服装跟单岗位职责

时间：2023-07-16 11:22:28 岗位职责我要投稿

服装跟单岗位职责(精选)

　　在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的服装跟单岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

服装跟单岗位职责(精选)

服装跟单岗位职责1

　　1、负责生产部打办，生产，落货整个生产系统服装的跟单（婴幼儿服装用品）；

　　2、负责制作生产资料及核算每一款bom单，并将资料移交相关对口单位；

　　3、负责跟进生产的工序及质量，使大货生产按计划进行，保障最终产品的质量及货期达到公司要求；

　　4、控制生产成本按计划操作，使生产损耗降至最低；

　　5、负责跟进整理整个生产环节的`单据，与其它部门进行交接。

服装跟单岗位职责2

　　1.对各项工艺流程熟悉,及时跟进生产流程；

　　2.负责监督货品的质量和货期，有上进心,服从公司安排.汇总报告进度流程工作；

　　3.校对各工艺、样衣、物料卡等与生产密切相关的.因素；

　　4.负责生产进度到成品检验的全过程，保证大货的品质符合客户的要求；

　　5.全程跟踪生产过程，能协助工厂及时解决生产过程中出现影响品质、进度的问题；

　　6.具备预防发生质量问题的能力，督促并跟进工厂对问题产品进行返修；

　　7.协调对工厂的大货做首期、中期、尾期的验货工作。

服装跟单岗位职责3

　　1、校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素；

　　2、通过现场监控进行有效的生产厂管理；

　　3、生产进度的'制定与落实，安排监督开发进度，保证样品正常提供；

　　4、开发样衣，制单，下单，跟单；

　　5、跟踪产品到货时间及质量状况，监督合同执行情况。

服装跟单岗位职责4

　　1、根据公司下单计划同供应厂商落实前期生产事宜;

　　2、监督跟踪下单货品的生产，及生产产品的品质;

　　3、负责产品货期及质量问题，确保按期按质按量交货;

　　4、与工厂沟通、协调并及时发现解决生产中出现的'问题;

　　5、随时向上级经理汇报产品质量情况及生产进度，反馈工厂信息;

　　6、会样衣制作，有羽绒服、双面尼跟单经验者优先。

服装跟单岗位职责5

　　1、负责所有产品生产流程动向，及时掌握跟进，确保准时交货；

　　2、根据签发的`生产指令单各型号产品交期，依先后顺序跟踪至入库交货

　　3、进出口业务的联络、洽谈和谈判；

　　4、进出口订单处理，保证按照客户要求交付；

　　5、货款的收回；

　　6、相关业务的记录和分析。

服装跟单岗位职责6

　　1、面辅料的采购;

　　2、生产进度的安排及协调,跟进面辅料到位时间，确保准时开裁;

　　3、订舱单和箱单等资料的.制作核对;

　　4、负责与公司各部门及各家工厂的沟通协调工作;

　　5、库存面辅料的退回及安排服装生产跟单岗位职责

服装跟单岗位职责7

　　1、监控首单、老产品新供方的`生产进度，并确保按时完成订单，不得漏过关键的控制环节或者采取错误的措施。

　　2、负责根据标准样品和工艺技术文件审核确认原材料品质，严格检验大货产品质量，保证产品质量符合标准要求。

　　3、负责现场检验供方产品质量，对于第一次生产或新供方、出现质量问题时必须亲临现场验货和技术指导。

　　4、清加工订单，必须审核工厂排版图；带辅料加工订单，必须确认工厂辅料大货样。

　　5、严格控制生产损耗，保证生产的正常进行。

服装跟单岗位职责8

　　一、前期跟单

　　1、查阅客户资料

　　接到客户资料后，仔细查看资料是否完整准确，只有完整的资料才能确保跟单工作的顺利进行。

　　核对资料的具体内容：

　　a、资料是否完整；

　　b、文字描述是否与款式图一致；

　　c、确认面、辅料；

　　d、查看绣、印花等其他设计要素；

　　e、了解客户特殊要求和洗水工艺。

　　2、制作版单、查版、寄版

　　跟单研究订单资料，制作出版单，列出所需的面、辅料并配好，交给版房打纸样及车版，做好版后交洗水部洗水，并要注明回洗水时间、洗水要求、效果。洗回后交版房纸样查验，再做后整查验，查验合格后寄给客户批核。

　　同时根据版房报用料，整理出用料成本表，用于成本核算及订购物料作准备。 a、初版：目的是让客户确认服装的款式造型是否准确，设计风格是否一致，缝

　　制工艺是否达到要求等，可以使用代用料制作，数量根据客户的要求而定。 b、大货版：是订单生产前客户最后一次确认的样衣，因此大货版制作的要求较

　　严格，要求用订单中规定的面、辅料，根据客户的要求，是齐色齐码还是混色混码或是跳码版。一般情况下大货版要得到客户的确认后才能进入大货的生产。

　　c、样版检验细则：主要检验样衣的面、辅料材质和颜色，核对款式。检验尺寸

　　规格，洗水效果和包装方法等。

　　各部分的规格范围必须符合客户要求的公差范围，款式造型必须依照工艺文件中（或客供参考办）的款式图和款式描述来逐一核对，缝制工艺的检验等。 d、为使大货生产方便，可以建议客户更改最佳做法，但要存档并得到客户的批准才可以。

　　3、定购大货面、辅料、报价、检验

　　a、客户供料时，跟单员依照客户的定单数量及提供的资料计算清楚各物料的用

　　量，并跟进物料回厂进度，使其尽快上车间生产。

　　b、自己购买物料时，首先联系两家以上的供应商，将所需的物料、用量、材质

　　和要求改进的地方详细提供给供应商，以求出准确的合理的报价。取合理的报价交主管或总经理批核、采购并要跟进交期。

　　大货布料、辅料回厂够，大货布由布仓验布员验布，提供验布报告。跟单员跟据验布报告跟进是否可以开裁。同时要剪布进行试缩水。最标准的试缩水布是在距离布头5米以上剪一块0.8米长的布，交给版房做好洗前记录，洗水时要特别交代，要按样板的工艺要求来洗水，回来后给版房检查记录缩率，并且用该布做洗前和洗后的物料卡色卡。

　　根据做版的用料，初步计算该单的用布量，加裁或缩裁的`比例交客户确认，并且在大货生产前整理好制单资料和物料卡，在裁剪之前发给相关部门。注意物料卡可以按分发对象而做，如车间可以不做钉扣，包装部可以不做线色等。

　　物料管理控制：必须做一份物料跟进表进行追踪。每当物料回厂后，清楚地做好明细登记，并核查物料的规格、数量是否正确，确认质量是否OK，并在大

　　货发料前列出一份物料发放表，发给仓库和车间，以作为发料、用料参考，不足的物料，尽快追补，以免影响货期。

　　审批用料及通知开裁：核实大货物料是否跟报给客人的数量相同，计算用布量是否够用，如有出入的情况下，问客人是否可以缩裁，加裁，有绣花，印花的，需整理好绣花，印花样板位置，核对正确后才能外发。

　　二、中期跟单

　　客户批版OK，主辅料明确后，接下来生产大货。首先跟生产部排期，标准样板，客人的评语，辅料卡、色卡、生产制造单交上级主管审查。召集管理人员、QC开产前会议，批车间产前版并明确货期和生产质量。

　　生产过程中，由QC跟进生产质量，监控生产进度，及时做好客户要求与生产之间的协调和沟通，如有客户更改资料，第一时间传达给相关部门，并要注明资料的最新版本，做好签收记录。

　　发现未能达到生产计划要求的情况，及时反映给上级部门，以督促解决，并了解各部门的生产实情，以求完成预定的任务，保证货期和质量。大货因客观问题确需延期的，必须写出延期原因和延期后的交货期与客户商讨。要求尽快回复，客人书面签回。

　　车间上线时，必须要车间尽快出头缸，以了解大货尺寸及洗水效果，同时尽快给客人批洗水颜色，确定OK后方可洗大货。

　　三、后期跟单

　　对洗水色：大货回洗水后，核对颜色是否相同。

　　核查包装版：大货包装前，核查包装的第一件包装版，确保物料齐全及正确的包装方法才可进行包装，如客户要求批包装版，需提前提供正确的包装版给客户批准。