煤矿上半年工作总结15篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的煤矿上半年工作总结,欢迎大家分享。
煤矿上半年工作总结1
一、上半年主要指标完成情况:
二、上半年主要管理措施:
(一)、立足源头,狠抓管理,煤质工作成绩显著.
1、上半年四个采面都不同程度地出现地质构造,特别是己15—22260采面和戊9、10—21190采面断层落差大,走向长,管理难度大。煤质管理人员明确责任,立足源头,深入井下现场,根据生产计划和采、掘头面地质变化情况,严格监控采、运、储、装全过程。并选派精干人员现场盯班、跟班,包区包队,发现问题,及时采取措施,确保了戊组和己组的毛煤质量。
2、实施整改问题复查制。对井下拉水煤、空皮带洒水及其它影响煤质的情况,及时向责任区队下达整改通知单,第二天复查没有整改、不采取措施的,坚决给予罚款或停头处理。
3、坚持正规循环、定期采样制度,有效监测毛煤质量,增强煤质管理的针对性和预见性,提高化验数据的时效性、准确性。完善煤质信息日报制度,及时上报煤质信息,加强与相关部门的沟通联系,掌握了煤质管理的主动权。
(二)、强化外运,力保入洗,实现产销平衡。
1-6月份针对煤炭市场行情,相关部门以运销公司为主渠道,加强攻关,积极催要车皮、去向,快速合理装车,实现了外运、结算同步提高,超额完成了任务,并且无一起商务纠纷。由于已组煤受煤质以及自然条件的影响,销量大幅下降,销售部门仍然坚持做好各项售前、售后服务工作,为完成全年入洗打好基础。地销由于各种原因,比去年略有下降。运销部门积极组织地销,走访客户,找货源,提供煤场优质服务,实现了销大于产。
清欠方面,全体清欠人员经过长期坚持不懈的'努力,上半年共清欠外欠款60.1036万元,超额完成了上半年的清欠任务。特别是欠款最大户剩余30万元被成功清回,鼓舞了全体人员的士气,为完成全年清欠任务树立了信心。
(三)、积极做好“双定”工作,合理优化人力资源配置
1、为进一步提高全员工效,优化人力资源配置,劳资部门积极配合集团公司“双定”试点工作,结合我矿采掘工作面条件和工作量完成情况,和井下机电设备台数及现有岗位需要,经现场写实和实际测算,对井下辅助和地面岗位进行合理定员,以我矿“双定”试点资料为基础,整理出台了《集团公司矿井劳动定额定员手册。
2、今年1月和3月份两次调整提高了各单位工资承包基数,进一步理顺了采掘、辅助、地面三类人员的比例关系,职工收入稳中有升,调动了全矿职工的生产积极性。
3、配合纪委,深入基层单位,检查工资表上墙情况,增加工资分配透明度,遏止“戴帽”工资,保持了矿区和谐稳定。
4、根据有关政策,对长伤、长病、长期旷工等人员,合理整顿了劳动组织。对20xx年以来井下人员倒流情况进行调查。
5、完善各项管理制度,制订下发了《关于进一步整顿劳动组织的实施意见》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强劳动力调配管理的办法》、《20xx年调整长病休人员疾病救济费标准的办法》、《关于加强办事员管理的实施意见》、《关于加强单项奖金发放管理的办法》、《劳动力市场管理办法》、《职工奖惩工作规范》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》等管理规定。
(四)、加强指标考核,严控材料消耗。
为实现公司下达我矿的成本控制指标,上半年物管部门做了大量工作:
1、按矿)《20xx年材料管理考核办法》进行考核,实施材料风险抵押制度,并严格考核、落实。为促进各区队科学管理,节约用料,在全矿推广“区队材料班组核算”制度,并统一规范和标准,制作台帐、报表、牌板。对材料管理效果差、工作进展慢的单位,进行了处罚,督促整改,班组材料核算取得初步成效。
2、认真盘点各单位小仓库和留矿物资,合理调剂,降低库存;监督进矿物资的质量、价格、数量,维护了我矿利益。
3、上半年单项工程和井下达标用料多,消耗大,临时计划上升过快。物管部门积极应对,科学管理,严格遵守批料程序,优先审批安全生产用料,严控非生产用料,杜绝无计划用料,临时计划始终控制在5以下。
4、在6.16事故抢险期间,批料、验收、发放、配送部门顾全大局,全力以赴,放弃节假日,主动到机电四队上门服务,及时反馈用料信息,积极与驻矿站、供应处联系,催促进货,保证了抢险需要。组织人员,加班加点,对坑木厂物资、库房进行搬迁转移,配合了矿车库扩建工程。
(五)、强化现场管理,加强回收复用、修旧利废
首先,建立健全了全矿各类物资管理台帐,做到帐、卡、物三对照。管理人员深入井下各施工现场,检查核实物资的使用、回收情况,发现问题,及时进行现场落实、整改。物管部门定期主持召开现场管理会议,对管理不到位的区队,进行通报批评、罚款。
其次,抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理,及坑木厂加工改制工作。坑木厂通过合理套材,利用边角废料改制柱靴、契子、小板、长短大
煤矿上半年工作总结2
我于今年年初到公司上班,时至今日,已经有半年的时间。在这半年里,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了本公司的工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下:
一、试用期间工作上的表现
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、我是学机电一体化专业的,多年来一直从事自动化、机电一体化方面的工作。所以在**公司做电气自动化方面的设计工作,也是我的专业与兴趣所在。
二、工作进程
根据领导安排,从我来上班那天起我就开始了解公司各种设备的控制图纸,熟悉制图方式。后来,在xx的带领下辅助他在车间调试测验机械设备的性能与各项指标并记录在案,从中学到不少的调试方法与经验。经过多天的总结与摸索加上设备说明书中的详细介绍,已经熟悉了各类设备的工艺流程。对于设备也有了初步的了解。
在这之前,我从未接触过暖通空调方面的项目,暖通空调对我来说是个全新的知识领域,但对其控制元件、检测元件及显示仪表我都有过接触,所以只要了解并掌握了设备动作的工艺流程,我就可以对其电气控制做出合理的设计。由于对暖通空调方面专业知识的缺乏,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于暖通空调方面的专业知识,以便在后面的工业中更好的.完成分配下来的任务。
由于初次接触暖通空调,下班后也不敢闲着,通过网络查找各种相关知识来弥补自己的不足。到现在为止,我已经了解了暖通空调的简单应用及其应用行业的前景。现在我已经适应了这种全新的工作,而且我也觉得自己有能力继续把我手中的项目做下去,直到成功完成。
三、工作结果与认识
在这一个月中,除了辅助xx完成车间的调试工作,并在xx与各位同事的指导下相继完成了102合同中的两个项目的初步设计,就等待机械设备到位后上机调试了。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,使我认识到作为xx公司的一位工程师不仅要具备扎实的专业基储熟悉设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法必不可少的。
四、工作中的不足及今后努力的方向
半年来,虽然完成了一些任务,但离领导的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,对于电气元件柜体的设计不太清楚,经过赵工与李工的指导也逐步掌握了要领。对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:
1、加强专业知识学习,不但向书本学习,更要向其他同事学习。
2、加强空调专业方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识。为将来独立面对客户打基础。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
煤矿上半年工作总结3
紧张的20xx年上半年过去了,作为燃气企业的一名技术人员,我在公司领导和同事们的关心和支持下,通过这段时间的学习,我的理论水平和业务素质有了很大进步,积极将理论与实践相结合,坚持“安全第一、严格遵守流程”,认真做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结汇报如下:
一、在20xx年上半年单户存量房安装挂表共:136户,上半年整理单户开发施工合同共:份,整改户,迁移户。
二、及时更新完善敦化管网现状图、整理敦化管网资料并收集一些关于燃气方面的知识。
三、第一时间掌握施工进度,对人员设备调动及时掌握,并记录施工进度,每五天对项目部进行施工用电、施工安全和施工状况进行检查,对不足的地方提出建议并整改。
四、每周对场站进行维护。
五、积极参与图纸会审、参与危险操作方案编制。
六、加强技术专业知识的学习,不断提高自己的素质。
技术工作最忌坐井观天,满足现状,不思进取,必然会被淘汰。认真学习燃气相关的知识,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在规程措施的.学习之余,我还上网收集并学习了一些关于天然气的相关知识。
七、存在的问题和不足,
回顾上半年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:
1、对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。
2、抓技术管理、施工管理、安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。
3、还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。对于存在的不足,我将努力克服,为下半年工作中的各项工作任务而不懈努力!
煤矿上半年工作总结4
一、上半年团的安全工作简要情况今年以来,矿团委认真贯彻落实集团公司团委、矿党委、矿行政一些列安全工作指示精神,紧紧围绕全矿的安全生产,发挥自身优势,为我矿安全生产继续保持健康稳定发展作出了积极贡献。其主要标志:——青岗组织建设有了新加强。
为加强青岗队伍建设,切实发挥青年岗员在现场的安全哨兵作用,年初对井下16个分岗进行了整顿,为切实提高青岗整顿质量,矿团委专门召开了工作部署会、制定了标准要求。按照能者上、庸者让的原则,吸收新岗员22名,通过整顿,有效地改善了青岗员素质结构,切实把一批政治素质强、业务能力高、安全意识强、群众威信高、热爱青岗岗位的优秀团员青年选拔进了青岗队伍中,为进一步发挥团抓安全的优势,推动全矿团的安全工作健康稳定发展奠定了基础。
同时,强化了青岗制度建设,结合现场实际和专业特点,进一步修订完善了青岗工作考核标准,简便易行,更具有较强的可操作性和实效性。——团的安全教育阵地有了新起色。
矿团委紧紧围绕矿党委开展的上海花千坊建设年要求,通过不断探索和加强团的安全宣传阵地建设来影响青年、教育青年、激励青年搞好安全,围绕加强青工的安全警示作用,在矿三个车棚,分别制作了双面灯光喷绘牌版青安岗提醒您“平安才能回家”,在井下人车内张贴了青安岗提醒您“文明乘坐、停稳下车”提示语,在工作面悬挂了青安岗提醒您本班的安全隐患牌板。围绕激励青工安全生产安全生产,在井口设立了安全生产光荣榜,对在安全生产中表现突出的青工照光荣像、上光荣榜。
特别是矿团委在井下人车内张贴的安全提示语,目前,集团公司团委已经在各矿青岗和有关地面单位进行了推广。——岗员作用发挥有了新突破。
为切实发挥青年岗员的现场安全监督检查作用,加大现场安全隐患的排查力度,矿团委为全矿所有岗员统一配备了“岗员现场安全隐患排查登记薄”。对岗员的权利和义务进一步作了明确,要求岗员认真行使权力,积极履行义务,对存在的安全隐患,做到及时发现,及时处理,处理不了的,要写出整改意见和整改措施,填写在“岗员现场安全隐患排查登记薄”上,上报本单位领导,督促抓好整改落实。
目前,这项工作在集团公司团的半年工作会上重点提出了表扬,下一步要求在各矿岗员中全面推开。——团的安全载体活动有了新发展。
在活动的持续性上,继续坚持季季有主题,月月有重点,活动不断线的指导思想,继续坚持团委抓与团支部抓相结合的活动方法,进一步加大了活动的力度和密度,一季度重点开展了“一学四讲两争当”安全主题教育活动。即学习安全知识;利用团日活动和班前会大讲安全的重要性,大讲安全的难度、大讲安全的目标任务,大讲实现安全生产的决心;争当安全服务十佳标兵、争当安全监督十佳能手。
二季度重点开展了平安伴我行活动。同时,积极开展青工喜闻乐见的小新特安全活动,影响和引导青工正规操作、安全生产。
例如围绕春节期间的安全生产,发挥亲情感化作用,设计开展了“迎新春、过新年、平安结、保平安”活动,自购平安结,组织少先队员到区队把一个个美丽的安全结和美好祝愿送到一线职工手中;围绕一季度安全生产,发挥青年志愿者作用,正月十五,开展了“团团圆圆保安全活动”,自购元宵,加工煮熟后送到节日期间坚持生产的一线职工手中,同时还开展了井口送温暖、医疗服务、安全生产服务周、安全文化游园等多项灵活多样、青工喜闻乐见的安全活动;特别是联合矿工会、安监处、教育科开展的学习集团公司安全。
1、2、3号文知识竞赛,围绕六月安全生产月设计开展的千名青工话安全主题活动,举办的“送你一句安全话”牌板展,联合矿工会、退休支部开展的安全知识游园等,在广大青工中产生了很大影响,为引导和教育青工正规操作、安全生产起到了积极的推进作用。——安全监督检查作用有了新发挥。
今年以来,矿团委把加大青岗安全监督检查力度,作为发挥青岗作用的重点来抓,每周组织一次青岗查岗活动,组织青岗员深入井下一线、到边远地点、重要岗点,查各种安全隐患、查青工的正规操作,上半年以来共组织青岗查岗20次,提出问题138条,制止违章5起,有效地促进了我矿上半年安全生产的顺利进行。从上半年存在的问题看,一是团的安全工作还缺乏一定的针对性和实效性,部分青工违章蛮干的现象仍时有发生;二是团的安全活动缺乏创新性,影响力大的活动较少;三是部分单位青岗作用发挥不大,特别是青年岗员在现场抓安全的积极性、主动性、自觉性较差,抓安全缺乏应有的工作活力。
二、下半年团的安全工作主要打算总的要求是,全矿各级岗团组织要以实现全年安全奋斗目标为动力,以创建安全生产示范岗为主线,以学习海尔学习许振超争创三个一流为契机,按照矿党委和公司团委的安全工作部署,认真抓好各项工作的落实,为推进我矿安全生产继续健康蓬勃发展作出积极贡献。重点抓好以下几个方面的工作:进一步加强青工的安全教育。
一是加强安全理念的学习,通过青安岗提醒您、团日活动、团的各种会议、安全理念有奖问答等形式,加强安全理念的宣传和灌输,潜移默化的`深入到青工的头脑中,使之成为自己的工作行为规范;二是加强青年岗员的培训,重点是加强新的安全质量标准的学习,通过以会代训、举办培训班,听取领导讲话,进行理论交流,组织考试等,进一步明确自己的权利和义务,进一步熟练掌握各项新的工作标准,特别在解决现场“不愿管”、“不敢管”、“不会管”三个制约岗员作用发挥的瓶颈问题上有新的突破。进一步加大安全活动的密度。
三季度,重点组织开展好“百日学练赛”活动,抓好“青年学习成才标兵”的评选、“青工绝技、绝招、绝活”的征集,适时举行单项青工技术比武活动,以便促使大家认清差距,努力提高学技术、钻业务的主动性。四季度,重点按照矿及集团公司双决战工作部署,结合团抓安全工作的特点,扎实做好各项工作的落实。
在具体的活动载体上,要发挥青年志愿者的作用,不间断地开展送医送药、缝衣补扣、井口送温暖活动;要发挥少先队员的第四道安全防线作用,到区队、到井口送安全信、表演安全小节目,开展“迎新春、过新年、平安结、保平安”等活动:要发挥团抓安全的作用,不间断的开展“安全知识我知道”有奖问答、安全知识游园等活动,以活动促活动、以活动保安全、以活动焕发团抓安全工作的活力。同时,要积极争取和矿工会、安监处、教育科等部门联合开展活动,借势增强团的安全活动影响力,增强安全活动的针对性和实效性。
在国庆节期间,举办一次“青春、安全与幸福”演讲比赛,通过发生在身边的安全事故,给青年人造成的身心上的伤害和痛苦,引导青工进一步认清青春与安全的关系、青春与幸福的关系、青春与梦想的关系,自觉做到上标准岗、干标准活,实现由要我安全向我要安全转变。进一步加大安全检查的力度。
一是加大现场安全排查力度,每周组织青岗小分队深入井下一线、到边远地点、重要岗点,查各种安全隐患、查青工的正规操作,对查出的问题,能整改的,盯靠现场抓整改,一时整改不了的,及时通知安监处和本单位抓好整改、;二是加大岗员现场安全隐患排查登记薄的执行情况的检查,进一步制定执行奖惩制度,以此,强化岗员责任意识,增强现场安全隐患的主动性,切实把岗员的“红哨兵”作用发挥在现场。进一步加强团的安全文化建设。
重点是围绕矿党委上海花千坊开展有关工作的要求,结合团的特点,加强岗位正规操作、安全隐患以及正常工作规范管理提示牌板的设置,如共青团提醒您:“如此使用灭火器”、“挽起长发、留住安全”、“注意!小心碰头”等。使广大团员青年时刻都能看到安全、想到安全、注意安全,正规操作,按章作业。
进一步加强青年劳务工的管理。重点是以团支部为单位,成立青年劳务工管理协会,把青年劳务工纳入团支部管理,和团员青年一并看待,参加矿团委组织开展的各项活动,参加团的各类先进的评比,帮助他们努力解决在生活上、工作中碰到的难题,最大化地调动他们安全生产的积极性,为我矿全年安全奋斗目标的顺利实现做出积极贡献。
煤矿上半年工作总结5
各位领导、职工同志们:
大家好!转眼间20xx年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的“一个中心、两个基本点”在开展工作,我们认真贯彻落实了上级一系列安全指示精神,严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,克服井工开采环境复杂多变等困难,各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。下面,我就20xx年度上半年在安全生产方面的工作向大家做简要的介绍。
一、上半年安全生产、任务完成情况
20xx年上半年共生产原煤15.6万吨,完成年计划51%,掘进进尺1750多米,扩修巷道1410多米,完成了我们年初制定的上半年采掘计划。
在安全方面,上半年共发生各类事故4起,轻伤一人,(其中提升运输事故一起,瓦斯事故一起,机械设备事故一起,人身事故一起。)较去年同期事故率下降30%,轻伤下降83%,上半年三违人员5人次,较去年同期下降20%。
安全生产工作实现了采掘平衡,生产有序,安全高效,队伍稳定,干群一心,科学发展,安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生产方面的主要工作
1、主井提升系统的改造
历时两个月时间,克服了恶劣的气候环境,大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点,安全的完成了安装。主井提升能力由过去的80t/h提高至现在的600t/h,不但提升能力增加,同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等安全隐患。
2、矿井通风系统的优化
我们主要做了三个方面的工作;一是扩大矿井总回风上山的巷道断面,现已完成了工程的`70%,二是12采区重新布置一条新的大断面专用回风巷,三是12皮带下山的支护变更,由原工字钢6.05 个断面变为U型钢11.4个断面,断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统,并且从根本上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题,为矿井的安全生产工作打下了坚实的基础。
3、主扇消噪,工程改造
今年上半年投入资金10万元,与山西专业消噪厂家合作,改造了主扇噪音过大的问题,现在测得主扇噪音85分贝符合《煤矿安全规程》。
4、更新思想、转变观念、改变支护形式
根据国家相关政策的要求及现在煤炭企业所面临的安全形势,我们借鉴大矿务局的先进经验,首次在采面上下顺槽采用大断面U型钢可缩性支架支护,改变了过去的传统矿工钢支护,这样的一个改变;一是扩大通风断面,提高通风能力,采煤工作面通风更趋于合理化。二是U型钢的投入使用有效保证了人员安全退路的畅通。三、为后期实现采煤机械化,运送大型设备打下了坚实基础。
5、“六大系统”建设情况
按照国家省市有文件要求,进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救五大系统的升级改造,新安装瓦斯传感器30个、CO传感器15个、温度传感器12个。整理、维护、更换管路3000多米,完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员,有害气体,通风情况的实时监控,为此公司投入了40万元,在井下安装应急广播系统。大大提高了整个矿井的防灾,抗灾能力。截止6月份底“五大系统”按照国家行业及省市有关标准,安装到位,运行正常有效,并通过市煤炭局的初验。
6、自救器的升级换代
今年上半年投入35万元,购进ZY45型隔绝式压缩氧自救器900台,替代了过去的过滤式自救器, ZY45型隔绝式自救器与外部环境隔绝,对环境要求低,形成人与机一个独立的呼吸系统,不受外部有害气体局限,在个体抗灾方面上升了一个档次。
7、企业安全文化建设方面
管理孕育文化,文化推动管理,一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今年我们有意识地推出我们自己的企业安全文化,用先进的安全文化去引导职工自觉遵章守纪,搞好安全生产。
(1)、推出入井前安全宣誓活动,每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓,保证不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。
(2)、互保联保制度的推行。年初我们实行了这一制度,入井的每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工的安全与集体的安全,他人的安全捆绑在一起,让大家明白自己个人安全是小安全,大家安全才是真正意义上的安全,让每一位遵章守纪的职工分到“安全”这一块蛋糕。互保联保制度是我们在安全工作方面的新探索、新举措,今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。
(3)、安全文化的其它活动情况
为了宣传安全知识和企业安全文化,上半年共举办晚会三次,其它活动两次。元旦期间举办了安全知识灯谜晚会,五一劳动节期间举办了文艺晚会,六月份“安全生产月”期间举办了安全知识竞赛,火灾撤人演习,自救器佩戴演练活动。安全生产月期间,我矿共张贴安全生产标语标图24块,安全主体漫画橱窗4期,安全月主题橱窗板报4副,黑板报6块、红色宣传横幅14幅,制作副井筒安全标志牌86块。
通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员,安全守卫战士,从安全中受益。
8、环境美化
环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆70多处,绿化主井提升,付井提升及调度楼门前南侧。面积300多平方,种植花草树木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安装宣传标语83幅,照明电棒106个,澡堂装修270多平方,现在的矿区苍松相映,碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。
9、安全培训
在培训方面我们持之以恒,坚持不懈搞好每位职工的培训工作,坚持开始班前会,安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来,走出去”办法,多措并举,一是邀请煤校公司授课,培训职工1200多人次,二是把职工送到煤校培训,接受培训,培训260人次。三是让一部分员工去 煤校脱产学习。
三、上半年安全生产存在的问题
1、质量标准化工作不到位,因质量标准化工作是安全工作的基础,没有质量就要安全的保证,由于各种原因,目前井下有些巷道急待整修。
2、互保联保出现的问题
互保联保制度已运行两季度,在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为,影响了本小组的其他成员的安全奖金,我们其他人员就去找领导去解释或者要求这样那样,对互保联保运作有意见。
3、工作中存在着堆诿扯皮的现象
对自己职责认识不清,存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。
4、在工作中仍然存在着漏洞,我们没有完全杜绝事故的发生,并且还存在有“三违”现象。
四、下半年主要工作安排
1、继续深入围绕“安全生产”作文章,抓好质量标准化建设推动企业安全文化建设,加大隐患排查力度,打造安全生产和谐局面。
2、紧急避难硐室建设,按照 有关文件精神要求,至11月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。
3、 采煤工作面轻型液压支架及采煤机的运输、安装、联合试运行等。
煤矿上半年工作总结6
20xx年上半年,我局的非煤矿山安全生产工作在区委、区政府及市安监局的正确领导下,按照上级相关部门的要求和部署,在全面分析全区非煤矿山企业安全生产现状的基础上,认真开展安全生产专项整治,严格审查矿山企业安全生产条件,积极推广中深孔爆破等先进开采技术,强化矿山安全执法,严格查处矿山企业习惯性违章,狠抓各项安全监管措施的落实,全区的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善,安全形势较为稳定。现将20xx年上半年的工作情况总结如下:
一、20xx年上半年主要工作
(一)强化非煤矿山安全监管,严肃查处安全生产违法行为
20xx年上半年,我局加强了对辖区非煤矿山的安全监管,适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动。上半年,我局对辖区各非煤矿山共计开展安全检查58次,下达整改指令书37份,下达检查记录21份,共发现安全隐患124条,隐患整改率达95%。
针对现场发现的安全隐患,检查人员要求企业按隐患整改“五落实”的要求对隐患进行整改,对矿山企业的安全违法行为,依法进行处罚。
(二)积极推广中深孔爆破技术
为提高辖区露天采石场机械化开采水平,实现采石场本质安全,有效减少伤亡事故。20xx年,我局深入贯彻落实国家安监总局《关于在中小型露天采石场推广中深孔爆破开采技术的指导意见》精神,在辖区各非煤矿山积极推广中深孔爆破开采技术。目前,辖区共有5家矿山企业采用了中深空爆破开采技术。
(三)加强教育培训
根据市安监局的要求,积极组织矿山企业负责人、安全员、特种作业人员到市里培训。目前,我区各矿山企业负责人、特种作业人员、安全管理人员的持证率为100%。同时积极组织企业实施安全“三级”教育工程,在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力,提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能,增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。
(四)防范职业危害,做好职业安全健康工作
加强对职业安全健康工作的监督检查,及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中,注重了对职工劳动防护用品的配备、穿戴及日常管理,基本做到了正确穿戴劳动防护用品,为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。
(五)严把安全生产许可关,认真执行安全“三同时”有关规定,从源头上抓好矿山安全监管工作
根据省、市安监局的要求,我局严把非煤矿山安全生产许可关,认真开展矿山安全评估,对不具备基本安全生产条件的矿山《安全生产许可证》不予延期,并责令其停产整改,经专家组审查验收合格后,方可办理《安全生产许可证》延期手续。同时严格执行《非煤矿山建设项目安全实施设计审查与竣工验收办法》,未执行安全“三同时”规定且验收不合格的矿山,不得开工生产。
通过严把安全生产许可关和认真执行安全“三同时”有关规定,辖区非煤矿山的.本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时,加大了安全投入,积极改善安全基础设施,认真落实安全生产责任制,建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中,明确了安全生产主体责任,进一步夯实了安全基础,安全管理更加规范化、制度化。:
(六)认真做好矿山防汛工作
汛期来临之际,按照区委、区政府的安排部署,对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求,增强紧迫感和责任感,认真做好防汛应急救援预案,切实抓好汛期的日常管理工作,做到人员、经费、责任落实到位,尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查,对检查出的问题下达了整改指令书,提出了整改要求。在每次大、暴雨来临之际,均通知各非煤矿山企业做好相关工作,确保不发生事故。
二、存在的问题
1、部分矿山企业安全管理不规范,安全管理制度和安全台帐不健全。
2、矿山企业自身日常监管未完全到位,检查中时常发现安全员脱岗,现场安全警示标志少,作业人员习惯性违章时有发生。
3、安全教育不到位,员工文化素质低,安全意识差。
4、开采技术落后,矿山生产成本高,效益差,导致安全投入不足。
煤矿上半年工作总结7
时间一晃而过,转眼间我在xx矿业集团xx矿工作半年了,伴随着企业的发展,我也在不断地进步着,因为我知道只有不断地学习,不断地完善自己的技术水平,才能从中脱颖而出,才能成功的成为一名有技术的维修工。
回向已经过去的半年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅要埋下头忘我的工作,还能对工作中每一个细节检查核对,对工作经验进行总结分析,怎样节约时间如何提高效率,尽快使工作,程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,开创新篇章,为企业的安全生产做出应有的贡献。
经过这半年的工作、学习,对井下供电有了深刻的认识,煤矿井下供电有了深刻的认识,煤矿井下工作本身就是高危行业,工作环境差,工作时间长,工作任务重,但我们必须克服各种困难,才能脚踏实地得干好维修工作,提高维修技术,为生产做出自己应有的贡献,为集团的发展出一份力。
回顾这半年来,检查自身存在的问题:
1、在学习上,不用心吸取新知识,不深入思考新问题,往往流行于形式和表面化。
2、在工作要求上,工作标准不够高,积极性不强,缺乏创新意识,缺乏年轻的朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热情。
3、在思想意识上,心太浮躁,有时看的'负面影响太多,不能全面的客观的分析问题,看不到问题的发展变化。
在下半年里,我一定加强学习,提高自己的工作能力,争取在工作上取得进步!
煤矿上半年工作总结8
1至6月份以来,我矿全面贯彻落实集团、公司“全国学神华神新怎么办”找差距、抓整改、促提升活动的总体要求,切实抓好矿安全生产各项管理工作。以安全专项活动,生产、技术管理专项活动,环境保护专项活动,后勤服务管理专项活动,工程管理专项活动等为主要内容在矿范围内全面展开。
一、安全管理
1、全员参与、加强领导、提高贯标工作力度。年初通过对员工进行本安基础知识的再贯标,安全方针、政策、法规、管理制度、岗位标准巩固学习,事故案例回头看等提升员工安全意识,使员工自觉遵守安全生产的法律、法规,做到执法、懂法、自觉守法。
⑴矿每周“
一、
三、五”下午2小时(6:30-8:30),集中对工程技术员以上员工进行标准贯标,提高其业务能力。
⑵各单位班前会安排为1小时,配合“找抓促”活动学习、培训、贯标、考试等工作的开展。利用“每日一题”安全知识的学习活动,提高职业技能,避免工作差错和操作失误造成事故。
⑶本安办认真收集了矿、公司、集团近期发生的各类事故,认真分析其发生原因,并组织各单位每月不少于2次“安全事故”回头看,各单位以宣传栏、板报、座谈交流会等多种形式让“三不伤害”理念融入员工的人生观和价值观,自觉维护区队安全生产的
2稳定局面。
2、立足本质安全管理,提升矿井安全管理水平。
⑴积极开展自下而上的全员风险辨识与管控工作,根据生产现场修改完善《风险管理手册》。5月份已完成我矿《风险管理手册》修定。
⑵进一步推动“岗位安全风险预控管理”活动的开展,提高广大员工的安全素质和安全意识,促进我矿20xx年度安全工作的健康有序稳定发展。1月份矿重新审核修订完成了各单位“危险源辨识卡”内容,让员工对自己岗位的危险源更进一步的了解,提升矿井安全风险预控能力。
⑶加大人员不安全行为管控。矿领导、专检人员、职能部门以现场为重点,以不安全行为易发者为突破口,不间断的进行检查及突击性的抽查。各单位带班队长、班组长加强现场作业行为的安全监管,对于发现的有痕不安全行为重点要对其进行及时的责任认定和相应的处罚,对于无痕不安全行为的管理必须加强现场的监督检查力度,及时发现控制无痕不安全行为。
⑷教育引导员工生产作业前必须做到“五思而行“即:做本职工作有什么风险?不知道不去做;是否具备做此项工作的技能?不具备不去做;做本项工作环境是否安全?不安全不去做;做本项工作是否有合适的工具?不识和不去做;做本项工作是否佩带合适的防护用品?没有不去做。
3、完善管理体系,提高工作效率。
⑴修定了“矿对各职能部门的考核办法”,解决以往对生产单位考核重,对职能部门考核轻的问题。
⑵制定矿各单位“正职对副职的考核办法”,拉开副职的收入分配差距,充分提高副职的'工作效率。
⑶对各生产单位积分制考核办法进行修订完善,强化区队对班组和班组长的考核,进一步提高收入分配的科学性,充分调动广大职工的工作积极性和主动性。创建积分制考核管理的新模式。各生产单位建立“交接班验收考核标准”,并纳入积分制考核管理,提高职工干标准活、上标准岗的主动性,为动态达标奠定基础。5月份已完成。
4、全面落实专家组对我矿安全生产“一矿一策”的会诊的39条问题。截止到6月初,我矿已整改“一矿一策”问题33项,还有6项正在整改中。
5、上半年,我矿的隐患排查治理工作认真按照上级相关部门的工作部署,紧密结合我矿实际,针对薄弱环节,有重点、有步骤地开展安全生产隐患排查治理。1至6月份矿共查出隐患2204条,现已全部整改。
一、三、五”,专项检查、复查、监督、指导现场工作,抓实隐患和问题的整改率和重复率,进行奖罚考核。
7、抓好每周日上午“找抓促”专题会,正科级以上人员参加。
4各单位从标准化整治与动态达标、本安建设及全员贯标、工作效率提高与目标实现3个方面进行总结、评比上周工作,安排部署下周工作。提高各单位主要领导的超前谋划能力。
8、矿重新修定下发了“标准化考核管理办法”,加大对各单位的奖罚力度。经建立标准化奖励基金每月10万元,对工作开展突出的单位和个人及时奖励,促工作提升。
二、生产、技术管理
1、5月13日合并了2个综采队,工作目标是:抓大、小单面的独立交替生产,实现减员提效目标,确保稳定完成日产5000吨,奋斗目标6000吨。
2、主井大倾角皮带的拆除和新皮带的安装是今年的重点工作之一,矿将认真论证皮带拆装工艺方法,科学组织与管理,确保15天完成任务。
3、重新优化综采工作面超前预爆破工艺,为年奋斗180万吨的目标夯实基础。
4、对掘进工作面的顶底板及矿压规律进行深入研究,全面总结掌握适应我矿的顶板矿压显现规律及控制技术,深入优化掘进工作面的支护设计。
5、完善了综采工作面矿压在线监测系统管理办法。
6、加大了对点检的检查和考核力度,每天早调会通报各单位前一天点检情况,对有问题的单位,会上就进行考核,促进了点检工作的正常开展。目前,各单位都能每天安排专人对设备进行
5、点检,及时上传数据,同时和设备办一起,对超标数据进行分析,指导各单位每天的设备强检工作。
7、在自动化和信息化建设方面,我矿已经全面开始了运输系统集中控制试运行工作。
8、上半年我矿共完成小改小革17项。
9、5月份完善了综采区班组建设系统。
三、环境保护管理
20xx年5月我矿编制了煤场粉尘治理专项措施(对煤场铺设了灭尘管路,利用高压水仓每天三次对煤场及附近公路进行洒水降尘。),完善了煤场防尘管理制度,并成立了煤场粉尘治理工作小组。
四、后勤服务管理
1、每月到矿各区队征集班中餐意见一次,对职工所提建议及时整改变换花样,尽最大力量满足职工所提建议,也大大提高了班中餐质量。
2、为了提高职工食堂员工技能水平,在国际“三.八”妇女节举办了职工食堂技能大赛;四月份组织职工食堂全体员工礼仪培训。
五、工程管理
强化施工单位为工程质量管理的主体,施工单位必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员,并将质量验收员名单报生产办。施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,专职质量6验收员人数必须满足现场管理需要,质量验收员更换后及时报生产办。碱沟煤矿“全国学神华、神新怎么办”找差距、抓整改、促提升下半年工作安排
1、抓矿区和谐稳定,确保今年通过自治区文明单位复验。
2、深入开展“安全生产月”活动,全面提高员工安全技术素质,实现我矿安全生产年。
3、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。
4、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机,强化安全教育培训,全面提高员工素质。
5、继续开展每月2次事故案例剖析教育。将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上传至QQ群,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训。
6、6月份我矿将开展4次水灾事故应急演练,以增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故。
7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工7种,坚持参加上级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。
9、实施“学、查、停、改、评”五步工作法,在落实上下功夫。
“学”,就是学习提高,组织管理人员外出学习,推广好经验、好作法,同时,在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式,互相学习,共同提高;
“查”,就是各级管理干部下井,认真履行各自的安全生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问题,对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查,直至问题彻底解决;
“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,对其施工单位停下来全员培训考试,直至问题彻底解决,所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求,否则不准施工;
“改”就是对现场存在的问题及时整改,对照“三创”标准,持之以恒抓现场的施工,对现场存在的问题,做到小问题不过班,大问题不过天。
10、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保矿井安全生产。
11、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
煤矿上半年工作总结9
市安委办:
今年上半年,xx市国土资源局严格按照《新安全管理法》等法律法规和国家有关安全生产的方针、政策,认真贯彻落实全市国土资源工作会议精神和安全生产工作会议精神,围绕“加强安全法制、保障安全生产”的主题,按照市政府、市安委会的安排部署,我局把安全生产工作列入重要议事日程,扎实有效的开展了安全生产工作,各项制度得到了全面落实,安全生产监管水平进一步提升,全面完成了安全生产阶段性工作任务。现将半年工作情况汇报如下:
一、加强组织领导,靠实目标责任
201年度在全市国土资源工作会议上,对本年度全市国土资源管理工作进行了全面安排部署,与各县(区)国土资源局签订了安全生产目标管理责任书,明确了目标任务,靠实了工作责任。市局成立了安全生产工作领导小组,制定下发了《xx市国土资源局关于201年全市非煤矿山安全生产工作的安排意见》(定国土资发【201】44号)、《xx市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》(定国土资发【201】130号)、《xx市国土资源局非煤矿山企业安全生产诚信体系建设实施方案》(定国土资发【201】10号)、《201年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》和《201年“安全生产月”活动的安排意见》,印发了《安全生产事故应急救援预案》和《“一岗双责”制度》,对安全生产工作做了详细的安排部署。
二、加强检查督查,保证工作成效
在矿产资源勘查开发管理上,一直坚持“以人为本”的工作思路,将矿山安全与矿政管理工作同安排、同部署、同行动。采用各国土资源中心所区域抓、县局全面抓、市局重点抓的`方式,针对矿山企业不同时期安全生产的实际,督促持证矿山企业做好日常和节假日的安全生产工作,防范事故隐患的发生,采取定期不定期检查和跟踪检查等多种方式进行了检查。201年月-13日,我局组成督查组对《xx市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》、《201年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》的落实情况和各县区“五一”节前大检查安排及落实情况进行了一次全面督查。督察组采取听汇报、看资料、现场检查等方法全面了解掌握各县区非煤矿山安全生产工作开展情况。详细查看了会议记录,重要文件,实施方案,工作台帐,检查记录,隐患排查和整改落实等相关资料。同时深入矿山企业进行实地检查,主要检查是否按照开采设计方案开采,是否存在开采违法行为,是否存在安全隐患等。对检查中发现的问题和隐患,要求矿山企业及时进行整改,消除隐患,确保矿山企业安全、规范生产。
三、加强隐患排查,严格落实整改
按照安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求,督查各县区认真安排部署,通过企业自查自纠,国土资源主管部门对照检查,发现隐患,及时整改落实,为全面落实好全年安全生产各项工作任务打下了基础。期间出动执法人员100多人次,检查隐患排查291家,排查治理隐患213处,查处违法案件49起,关闭违法企业1家,停产停业整顿12家。
四、加强宣传教育、提高防范意识
我们把宣传教育工作作为搞好安全生产工作的重要手段来抓,采取各种宣传形式,经常性的开展了宣传教育工作。一是组织广大职工进行了《新安全管理法》等法律法规知识的学习,并组织职工进行了考试,筛选了三名优秀人员准备参与市安委办组织的知识竞赛。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日开展了上街宣传活动,并在安全生产月活动中,在立交桥广场悬挂横幅一条,制作板报12块,设立咨询台,散发传单一万余份。通过宣传,提高了广大干部群众对安全生产重要性的认识,增强了安全生产的自觉性和责任性。
五、存在问题和下一步工作打算
(一)存在问题
一是安全生产认识还不够到位,大多数矿业权人重开发、轻安全,对安全生产重视不够,资金投入不足,安全防范能力较差。
二是河道采砂管理体制不健全,职能划分不明确,致使乱采滥挖现象突出,存在一定的安全隐患。
三是“一岗双责”的领导责任在一些地方落实不够到位,安全措施和安全制度有待进一步健全和完善。
(二)下步工作打算
安全生产是一项长期、艰巨、复杂而细致的工作,尽管我们对各企业负责人及安全管理人员都进行了宣传教育,但由于其文化素质、安全意识和安全管理能力有限,隐患排查防范意识仍需加强。针对上述问题,需进一步抓好以下工作:
一是继续加强宣传教育。结合国土资源管理工作,积极主动与安监、公安等部门联系,继续抓好安全生产法律法规和安全生产知识的宣传。督促企业加大安全资金投入,进一步加强安全生产知识培训,严格落实矿山企业负责人、管理人员和特种作业人员持证上岗制度,有效提升安全生产技能。
二是进一步加强执法监管。今后,市、县国土资源部门将加大动态执法巡查检查力度,加强日常监管,认真开展定期、不定期巡查,争取第一时间发现隐患、处置隐患,对现场不能解决的安全隐患,要认真制定整改方案,落实责任人、限期进行整改,确保安全生产。
(三)建议
矿山企业涉及安监、公安、国土、环保、水务、工商、税务、质检、电力等多部门监管,每个部门都有各自监管职责。建议矿山企业安全监管由安监部门牵头,各有关部门配合,形成部门联动、齐抓共管的格局,把我市非煤矿山企业安全生产真正抓实抓好。
xx市国土资源局
20xx年7月1日
煤矿上半年工作总结10
20xx年上半年我作为综采二队跟班队长,主抓生产,为落实公司《关于开展20xx年上半年“管理回头看”活动通知》的文件精神,本着认真“总结、查找、提高”的思路,现对我在20xx年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理,现将个人总结如下:
一、20xx年上半开展的主要工作:
(一)、优化提升,合理组织,生产上实现了安全、稳产
1614工作面煤层变化大,加之由于地表埋藏较浅,采面涌水量大、底板软、顶板破碎且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象,给1614回采安全管理工作造成了很大的阻力,在日常上产中我采取加强上下安全出口超前20m范围内台棚支护管理、顶板破碎时及时跟机拉架的工作面顶板管理,上隅角挂风障和打密闭的'严格控制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施,把各项工作做在了平时,在保证了安全的同时,实现了上半年回采期间的稳步推进。
(二)、重拳出击,狠抓煤质管理
1、在每班班前会上加强煤质管理宣传教育,提高职工重视煤质管理意识,对职工进行煤质知识再教育,让职工算清煤质这笔帐,让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。
2、强化流程控制,注重生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中,跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走,现场负责割煤,割煤时严格根据煤层分布,将煤机两滚筒抬起来,同时给调度汇报割煤还是割矸,严格生产现场控制,实现分采、分装。
3、加强水的治理,每班安排水泵工作为治水的第一责任人,密切注意水位的变化情况,严禁水上溜子皮带,拉水煤影响煤质。
(三)、加强培训教育,强化职工安全意识
20xx年上半年,针对职工野蛮操作。习惯性违章我主要做了以下工作:一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,实施安全意识、知识、技能教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,班组长、技术骨干以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实,有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,使其在在三班班前会作检查,利用班组考核,批评教育,及时消除各种安全隐患,极大控制了“三违”现象的发生。
(四)、讲廉洁,强化修养作好表率。
作为一个主管队长,我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定,我明白自己所肩负的责任。在日常工作中,我严格认真的遵守和执行公司的有关制度和要求,在思想中牢记了纪律的约束性,在职工队伍面前起到了领头示范作用。
二、存在的问题和和不足
回顾上半年的工作,心中既有很多感慨。感慨是:通过自己的不断学习和努力工作,并在领导和同事们的大力帮助和支持下,工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足:从各专业部室对我队的每月考核看,一是安全基础工作不不够扎实,对上海花千坊的重视不够,老是临时抱佛脚, 1-6月份每月均有严重隐患、6个月中有5个月出现三违、专业罚款问题多、导致安全结构工资下浮,二是投入工具、材料配件消耗大,特别是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。四是机电影响时间长,机电工操作不熟练检修设备存在漏检假检的现象,人员流失较大。面对存在问题,在20xx年下半年,加快自己的思想转变,以公司质量标准化管理为基础,贯彻落实公司和相关业务部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,抓好质量标准化和煤质的同时,狠抓职工安全工作,使其上标准岗干标准活。
煤矿上半年工作总结11
在过去的半年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为学校的一名职工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观、真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将半年的工作做如下总结:
一、思想工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项规章规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。
二、生产工作上
贯彻执行学校管理工作的法律法规的规定,提高业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查学校用电附属设施是否完好,发现问题立即处理。确保电路设施的`完好,保障学校电路畅通。严以律己,宽以待人,遵守学校的各项规章制度。
三、个人表现
本人严格遵守学校里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,处处以一名优秀的电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和用电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患用电设施进行更换改造。
四、工作情况
本年度主要做到了如下几点:
1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。
2、做好用电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用材料,爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。
6、做好单位用电的抄表工作,对不按规定用电的行为即使给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾半年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一切从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的职工。
煤矿上半年工作总结12
一、上半年主要指标完成情况:
略
二、上半年主要管理措施:
(一)、立足源头,狠抓管理,煤质工作成绩显著.
1、上半年四个采面都不同程度地出现地质构造,特别是己15—22260采面和戊9、10—21190采面断层落差大,走向长,管理难度大。煤质管理人员明确责任,立足源头,深入井下现场,根据生产计划和采、掘头面地质变化情况,严格监控采、运、储、装全过程。并选派精干人员现场盯班、跟班,包区包队,发现问题,及时采取措施,确保了戊组和己组的毛煤质量。
2、实施整改问题复查制。对井下拉水煤、空皮带洒水及其它影响煤质的情况,及时向责任区队下达整改通知单,第二天复查没有整改、不采取措施的,坚决给予罚款或停头处理。
3、坚持正规循环、定期采样制度,有效监测毛煤质量,增强煤质管理的针对性和预见性,提高化验数据的时效性、准确性。完善煤质信息日报制度,及时上报煤质信息,加强与相关部门的沟通联系,掌握了煤质管理的主动权。
(二)、强化外运,力保入洗,实现产销平衡。
1-6月份针对煤炭市场行情,相关部门以运销公司为主渠道,加强攻关,积极催要车皮、去向,快速合理装车,实现了外运、结算同步提高,超额完成了任务,并且无一起商务纠纷。由于已组煤受煤质以及自然条件的影响,销量大幅下降,销售部门仍然坚持做好各项售前、售后服务工作,为完成全年入洗打好基础。。
4、在6.16事故抢险期间,批料、验收、发放、配送部门顾全大局,全力以赴,放弃节假日,主动到机电四队上门服务,及时反馈用料信息,积极与驻矿站、供应处联系,催促进货,保证了抢险需要。组织人员,加班加点,对坑木厂物资、库房进行搬迁转移,配合了矿车库扩建工程。
(五)、强化现场管理,加强回收复用、修旧利废
首先,建立健全了全矿各类物资管理台帐,做到帐、卡、物三对照。管理人员深入井下各施工现场,检查核实物资的使用、回收情况,发现问题,及时进行现场落实、整改。物管部门定期主持召开现场管理会议,对管理不到位的区队,进行通报批评、罚款。
其次,抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理,及坑木厂加工改制工作。坑木厂通过合理套材,利用边角废料改制柱靴、契子、小板、长短大板等等,上半年仅加工长短大板等项,就为矿节约资金十万余元。加强对大型支护材料的管理,合理调剂,修理复用,减少了新品投入,降低了材料成本。
另外,还对企管部门催办的闲置物资回收,进行了认真落实。
(六)、汽车队上半年安全出车180天,5400趟次,安全行驶20多万公里,未发生任何事故,保证了生产生活用车。特别是6月份事故抢险期间,安全出车686趟次,运送人员13720人次,受到干群好评。
(七)、其它部门、
三、上半年存在问题与建议:
1、各单位材料消耗管理不均衡,材料班组核算工作有差异。开掘部门开展的较好,落到了实处,并取得了一定实效;有些战线材料班组核算开展的不理想,尽管物管部加大了处罚力度,但仍然收效不大。
2、材料投入随意性较大,临时计划比例过高,造成材料成本不易控制。有些职能部门超前管理意识不强,对生产进度预测有偏差,使得材料计划缺乏理性,造成浪费和重复投入。
3、库存物资较多,陈旧设备用不上,造成储备资金占用较大,产生浪费。建议与兄弟矿进行合作,开展租赁调剂,整合资源,互补优势,降低库存。
4、井上、下达标工程,由于预算滞后,造成材料计划编制、审批供应缺乏依据。特别是
近期物资供应公司要求在上报达标物资计划时,必须附工程预算书,否则不认可。这样将直接影响达标材料的供应,建议有关部门引起重视。
5、上半年由于客观原因,已组煤销售完成情况不理想,为实现全年考核指标带来困难。
6、井下个别单位物资回收信息反馈不及时,地质条件变化快造成物资回收率、复用率下降。
四、下半年工作安排:
(一)、发扬成绩,扩大成果,煤质管理要上新台阶。
上半年煤质管理取得了一些成绩,下半年决不能松懈,更不能出现自满骄傲情绪,要在巩固上半年的成绩基础上,力争有新的突破。一是要紧密结合集团公司煤质管理浮动考核办法,结合我矿煤质管理规定,严格贯彻煤质风险抵押金考核办法,立足源头,动态管理,确保全年煤质考核指标的完成。即戊组煤发热量确保在4900大卡以上,已组煤灰分在28%以下。二是密切监测井下煤质变化情况,超前决策,积极应对,采取有效措施,确保己15—22260采面和戊9、10—21190采面等重点头面的`煤质稳定。三是煤质管理措施一定要贯彻落实到位。要区别情况,实施一头一面一措施;合理分采、分运、分装;加强人工手选和机器筛选的有机结合,等等,要善于调动一切有利因素,强化执行力,实现全年煤质管理的大步跨跃。
(二)、克服不利因素,确保全年产销平衡。
虽然上半年销售工作整体完成尚可,但仍然要把各项工作困难预计到位,稳定产品质量、树立诚信意识、搞好优质服务、确保产销平衡。下半年在大力加强外运的基础上,最大限度地促进已组煤的销售,力争完成全年入洗任务。下半年由于特殊情况,地销要停止一段时间,有关部门需要密切配合,通力协作,抓住一切机会,尽量多销外运煤,弥补地销的不足。还要对各类销售台帐进行合理修改,规范完善。
(三)、调整劳动组织,优化资源配置,提高工时利用。
下半年将依据集团公司岗位绩效工资制方案精神,结合我矿实际,制订岗位绩效工资内部分配
办法,进行工资制度改革,加大绩效考核力度,使职工个人收入与安全、质量、任务、技术及个人工作态度等指标挂钩,充分发挥工资的经济杠杆作用。继续配合集团公司“双定”工作,对《集团公司矿井劳动定额定员手册》进一步修改完善,合理满足安全生产需要。开展劳动用工大检查,根据我矿安全生产需要,及时做好劳动组织的调整工作,优化劳动力资源配置,加强劳动纪律,建立井下考勤系统,提高工时利用率。
(四)、加强材料管理,提高执行效力。
下半年物资管理工作要严格控制进成本指标用料,加强现场管理,继续完善材料班组核算制度,强化执行效力,力争实现全年考核指标。一是要严格按用料计划审批材料,无特殊原因,坚决杜绝无计划领料现象。
煤矿上半年工作总结13
尊敬公司总经理:
自20xx年7月13号汛期副井口泄水井下无法排水造成矿井被淹以来,复兴煤矿认真贯彻落实煤业公司安全会议精神及月度布置重点工作任务,强化职工素质,促进安全工作,矿井地质灾害、矿群关系、矛盾纠纷配合处理明显和谐提高,保持矿区安全稳定工作的良好势头,下面就20xx年7月至11月20日矿井下半年工作做一简单总结
一、矿井安全稳定基本情况
1、安全绩效:实现上半年末制定安全工作目标;杜绝轻伤以上的人身事故。
2、隐患排查治理工作情况
一)、组织矿井定期安全巡查检查工作
1)、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下,坚持每天巡查矿区,夜间定期巡查,蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作,预防杜绝盗窃现象发生,保持矿区稳定局面。
2)、下半年组织周自查自纠安全检查26次,查出隐患30条,整改完成30条。
3)、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次,,查出安全隐患12条,整改完成12条。
二、安全重点工程情况
1、7月份矿井被淹以前,在完成矿井正常排水情况下,组织加固安
设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏,污水处理站水池盖加设防护网装置,矿区废旧钢铁堆的整理,机电设备的定期检修检查,矿区除草,四清卫生工作。
2、10月份加设安装办公楼防盗门窗一处。
三、专项治理减员增效情况
1、自7月13日矿井被淹至9月30日止,由原来看矿职工6人,减员解聘4人,现只留2人
2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7—9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费,下降到每月200元以内(含户下租用房租费)
四、当前矿井存在安全生产工作及其他问题
1、根据省政府相关部门复兴煤矿被列入第一批矿井关闭之内公布公告,黔煤炭发(20xx)162号规定,县政府规定要求11月20日政府统计将村民地灾、纠纷款项打到纳雍县雍熙街道办事处政府的.账户上,政府已于11月12日已公布关闭公告,限期于11月月底矿井主、副、回风斜井硐永久封闭工作结束,
2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井,约建磊填土石方700立方(含六道政府规定永久密闭墙,工时材料费另计算)
3、主井皮带、副井供排水管路、抽放泵及管路、变电室及高低压开关柜等地面机电设备的定期回撤
4、抓好矿井关闭的前的通风,施工密闭期间安全生产工作。
5、配合好地面场地建筑物的处理
6、配合处理好地灾纠纷的相关棘手问题的处理
五、复兴煤矿近期工作
按照黔能源煤炭(20xx)162号和贵州省六厅局20xx年第2号公告,复兴煤矿已列入关闭矿井。对此,纳雍县政府于11月5日召开关闭矿井专题会议进行了部署,为保证矿井关闭回撤安全工作,我们于11月10日分别与纳雍县政府分管工业及安全生产的漆副县长,纳雍县雍熙街道办事处有关领导进行了汇报交流,根据县政府和雍熙街道办领导安排,及时召开会议,成立矿井关闭领导小组,并特编制实施矿井关闭本方案。
煤矿上半年工作总结14
我叫马xx,是xx区一名煤矿技术员。时光如梭,20xx年上半年已经过去,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这半年里我先后在xx岗采一区、xx庄矿准备区以实习,最后在xx区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将半年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。
1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的.要求,我分管了xx区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有xx设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇xx设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然xx设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。
3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是x月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。
二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。党的十八大圆满闭幕,相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大,人民的生活水平会更上一层楼。
三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队。
在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。
当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:
1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。
对于20xx年上半年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的煤矿技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。
煤矿上半年工作总结15
我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产,超额完成各项经济指标
20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79.7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。
二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转
20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0。28,较上年同期的0。29下降3。4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1。97,较上年同期的2。48下降20。6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。
六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。
三、注重学习培训,增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的.安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理,提高企业管理整体水平
强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。
六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化责任考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。
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