财务部经理的岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的财务部经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务部经理的岗位职责1

　　1、负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制；

　　2、负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析；

　　3、负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析；

　　4、负责编制月度和年度预算总结报告，并召集月度和年度预算总结会议；

　　5、负责将预算执行和结果与公司的'绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持；

　　6、推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化；

　　7、上司分派的其他任务

财务部经理的岗位职责2

　　1、组织酒店财务预算的编制、执行、检查、分析。

　　2、组织酒店的经济核算，组织编制和审核会计报表、统计报表，及时向有关方面报送财务报表。

　　3、审计酒店各项财务收支。

　　4、定期、不定期地检查库存现金和备用金。

　　5、督促、检查应收帐款的`催收情况，及时调整客户信用等级，加速资金回笼。

　　6、组织、协调下属各二级部门的工作。

　　7、检查、督促财务会计人员认真执行国家财经法规、酒店财务制度和会计法规。

　　8、按政府有关规定，保存好财务文件、资料、合同和协议，督促员工保管好酒店经营期间的一切账册、报表、凭证和原始单据供审计及税务审查。

　　9、负责决定对财务人员的录用、升职考核和财务部下属各部主管的任命。

　　10、负责部门人员团队组建及制定、落实部门业务技能培训计划。

财务部经理的岗位职责3

　　1、贴近海外一线，洞察业务对财务的需求并提供快速响应和支撑；2、负责海外预算的'编制与管理，按时总结区域经营状况、经营成果、财务收支及计划执行的具体情况，提供财务分析报告，以协助区域主管改善经营、达成目标、提供财务决策支持；

　　3、及时与集团/公司内部、外部机构进行沟通，培训海外一线员工培训财务知识，贯彻落实集团财务政策；

　　4、负责根据制度流程规定，审查监督海外各类财务会计事项；梳理海外流程，对不合规事项及时上报并提出改进建议；

　　5、测试设备管理，出台管理方案、跟踪测试设备的超期情况、催促归还、定期通报，确保测试设备高效流转，一方面满足销售业务需要，另一方面提高投入产出比；

　　6、协助其他部门的工作，及时提供内、外部需要的财务数据支持。

财务部经理的岗位职责4

　　1、负责公司内部财务控制制度的建立，审核财务收支；

　　2、组织公司年度财务预算编制、分解和调整工作；

　　3、组织公司各年的财务决算，编制决算报表和财务决算报告；

　　4、按照集团会计核算体系要求，组织公司日常会计核算和会计报表编制工作，向领导提供财务会计信息；

　　5、编制和上报公司利润分配方案和亏损弥补方案；

　　6、审核公司对外报送的财务会计报表与报告；

　　7、根据国家及地方的税收政策，负责公司税务筹划，配合集团开展总体税务筹划；

　　8、负责公司的纳税核算、申报、税款缴纳等各项事务办理及税收风险控制；

　　9、拓展、疏通融资渠道，满足企业经营运作中的资金需求；

　　10、协调与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益和良好的.公司形象；

　　11、负责公司财务管理信息系统的应用及监控。

财务部经理的岗位职责5

　　1、协助财务总监编制公司各项财务报表，财务计划，编制财务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。

　　2、建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。

　　3、建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系；做好公司税务筹划，争取税务优惠，合理避税；负责财务会计年审工作。

　　4、负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。

　　5、负责公司所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。

　　6、负责公司保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。

　　7、负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。

　　8、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表；按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。

　　9、负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表；审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。

　　10、督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并根据酒店实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则。

　　11、负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。

　　12、审核采购招标合同协议，监督合同执行情况；督导成本控制工作，根据公司经营情况完善成本费用控制程序。

　　13、审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致；根据公司资金状况安排款项支付。

　　14、监控公司管理人员在店内就餐的签单；监控公司高层管理人员折扣权限执行情况。

　　15、负责审核总帐主管所编制之凭证；负责总账的'月底结账和每月的调账对账工作；负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析等。

　　16、负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。

　　17、监督应收款回收情况；审核应收款帐龄分析表；监督管理层、销售部门担保情况；审核前台抵减收入的各项凭证，并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通，确保收入及时进账。

财务部经理的岗位职责6

　　1、分析和理解业务需求，识别、评估、监控日常业务运营中的各类风险，针对业务的需求以及存在的风险开展流程设计、优化、度量和改进等工作；

　　2、围绕管理目标开展流程和内控机制建设，建立和优化内控框架和内控工具，推动业务从流程上规避风险；

　　3、与各业务部门紧密合作，帮助各部门建立流程意识，风险管理意识，以确保各项内部控制能够高效、正确的执行；

　　4、定期对各内控流程的执行情况进行审计，识别流程的`有效性以及存在的风险和问题，以及对财务报表的影响，提出改进建议并形成报告向上级汇报；

　　5、领导交代的其他工作。

财务部经理的岗位职责7

　　1、全面负责日常财务部的管理工作，指导、监督部门人员各项工作；

　　2、负责公司的全盘账处理审核，总账管理；

　　3、建立公司的会计核算体系，制定财务管理制度，并监督执行；

　　4、编制实施公司预决算，财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；

　　5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

　　6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；

　　7、全面负责账务问题处理及税务的'协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

财务部经理的岗位职责8

　　1、成本核算和控制。负责供应链内外部价值链成本管理，包括成本预测、成本核算、成本控制、成本分析及业绩考核，推进供应链价值链持续精益改善，降本增效。

　　2、业务监管。负责集团采购业务全过程监管，通过参与、指导并控制采购各关键节点，保障采购过程的合规和合理。负责监管集团仓储物流业务，通过业务指导、现场监管、业绩考核等手段，保障集团物资的安全与完整，提高资产效率，降低运营成本。统筹集团降成本管理工作，指导研发、生产及后勤职能各部门降成本工作，督促各部门持续精益管理，降本增效。

　　3、预算管理。负责供应链各层级年度预算编制、月度预算执行分析与反馈、季度业绩考核等。以预算为抓手，严控费用支出的合理性，通过分析挖掘改善点，助力供应链实现年度经营目标。

　　4、业务支持。走进生产一线，贴近业务，为供应链各层级提供财务专业培训，提高供应链经营管理意识与能力；提供具有决策价值的'各类财务专业测算与分析，助力管理层决策。

财务部经理的岗位职责9

　　（一）全面负责财务部的工作，向总经理汇报工作。经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动，努力完成酒店下达的经济指标和各项工作任务。

　　（二）负责对酒店各项资金的计划、运用和管理，审查企业经营管理的投资方案的效益，加强财务活动状况的控制，协助总经理审批酒店各部门的.成本计划、费用支出计划，开源节流，努力提高公司综合经济效益。

　　（三）检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪，建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度，堵塞漏洞，保证酒店经济活动顺利健康运行。

　　（四）负责监督经济合同的执行情况，保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。

　　（五）编制财务计划，做好预决算工作，监督检查企业的财务收支情况，对总经理负责。

　　（六）负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡，定期检查固定资产和流动资金，负责经济核算，合理掌握控制成本和费用水平，对酒店各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查，对账目做到日清月结。

　　（七）在管辖范围内的工作任务涉及酒店其他部门时，做好组织协调工作，以加强沟通配合，保证任务顺利完成。

　　（八）负责银行短期贷款过程的管理工作，密切与银行信贷部门联系，保证按期归还银行贷款的本息。

　　（九）定期向总经理汇报酒店财务状况，提出改进意见和建议。

　　（十）经总经理授权，代表总经理处理专项任务或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。

　　（十一）开展部门员工思想教育和业务培训，使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并基本了解本部门其他岗位的业务环节。

财务部经理的岗位职责10

　　1、负责主持本部的全面工作，组织人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与中央厨房、营运、门店等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

　　3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的.财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

　　4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。

　　5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。

　　6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

　　7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

　　8、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

　　9、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。并有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。

　　10、负责向公司汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

　　11、完成领导交办的其他工作任务。

财务部经理的岗位职责11

　　一、全面主持并负责股份公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

　　二、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作。

　　三、组织编制财务成本计划、投资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

　　四、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。

　　五、加强资金筹措和管理，根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。

　　六、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的.工作关系。

　　七、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费用考核办法。

　　八、对公司各项物资的使用、管理进行分析总结，制定消耗定额，并及时调整和控制，为领导提供决策依据，及时组织统计应收帐款外欠情况，督促相关工作。

　　九、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。

　　十、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。

　　十一、负责组织财务部员工的思想品德教育、专业技术培训和工作评估考核，不断提高财务人员的业务水平。

　　十二、负责部门员工劳动纪律督察及内部考核工作，负责制定部门员工的考核条例，并对员工的劳动纪律、工作业绩进行考评，最大限度地调动和发挥本部员工的工作积极性。

　　十三、分管子公司财务管理工作。

　　十四、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

　　十五、完成公司领导交办的其他工作。

财务部经理的岗位职责12

　　1、严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，参与制订本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。

　　2、建立、改进、完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

　　3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。

　　4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，保证财务信息披露的正常进行，监督检查财务制度、财务预算的'执行情况。

　　5、编制月、季、年度财务情况说明分析，执行预算报告分析，向公司领导报告公司经营情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出合理化的建议。

　　6、负责对销售合同的执行情况进行过程化跟踪监督，公司工程项目核算，预测现金流量，负责资金管理、调度，合理筹措资金，量入为出，确保公司资金的正常周转。

　　7、负责公司资金、资产的管理工作，债权、债务的核查、清理工作。

　　8、建立并保持与财政、税务、银行等相关部门以及会计师事务所等中介机构的联络和良好关系；协助财务总监开展财务部门与公司内、外部的沟通和协调工作。

　　9、对公司税收进行整体筹划与管理，配合审计部门做好年报审计工作，以及其他必要的审计、评估等配合工作。

　　10、负责为重大投标活动和工程咨询提供必要的财务支撑。

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