表的态，下达的任务、指标，转眼间就忘了，他们不承认的时候就要会议纪要来监督他们。尤其我们这个项目业主人数众多，往往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认，很多工作得不到肯定，这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利益及权益。会议纪要信息的收集及整理很有技巧，大部分人开会时的'大多数发言都是无关痛痒的，要在连篇累图中去其糟粕取其精华，需要记下发言的全部内容并仔细筛选。刚开始听得很认真，但仍有遗漏，好在总监在修改的时候总是会提出来。那时候总是很好奇，为什么总监记录的不多但总能把握重点，经过总监的指点，慢慢的发现每个人说话都有特点，开会的重点问题也能记录的差不多了。施工单位上报的过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报告等，需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则，配合资料人员做好资料的收集工作。塔里木档案馆今年新规定，施工检验批由监理单位归档，导致施工单位上报检验批的积极性和检验批质量有所下降，这就需要现场监理工程师配合资料员严把质量关，督促施工单位及时上报检验批。
资料的整理是个很繁琐的过程，而且很多监理工程师调离的很匆忙，没有时间交接资料。但是现场监理工程师对资料的整理也很有办法，他们送来的资料在整理过程中都不需要做大的变动。个别资料内容及签字有遗漏的，已作好记录，有时间请他们完善。
本工程新增的一项工作为“管道数字化系统”， 南疆天然气利民工程引进的“管道数字化系统”，利用网络信息平台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接，在计算机网络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支持和管理服务。该系统具有八大功能，包括设备采购及储运管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数据输出。
管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息，对管道资源、环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成。在可视化条件下为技术人员和管理人员提供支持和服务。我们参与的是管道数字化系统数据审核的区段，我们将施工单位上传的数据与现场实际数据进行对比，将正确数据提交给业主，错误数据打回给施工单位修改。该系统在塔里木油田项目建设过程中属首次使用，因系统运行、数据采集、录入、审核等工作的具体操作人员均初次接触该领域，对系统了解不深入，对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足，同时各参建单位在设备、人员的配置上，尚存在一定的不足。建议业主在后续项目实施前，在合同内明确相关事项，各参建单位对应成立管道数字化小组，在专业测绘人员、录入人员、车辆、设备等方面给予保障，同时对各参建人员进行专业知识与操作技能的培训，以推动该项工作的顺利、正常、及时的开展。监理资料员个人总结员工对公司的意见和建议：
①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工作，建议公司向中石油申请账号，便于外网登入数字化管道系统，及时、有效的审核数据。
②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时，应组织对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方案及业主要求的重点控制项等进行培训学习。
③、完善公司施工规范、图集等数据库(部分规范、图集在网上下载困难)。
以上为本人20xx年从事监理工作的总结，请领导审阅。诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正，对我来说是莫大的帮助。
监理工作总结7
一、本年度工作总结：
（一）、工程质量情况：
1、工程开工后，要求施工单位尽快建立质量保证体系，技术总工、质检员必须到岗到位，在工程中起到相应的作用，由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同，导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大，造成我监理部管理难度加大，验收过程全部有工长直接报验，刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形成了有工长直接报验，忽略了质检员的作用，最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过，加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用，施工单位自检体系不健全，在以后的工作中，我监理部调整管理方向，要求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。
2、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到9#~22#楼时，方案往往滞后于施工，而且部分内容不能指导施工，在以后的施工过程中，要求施工单位必须方案先行，保证工程施工质量。
3、对原材料的控制，我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查，并进行见证取样，制作见证取样台账，不足之处个别原材料进场，施工单位未上报，我监理部未及时发现，导致检查、见证工作滞后，如：砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中，一方面要求施工单位原材料进场后及时报验，另一方面加大我监理部现场的巡查力度，确保原材料的质量。
4、隐蔽工程验收，工程开工后，对测量、放线定位，我监理部全程跟踪验收，并进行反复复核；对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位更正；对钢筋的检查进行全部检查验收；砼浇筑过程中实行旁站。不足之处，施工单位的过程控制，自检体系不到位，隐蔽前的验收，往往出现一些死症，不易整改，另一方面验收过程中，钢筋的通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制，避免验收时问题较多；另外，砼浇筑过程中，施工单位无旁站人员，导致我监理部旁站人员管理难度较大，以后加大管理，要求施工单位旁站人员必须在现场。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之处，以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理，确保施工质量。
（二）、进度情况：
工程开工后，根据施工合同，要求施工单位编制总施工计划，按总计划的要求编制月计划、周计划，但是在实施过程中，由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：
1、劳动力不足、原材料供应不及时；
2、对不利因素及突发事件估计不足，应急措施不到位，如：下雨、停电、农忙等。
3、施工单位组织不到位，计划性不强，如：1#~8#楼主
体封顶后，砌体工程未及时开始，影响总体工期。
计划滞后以后，甲方、监理及时召开专题会，分析滞后原因，但施工单位未采取调整措施，每周监理例会均重点强调，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。
（三）、资料情况：
对施工单位资料管理，刚开始监理部未引起重视，另一方面施工单位资料员经验不足，导致资料内容出现许多漏洞，后经监理部对施工资料加大检查力度，目前施工单位的资料基本完整齐全；我监理部内部资料经过近半个月的`整理，现已全部完整，在以后的工作中，对资料的管理要常抓不懈。
（四）、安全文明情况：
1、督促施工单位建立安全管理体系，1#~8#楼安全员尽职尽责，9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责，后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加，在以后的工作中，会加大对安全员的管
理，通过对安全员的管理，更好的改善现场施工环境。
2、每周六进行的安全文明检查，对现场文明施工起到了一定作用，检查过程中发现的安全隐患，督促施工单位尽快整改，但是对现场文明形象施工方面的整改较慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等；在以后的工作中，我监理部将常抓不懈，并制定整改计划，限期整改，在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加，给予我监理部大力支持。
3、对于重大危险源，如：塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外，我监理部还进行不定期的检查、巡视，发现问题及时通知施工单位限期整改到位，经过努力现场无重大安全事故发生，在以后的工作中，对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。
二、下年度监理工作计划
1、加强对施工方各种管理体系的管理；
2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核；
3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作；
4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作；
5、做好各项监理记录及资料的收集工作；
6、加大文明施工、安全生产的管理工作。
三、关于本工程的几点建议
1、工程如需变更时，应尽早出具设计变更单或联系单，尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失；
2、施工单位应根据目前的施工状况，结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中，生产经理及时对计划和实际比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施；
3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响，如：下雨、停电、农忙等，并拿出一定的预控措施；
4、施工单位加强对班组的技术交底，特别是后期装饰工程，做好过程巡检、自查工作；
最后，相信在甲方业主的正确决策下，通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下，一定会交出一个合格的工程。
监理工作总结8
不知不觉间，我已经参加工作半年了。从加入公司这个大家庭的那一刻，我告诉自己不再是一个大学生而是一个职场新人。总结半年的工作，我在工作中更加深刻的明白了监理工作的内涵，监理工作的内容及其在工程项目中的重要性。
在同事的指导帮助以及自身的努力下，我在室内覆盖工程和小区覆盖工程的监理工作中能够慢慢做好。从初次进入施工现场时的不知所措到后来熟练地在施工现场进行旁站监理，我感到自己正在朝着心目中的职场人行进。在机房搭建的旁站监理中，我可以和现场施工人员处理好关系，帮助他们解决问题，遇到自己不懂得我会及时请示领导找到解决办法以促使工程顺利进行。在对比几次机房建造旁站过程中我学会了一些知识，督促施工人员在没有做好做足的地方让他们及时更改：例如缝隙处的.硅胶需要打严实，电缆走线架连接处两侧固定牢固，电缆走线架地面支撑处需要固定牢固等等。相应的，在管道开挖旁站监理过程中，我会把施工人员不规范作业的地方指出来让他们当场整改好并保证进度的完成。当然在和施工人员交流中我会注意自己的态度、方法和他们顺利进行沟通。
因为我是新人，会有不足的地方。但是正因为自己是一个新人，我才要更加努力认真的工作避免不足的地方出现。以后每一天的工作中我会更加努力做好自己的本职工作，在监理施工过程中按照规范作业，督促工程项目的按时按质完工，真正做到三管三控一协调；更好的团结同事，发挥团队的工作积极性；努力利用好自身所学的理论知识和慢慢累积的工作经验，投身到所承担的监理工作中；为公司的发展尽自己的一份力量，更为实现自身的价值而努力。
监理员工作总结从20xx年7月在广东重工建设监理有限公司成都地铁2号线监理部，到今3个月时间。在期间凭借领导的教导和自己的努力，自己的专业知识、能力向前跨越了一大步。在这期间，按照监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，以诚待人。我一直刻苦努力，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平，我具体工作是进行屏蔽门及安全门系统工程监理工作，本工程由四川久远、重庆川仪器、日本纳博克三家公司联合承包进行，成都地铁二号线一期共20座车站屏蔽门专业目前已经进场安装条件的有19个站，从金牛区茶店子站到龙泉驿经干院站分布在东西方向22公里沿线；
工作总结如下：
1、首先熟悉施工图纸，作为监理人员必须做到心中有底，为更好的做好监理工作打下坚实的基础，同时对合同文件进行了解，然后对施工现场进行调查，掌握了第一手具体资料；
2、按照设计图纸及规范要求，对承包商进场的各种设备进行见证设备开箱、拉拔实验、绝缘测试，为工程施工提供原始数据，为以后复查留底。
3、严格执行监理规范，在关键工序、关键部位中进行严格监控，记录施工的全过程，确保了工程质量。
4、加工的材料质量的控制，合格的产品必须具备合格的原材料如不锈钢包板、电缆及绝缘材料，这是从事1号线工程施工总结的切身经验。对每一批次材料进场必须核对清楚，按照规范要求及试验进行监控，对其不合格要求本批次所以材料不得进场，并追查源头。
5、施工过程控制，按照审定的施工组织设计要求施工，并按计图纸核对几何尺寸、标高及限界，认真写好监理日志，对于发现不符合要求数字的要求施工单位立即进行整改，未整改到位不得进入下一工序，对工序进行严格控制，才能保证工程质量。
6、检查特种作业人员资格证书，对每个作业人员进行安全技术交底，严格按照技术交底的要求作业，将安全隐患消灭在萌芽状态，做到不进行安全交底就不许施工。
7、加强巡视力度，发现隐患立即处理，要求整改，防患于未然，保证了施工安全与质量。
8、跟踪承办商提供的设备材料情况，以保证工程进度，
自开工以来，做到事前事中监理，严格过程控制，掌握工程动态，以认真负责的态度，较强的责任心进行本质工作，施工现场没有出现交大安全质量事故，工程隐患得到有效控制。
工作中遇到的困难：
1、施工单位文明施工的意识差，现场零乱，标志，标牌不健全。
2、不严格按照建立程序办事，时有不报检施工的现象发生。
3、今年12月底屏蔽门专业封闭轨行区时间节点，工期还很难度大，端门至今未落实。
4、下发的整改指令施工单位不能及时回复，重视的程度不够。
5、屏蔽门电气调试不够重视；
后期工作计划和重点：
1、加强现场文明施工的力度，实现标准化施工的进程。
2、严格按照监理程序办事，做到不报检不施工。
3、严格监控几何尺寸，确保屏蔽门与轨道中心线的限界尺寸。
4、落实年底封闭轨行区施工措施，确保12月底封闭轨行区时间节点。
5、加大巡视力度，及时发现和处理安全，质量问题。
6、进行原材料的监控，确保安全，质量不出问题。
监理工作总结9
工作以来，在吸取经验教训的基础上，监理部按本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作，同时，紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求，督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：
一、监理部安全保证体系建设情况
1、完善组织机构，落实安全生产责任
来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准
监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围
监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。
二、安全监理工作开展情况
1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施塔然高勒煤矿在建工程的高峰年，防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、洗煤厂脚手架搭设、主、副井井筒设备安装、特种设备使用，战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。
2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责
按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的.工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责，及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各参建单位的落实和执行，协助业主开展季度安全检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件，并做到及时传达督促落实
3、继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查
按照合同文件约定，监理部在对各承包单位安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。
4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施
承包单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，建设单位及监理部及时督促各参建单位适
时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工程师通知单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外，协同安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理和施工现场安全上存在的较安全隐患和管理漏洞，下发《安全隐患整改指令》责令施工单位限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要求整改外，按照《塔然高勒煤矿处罚条例》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。
5、重点和危险性较施工作业项目的安全控制
根据本年度各参建单位存在的重点和危险性较施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、脚手架施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、现场临时用电等。监理部适时要求各参建单位对重点和危险性较施工作业项目提前做好危险源辨识和分析，编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。
6、定期组织参与安全文明施工检查安全例会
今年1月份至12月份，每次安全检查均结合当月施工生产特点，分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场及时召开总结会，对各施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。
7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施
监理部对施工单位制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实，生活区及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，督促落实防人身伤害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保汛期和季节施工安全。
三、本年度存在的问题及整改措施
本年度存在的问题：
1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）；
2、安全监理工程师不专业，相关安全监理人员专业素质偏低，
安全监管能力不足等。（整改措施：加强监理人员的安全知识培训工作）
四、安全生产局势及安全监理重点
监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性。加宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全生产管理水平。
监理工作总结10
毕业至今，我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步，也是最重要的一步，是学生时代的结束，更是新的环境的开始。在这个关键的时期里，我首要做到的应该是怎么转变自己的观念，以最快最好的状态去适应新的工作，去调整好自己的心态，以百分之一百的热情和努力去工作。
来到公司的这些日子里，我学到了很多很多的东西，感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里，从所见所闻中，逐渐认识到了自己的位置和价值，与学生时的自己相比，真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作，现在为的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不断积累自己的知识和经验，不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识，现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大，发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现，实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。
一句话说的很好，现在工作不努力，以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来，来到现场有种不知所措的感觉，也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大学四年学习的就是这个领域的知识，陌生的是没有如此近距离的接触它，原来的知识是概括而抽象的，现在的知识是具体而实际的。站在现场，置身其中，需要找到一种做主人的感觉，要用自己的知识去驾驭它。
记得刚来到现场的时候，见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程，那时候正在打桩，场地上有几个桩孔，后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事，感觉很新鲜，但又不知道该从何入手，只是盲目的围着现场转，看看这看看那，有种“会看的看门道，不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室，看到前辈的监理日记还有检查记录，才明白在现场应该掌握什么样的情况，并如何用专业的知识和语言去概括它们。
例如，现场有很多地表水，需要降水，应该用什么样的降水方法最直接有效，这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少，但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用，通过向前辈的请教和现场的观察，终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水，在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内，以连接管与集水总管连接，再与真空泵和离心水泵相连，进行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单，使用灵活，装拆方便，降水效果好，可以防止流沙发生，提高边坡稳定和降水费用低等。
我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机，这些对我来说都是新鲜的事物，在书本上看到过它们的名字，但是没有近距离的接触过，现在终于可以清楚的了解它们，知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩，现在明白打桩过程分为喂桩，定位，打桩，接桩等工序。通过翻阅图集和规范，终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机，该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点，具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点，是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的`问题，就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染，这不仅影响市民的生活质量，也给空气环境带来了严重的污染。
在这里实习的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟，发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高，人们对居住环境的要求也越来越高，这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求，争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质，协调好甲方和施工单位的关系，把实际工作和三方的工作关系处理得当，使其处在和谐的状态。
当锅炉房打完桩，我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里，又学到了好多的东西，看到了塔吊、搅拌机，看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候，跟在老师傅的后边，边听边问边记，熟悉现场和工作内容。在工作过程中，不断积累知识，不断把自己学过的理论知识和现场内容结合，不断认识自己工作的内容。
监理工程师应该是技术性人才，监理的前提是自己有监理这项工程的能力，有判断工程正误的能力，有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员，但是我们应该了解自己的工作内容，熟悉工程的技术要领，要有自己的工作思路。
我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如，图纸上的钢筋是没有体积，不占空间的，任意根钢筋可以在有限的空间重叠，但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题，因为它们有了体积，要保证它们自己的位置和相对的关系，变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学习过程中从来没有考虑过的，也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题，应该怎样去解决，需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如，设计图纸上表示的很多施工图，在理论上完全可行，但是在实际的施工过程中有一定的难度，并不能达到设计的要求。
我通过和施工单位的技术员交谈，了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验，但是现在好多设计人员现场经验不足，所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次，设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者，施工设计不一定是越细越好。最主要的是要明确，不可含糊其辞，也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的，不能说百分之百，起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助，不能确定的信息最好不要定，给现场施工中的深化设计留有一部分空间（因为现场是总在变的）。
但是反过来想一下，设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的，很多东西都是由甲方的意图，资金的多少等等;做设计也不容易，竞争大，一个工程来了，往往工期很赶，设计周期缩短，老板天天催要图，要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实，其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。
在现场的这段时间里，不断接触到施工方法方面的内容。比如说，构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好，也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言，预留比较好，预留钢筋的优点是比较经济，但是预留当然是好，但是这样会消耗大量的模板，且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话，构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易，可上方与梁（或板）交接就不好处理，如果在底模上钻孔开洞的话，既脱模困难又易损坏模板，造成损失也是不小的;再者，预留钢筋位置偏差大，后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法，可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置，加快施工进度。但是，从结构和建筑本身的角度分析，预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多，所植的钢筋是局部受力，而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析，施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量，植筋深度往往难以保证，这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用，来个地震，一点作用都不起，这是建筑施工普遍存在的严重隐患！
我认为，首先考虑的是结构的安全，所以我认为应该首先是预留，植筋只有在预留失败后采用（如看图失误主筋没有预留，锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏）。
再比如，止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑，和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题，没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑，一起浇筑时对防水比较好一些，只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题，当断开浇筑时（与主体一起浇筑），止水带必然会出现两个竖向施工缝，为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时，就会在本楼层柱子上多出一个水平施工缝，使柱子混凝土产生结构薄弱层，影响柱子整体受力性能。
综上分析，我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好，主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净，保证止水效果。这样既不影响结构，又为以后的放线工作带来方便。
还有一个问题就是“梁包柱”还是“柱包梁”的问题。这个问题换一种提问方式就是：当框架柱和框架梁的外边一平的时候，框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过还是在框架柱角筋的外边穿过？我通过查阅资料才明白，对于框架梁和框架柱来说，是“柱包梁”。当框架柱和框架梁的外边一平的时候，框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过。但是，对于基础梁和框架柱插筋来说，是“梁包柱”。基础梁的截面宽度小于或等于框架柱的宽度时，基础梁需要侧面加腋来“包住”框架柱。在这个问题上，弄清楚“谁是谁的支座”很重要。框架柱是框架梁的支座。所以，框架梁的纵筋被框架柱的纵筋所包围，框架梁的纵筋要锚入到框架柱之中去。同时，一根长长的框架梁被框架柱划分为一跨一跨的梁，形成若干个端支座和中间支座。基础梁是框架柱的支座。所以，框架柱的纵筋被基础梁的纵筋所包围，框架柱的插筋要锚入到基础梁之中去。同时，在基础梁上严格讲不存在中间支座与端支座，只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在这样的“中间支座”钢筋是连接的概念，“端支座”是收边的概念，不同于框架梁在柱支座的锚固概念。
有了以上的理论基础，明白了现场钢筋应该如何绑扎才是正确合理的，在以后的验收过程中也有了明确的依据。
上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在这段实习的过程中我还学到了好多专业性的知识，以及它们如何在施工工程中进行实现，在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去避免纠正这些通病，保证我们的工程质量。
我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经验的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经验，增加我对土建监理的认识和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。
我现现场处理问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足，进行有目的的锻炼。
我会在以后的工作过程中不断学习，积累经验，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。
监理工作总结11
随着时间的推移20××年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20××年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制
在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场材料
人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的'巡视
检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作。
四、对安全文明施工控制方面的工作
通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
20××年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的20××年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识，争取为公司提供有效的利益。
监理工作总结12
一、工程概况
1、xx中桥为顺番一级公路（龙江路）建设工程，与线路斜交30度，由三幅桥组成，桥面宽度（14+10+14）m，其中中幅桥为绿化带，两侧边幅桥为行车带，主梁为10m空心板,原桥空心板板高45cm，中板、边板底宽均为124cm,边板悬臂长度25.5cm。原桥三幅桥，桥墩均采用2根D100/D120的桩柱，桥台均采用柱式台，中幅桥采用2根D100/D120的桩柱，两侧边幅桥采用2根D120/D150的桩柱。
2、主要技术指标
1）公路等级：一级公路兼城市快速路功能；2）设计荷载：公路Ⅰ级；
3、桥梁主要病害及维修加固方案
现场观察两边幅盖梁较中间稍高，盖梁处断开，在桥下明显看到上部结构在分幅位置断开。原有桥梁空心板、盖梁、桥台台帽无明显肉眼可见裂缝。原桥4号桥台部分墩柱已做加固处理。
通过设计单位对主要受力构件和可能引起病害的构件进行验算，提出空心板底粘贴钢板、盖梁截面加大等针对性的处理措施
二、工程监理机构设置，人员和设备配备
为便于开展监理工作，本项目配备总监1名，专业工程师1名，现场监理员一名；监理人员具有相应学历、技术职称、监理资质，从事公路工程施工、工程管理、施工监理多年，具有较强的业务能力，技术水平和实践经验，为完成本工程施工监理任务，奠定了坚实的基础。
总监办配备交通车1台，移动电话3台，打印机、复印机各1台，生活、办公设备、设施满足总监办生活、办公需要。
三、工程质量监理
在施工监理全过程中，坚持按设计、施工技术规范、监理规范、质量检验评定标准，按照程序进行质量控制。在工程施工过程中，严格工序质量控制，坚持上道工序不合格，不进入下道工序施工，对重点工程项目：关键部位、关键工序进行全过程控制，具体控制如下：
（1）、监理工程师在分项（分部）工程开工前，审核开工报告、施工管理人员到场情况和施工机械设备、实验人员及检测设备、施工放样、进场材料等进行检查，以满足施工进度和质量要求。
（2）、在施工过程中：1）、坚持旁站与巡视相结合，砼工程、植筋工程、粘贴钢板等关键工序以旁站为主。对一般工程项目以巡视为主。2）、加强原材料、成品、半成品的质量控制。对不合格原材料及构件不得进入施工现场，更不得投入使用。3）、加强植筋、钢板粘贴工程施工工艺控制，严格按设计、技术规范进行操作，确保工程质量符合要求。4）、加强工序质量检测，坚持上道工序不合格，不得进行下道工序施工的原则进行工序质量检测，施工自检由监理工程师旁站完成，抽检由外委第三方检测站完成。5）、对自检或抽检不合格施工工序，及时通知相关单位采取相应措施进行处理，经处理检测合格后，才允许下道工序施工。
在整个施工监理过程中，未发生较大质量事故和返工，工程质量自始自终均处于受控中。（3）、评定结果：根据《公路工程竣（交）工验收办法》规定，我单位监理该工程，依据监理独立抽检资料，按照JTG F80/1-20xx《公路工程质量检验评定标准》规定的项目进行评定，该合同工段质量得分为分，工程评定合格。
四、进度控制与合同管理
进度控制：按照合同总工期，对施工组织设计（进度计划）进行认真审查，特别对植筋、钢板粘贴等重点工程项目施工计划安排的审查，使施工进度计划符合总工期要求，并有相应的保证措施，确保按总工期完成目标任务。执行情况较好，提前圆满完成施工任务。
在监理过程中严格按合同对进度、质量、投资、安全、环保等进行管理，在合同管理中，坚持公平、公正的原则，即维护业主权益，也要维护施工方权益，为此在合同管理中，坚持按合同管理，该工程未发生违背合同的事件。
五、工程变更
本项目在施工过程中无工程变更；
六、计量支付
本项目严格按合同规定支付工程进度款。
七、施工安全、环保管理
在整个监理过程中，坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产工作方针和“坚持管生产必须管安全”的原则，按照“预防为主、保护优先”，和“管生产必须管环保”的原则，开展安全、环保监理工作，分工明确，责任到人，常抓不懈，主要进行了以下工作：
（1）安全工作：在施工准备阶段督促合同段建立施工安全生产保证体系，安全生产岗位责任制，施工安全保证措施和预案，各工种施工安全操作规程等，各项安全管理制度的落实。在施工阶段检查施工现场安全设施是否符合安全要求，操作人员是否按安全操作规程进行施工作业，检查专职和兼职安全员是否到位认真履行岗位职责，检查施工现场是否存在安全隐患，对存在施工安全隐患督促施工单位进行整改，由于该项目业主把安全工作与质量摆在同等重要位置，十分重视，常抓不懈。在施工过程中，合同段安全措施得力，整个工程自始至终未发生施工安全责任事故，取得了良好的`效果，对整个工程的圆满完成起到了保障作用。
（2）环保工作：在整个施工监理过程中，为确保环保工作符合省市有关要求，加强督促检查，发现问题及时通知施工单位进行整改，使环保工作自始至终处于受控之中，重点坚持以下几个方面。
八、对监理工程项目的质量评定
业主对该项目施工特别重视，在工期短的情况下，明确提出要保质量、保安全，施工单位在监理单位、业主的统一领导、统一指挥、统一安排下，在施工全过程中未发生质量返工事故和施工安全责任事故，工程质量按中华人民共和国行业标准JTG F80/1-20xx《公路工程质量检验评定标准》对该合同段的施工项目进行评定，均符合设计及施工规范要求，工程评定合格。
九、对监理工作的体会该工程项目通过业主、设计单位、承包单位、监理单位的通力合作，保质、保量、按合同工期圆满完成目标任务，未发生大的质量事故和安全责任事故，工程造价得到有效控制，主要原因有以下几点：
1、严格按照监理合同约定的职责与权限，以法律、法规、文件为依据，以认真负责的态度，高度负责的敬业精神，良好的职业道德，艰苦奋斗的作风，对工程质量、安全、环保、费用实施监督管理，是监理工作的主要任务。
2、遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”是监理工作必须坚持的原则。
3、合同、设计、标准、规范是监理对工期控制、工艺控制、质量控制必须执行依据。
4、参建单位围绕目标、团结协作、创造良好氛围，提高解决问题的效率。
5、以安全为前提，以质量为中心，才能使整个工作有序推进。
6、坚持科学、规范、程序化管理，才能确保各项任务的顺利完成。
7、提高监理业务、技术水平和管理能力，发扬爱岗敬业精神和良好的工作作风，是搞好工作的基础。
监理工作总结13
该项目为xx公司xxx小区，小区建筑面积约xxxxx平方米，共有二十四个单体工程，其中包括小高层1～5#楼、多层6～24#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司，施工单位为标力建设集团有限公司。
自XX年8月1日正式开工以来，我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求，按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。
我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况，并告知建设单位的安全责任，协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工单位进场后，审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查，并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案进行了审查，并结合施工施工现场死机，组织对进场施工单位的安全监理工作交底，同时认真做好有关交底会议纪要。
在审查和协助其他方的同时，我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品；
在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。
我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备，以及现场搭建的安全设施，包括电焊机、起重机械等，均经现场安全监理检查合格后，才进场使用。
协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会，以及不定期的施工安全专题例会制度，并就会议有关工作布置、计划要求，以及有关问题的处理意见进行积极协调，检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度，针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理，以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。
我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题，会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单，并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作，均以‘监理检查专题报告’形式，就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况，及时书面报告业主。对危险性较大的.分部分项工程，专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的，能积极检查督促有关单位落实整改，同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患, 事故隐患，及时指令解决，使不安全因素消灭在萌芽状态。
在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗，并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。
参与施工单位组织的专项安全检查（包括异常气候和节假日施工的安全检查）和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。
安全资料方面，我单位配有专职资料员，会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集，并做好备份，对整理完成的安全监理资料一律存档。
我单位现场项目机构，统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。
我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，同时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。
为了更好地完成业主所委托的监理服务，并顺利实现本项目工程建设质量目标、工期目标、投资目标和安全目标，我单位会继续努力，秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针为基础，树立让业主百分之百放心的服务宗旨，高素质、高水平、高效率体现监理工作的价值。
监理工作总结14
岁月流转，时光飞逝，转眼间今年的监理工作已结束，在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了今年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在公司的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为xx公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
20xx年x月到至今本人主要担任（x施工支洞）的现场监理工作，由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和公司的规章制度；服从监理部领导的分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的'岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。
生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，承包方单独分包下属施工单位，与下属施工单位签订了不同管理合约，导致在施工过程中，交作业复杂，缺乏统一的管理，造成现场管理较混乱的局面，因人员和设备、资金均不能满足施工要求，一年之内换了四批作业队伍，以至于施工进度教缓慢。
由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程进度。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；严守公司纪律，在资料处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性；进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理日记的实用性，建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。
这一年中本人严格公司出勤纪律，由于后期进入主动，同时向上下游开挖，里程逐渐拉长，支洞长、坡度 陡 、工期短、任务重、人员少，施工难度较大，作为该支洞的现场监理，我在监理过程中不断进取、刻苦钻研，积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作，做到24小时随时叫随时到，验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收，使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成；而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，做好会议纪要的整理工作，夜间加班已成为习惯，做到了24小时监理的目标，严格要求自己，做好各项验收、旁站值班记录。
监理工作总结15
一、工程概况：
xx市女子监狱迁建工程监舍项目二标段工程位于重庆市九龙坡区走马镇，由A3栋普通监舍、B栋特殊监舍两栋楼组成，总建筑面积10576.60m2，其中A3栋建筑面积5089.26m2，B栋建筑面积5487.34m2。
本工程基础采用条形基础（用于砖混结构）、独立基础（用于框架结构）两种，基础混凝土C20、C25，基础置于中风化泥岩、沙岩、沙质泥岩上；工程主体结构采用混合结构，其中监舍部分采用砖混结构，食堂等采用框架结构。
二、监理单位自身质量行为：
接受业主单位委托后，我司及时组织了项目监理部对重庆市女子监狱迁建工程二标段进行了施工阶段的全过程监理。在业主方的大力支持和帮助下，我们按照监理合同，施工图说和国家有关施工及验收规范、规程、强制性标准条文，有关的法律、法规，针对该工程实际，编制了监理规划和监理实施细则，并按照规定的监理工作程序、制度、方法和措施，对工程中的关键、重点部位、薄弱环节进行严格的监理、材料入场和工序质量形成过程的控制，自始至终使施工质量和现场进度、安全与文明施工等各项管理工作处于受控状态。结合各阶段施工实际，将各项监理工作纳入制度化运行的轨道。我们在日常施工监理中，按照“严格监理，热情服务”的.工作原则，严格遵守监理工程师“守法、诚信，公正、科学”的监理执业道德规范，我们认为项目监理部的监理质量行为是符合国家有关法律、法规要求的。
三、工艺过程控制：
1、在基础施工阶段，我们对挖孔桩分项工程，进行了严格认真的过程监理。根据业主的要求，我们首先对桩基嵌岩面的强度进行了控制，经过岩芯试验合格，方可进入下道工序施工；我们对桩孔各部位尺寸进行实测，孔底残渣和积水，桩身直径和垂直度进行了逐根桩孔检查验收，保证了基础关键部位的施工质量。
2、在主体施工阶段：各道工序隐蔽前，严格执行三检制度，并严格按相关规范要求检查验收，并对关键部位施行旁站监理。及时纠正了护模，护筋等工作不到位现象。
3、在装饰装修阶段，严格要求施工单位按照施工组织设计施工，严格控制内外墙抹灰的垂直度、平整度达到规范要求。内外墙砖粘贴及门、窗的安装必须符合设计及相关规范的要求。水磨石地面必须平整无空鼓、孔洞。
4、给排水及强弱电工程随土建工程同步进行，给水管道按规定进行耐压实验合格，排水管道进行闭水通球实验合格，强弱电绝缘测试合格，灯具安装符合设计要求。
5、工程资料基本上与工程进度同步，数据资料真实可靠。
6、安全文明施工方面，无一例安全事故。
四、本工程验收情况：
20xx年11月19日，进行B栋基槽验收；20xx年12月12日进行A3栋基槽验收；20xx年1月7日进行B栋首层钢筋验收；20xx年1月12日进行基础验收；20xx年3月11日，进行B栋屋面钢筋验收；20xx年4月11日进行A3栋框架结构首层钢筋验收；20xx年5月6日进行A3栋框架结构屋面层钢筋验收；20xx年7月3日，进行工程主体结构验收；验收结论均为合格，同意进入下一道工序的施工。
五、共记录监理日记455天。
旁站监理记录38次，发监理通知11份。
六、本工程于20xx年11月17日正式开始施工。
本工程合同开工时间20xx年9月16日，合同竣工时间20xx年6月13日。监理质量评价意见：
在业主单位的信任和各参建单位的支持下，严格控制施工过程工艺质量，工程中间验收己经监理和各参建单位评价合格，各参建单位预验提出的质量问题施工单位基本整改完毕，经业主、监理复查全部合格。监理单位认为：本工程主体结构安全可靠，功能和观感质量基本符合设计要求。工程施工质量符合国家《建设工程施工质量验收标准》GB50300-20xx规定的合格等级标准。同意工程竣工验收。但外墙局部渗水及B栋2F监舍地面磨石空鼓、开裂等质量问题在竣工验收后需继续整改，并达到施工质量验收标准。
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