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学校本培训实施方案

时间:2024-07-14 07:58:02 偲颖 方案 我要投稿
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学校本培训实施方案(精选10篇)

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编精心整理的学校本培训实施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校本培训实施方案(精选10篇)

  学校本培训实施方案 1

  为加强对本校教师校本培训的管理,推进我校校本培训工作逐步走上科学化、规范化、制度化轨道,现据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》等文件的精神,结合我校实际情况,特制定本实施方案:

  一、培训指导思想、目标

  以人为本,培养可持续发展的学生,造就可持续提升的教师;面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训;以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,经过3—5年左右的努力,努力建设一支数量结构合理、师德高尚、业务精良和创新精神的教师队伍。

  二、组织管理

  为加强对本校校本培训的管理,使我校校本培训顺利进行,决定成立校本培训领导小组,统一安排校本培训,确认教师继续教育学分。名单如下:

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:XXX

  三、培训内容

  1、教师职业道德和执教规范

  2、基础教育课程改革

  3、教师教学技能和教学能力,以备好课、上好课、评好课、命好题、育好人为目标。

  4、教育教学科研课题研究

  5、现代化教学设备

  四、培训形式

  1、校长指导式培训:

  校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正。

  2、课堂教学式培训:

  把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新课程研究课”、“青年教师示范课”、“骨干教师观摩课”,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。

  3、座谈研讨式培训:

  在相互听课后,在办公室内,在一堂研究课后进行,给教师创设一个交流看法的机会,相互沟通、相互借鉴、共同提高。

  4、专题讲座式培训:

  根据教师需要确定几个重点专题,组织集中培训,邀请本校有丰富经验教师及县内外专家讲课。

  5、自修反思式培训:

  教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。

  6、以考代训式培训:

  如心理健康教育自考、课堂达标等级分类等内容。

  五、培训管理与措施:

  (一)以各教研组为主开展教研活动,把校本培训与教研活动进行有机结合。

  学校为把技能培训与教学研究结合起来,在培训和教学中提高教师自身素质,开展有“培训目的和研究专题”的公开课、研究课活动,跨学科的综合性教学研究活动;“优质施教”说课、议课、评课活动,开展教材教法研讨会、教材比较分析会,优秀教案、学案评比等活动。要求各教研组活动在每学期初订出教研活动计划,由教导处对照活动计划进行检查、评估,确定教师的新课程培训和教师教学能力培训的学分。

  (二)学校提供校本培训“菜单”,让教师自已“点菜”。

  教师自身素质发展各不相同,教育能力也各有差异,因此教师除参加教师进修学校组织的以及校内统一组织的新课程培训、教师教学能力培训外,还应根据自身需要选择一个培训项目。

  根据我校教师现状,拟设菜单式培训项目为:

  1、普通话培训;

  2、计算机操作培训;

  3、心理健康教育理论培训;

  4、科研方法培训;

  5、现代教育手段使用培训;

  6、教育理念培训;

  7、教师教学基本功培训。

  (三)与兄弟学校进行合作,提高我校校本培训的科学性和实效性。

  要充分体现兄弟学校的领导作用,邀请他们对本校的校本培训进行指导、评估、反馈;采取请进来的形式,了解最新教育教学信息;同时要创造条件走出去,“开眼界、见世面”,借鉴兄弟学校的先进经验,提高我校校本培训的科学性和实效性。

  (四)突出做好年轻教师培训工作

  针对我校部分年轻教师现状,做好培训可以缩短这些教师适应、熟悉教育教学工作的时间,少走弯路,早趋成熟,为我校尽快培养出更多具有优良素质的骨干教师,为此学校要重点做好师徒结对活动与新教师教学基本功培

  训活动。

  在师徒结对活动中要求带教双方每月相互听课不少于2节;带教教师每学期应有重点地帮助新教师审议和修改2—4篇教学设计;每学年新教师应写一份结对带教的专题小结,由带教教师审阅并写出书面意见;每月及期末学校对各对子活动情况进行检查;对那些师徒配合好、进步显著的对子学校将定期给予表彰奖励。同时要求新教师加强学习,努力提高自身教学基本功。

  (五)注意积累素材,建立校本培训的教材库。

  校本培训是基于校内的.培训,培训内容难以固定,也不易固定,因此我校校本培训教材拟包含以下几个方面内容:

  1、各“菜单”培训的教材,包括心理健康教育自考。

  2、新课程方面材料,包括新课程通识资料、各学科培训材料、新课程教学优秀案例等材料。

  3、本校教师撰写的材料,包括优秀教师教学(经验)案例等论文(案例)。以此为基础,建立校本培训教材库。

  (六)及时做好培训资料积累及总结反思。

  1、培训过程中要做好培训记录,包括参培教师、培训内容、培训形式、培训时间,授课教师;

  2、对本校开展校本培训情况进行检查,了解校本培训的实效。

  3、每学期培训结束后写出书面总结;

  六、经费保障和激励考核

  (一)经费保障

  为确保教师培训工作的顺利实施,学校多渠道筹措培训经费,加强对开展培训工作的条件建设。教师岗位培训的经费,实行学校、个人双方共同承担培训费用的机制,培训费由学校承担,教材费、考试费由教师个人承担。

  (二)激励考核

  1、学校将加强对培训过程的检查,及时总结经验,及时解决问题,每学期末表彰先进,确保培训目标和任务的完成。

  2、教师参加校本培训的年度记录,是教师年度考核、晋级、晋升职务的必备依据,每一位教师必须按时按质足量地完成任务。

  3、本次校本培训同时实行考核得分制,每学期教师参加校本培训考核结果得分与学期考核奖励挂钩。

  具体操作为:

  ①教师的校本培训情况由领导小组进行考核,考核结果公示。

  ②教师的培训考核得分分为三个等级:

  1、教师培训各方面成绩突出、自身素质提高较快、成为学校骨干教师或名师的得90—100分;

  2、教师基本完成校本培训任务,获得一定成绩的得70—90分;

  3、教师在校本培训中能参加但有欠缺,时常迟到早退,不够积极主动的得70分以下。教师不参加培训不得分。

  学校本培训实施方案 2

  一、指导思想

  以增强学生体质,培养青少年拼搏进取、团结协作的体育精神为宗旨,通过广泛开展校园足球活动,从而培养全面发展、特长突出的青少年足球后备人才,提高我校足球运动水平。

  二、工作方针

  依据市体育局、教育局有关文件和会议要求,认真组织,充分发挥各年级的资源优势,积极选拔热爱足球的学生,保证校园足球活动的正常开展,全校掀起足球热潮。

  三、成立领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:各班班主任

  四、职责分工

  1、毛校长负责全面,李校长具体主抓。

  2、学校体育组负责竞赛组织、专业技术训练与指导。

  3、体育老师利用体育课,课外活动时间和节假日,组织学生开展各种形式的校园足球活动和比赛,负责组队参加年级、班级的足球比赛活动;负责参赛运动员的报名及注册管理;负责制定校园足球活动方案与教学计划。

  五、校园足球比赛组织方案

  学校通过小型比赛选择优秀人才进入校足球队参加市级比赛。学校通过开展足球活动周进行各项足球技术的训练和比赛,并通过足球技术比赛增强队员训练的积极性,主要分为:运球过杆计时比赛,传球精准度比赛,颠球比赛和年段内的班级5对5对抗赛等一系列比赛。在足球活动大课间成绩优秀的部分学生入选校足球队并参加课外足球训练,代表学校参加区级的足球联赛。

  校级年龄段:3-4年级、5-6年级。

  六、对开展校园足球活动的要求

  1、由校长亲自负责校园足球活动。

  2、学校负责提供完善充足的校园足球活动场地、条件。

  3、组织足球训练的教师(教练)参加相关培训。

  4、学校在教学中加大体育足球教学的比例。

  5、按时组织校内班级和年级间的比赛。

  七、比赛计划

  每年6月,积极安排组织各年级进行校园足球赛,推动校园足球运动的.开展。

  八、对实施校园足球活动工作的要求

  1、提高认识,各班要把开展此次活动作为推进足球事业、活跃学生课余生活,培养学生健康生活方式的一个重要组成部分,把活动落到实处。

  2、加强对校园足球活动的管理和指导。要认真研究、精心设计、积极探索出符合各班实际、面向全体学生的内容与方法。要建立健全规章制度,做到组织机构责任明确、实施方案科学有效、活动内容丰富多彩,形成活动的制度化和规范化。

  3、加强安全保护工作。在开展校园足球活动中,要高度重视安全保护工作,从活动计划的安排、文体设施的检查、活动内容的选择、活动过程的控制以及指导教师的选用等各个方面严格把关,以确保学生的身心健康和安全。

  4、加强舆论宣传,搞好评优表彰。各班级要做好校园足球活动的宣传报道。学校通过红领巾广播站及时介绍和推广开展校园足球的“小球星”和先进典型。

  学校本培训实施方案 3

  一、美容院策划的内容

  策划是决胜的关键,却往往为美容院的经营者所忽略,路易芬尼美容院认为策划是可以经由经验和训练的过程学习而得到的。美容院学习怎么作策划,到设计出完善的策划,正是有计划经营、成功发展的一个基石。路易芬尼美容院策划最少要包括六个重点。

  1.客户群(顾客层次、市场区分)的确定。

  2.选择适合的商品与价位。

  3.设计出最佳顾客的招待、服务流程。

  4.护肤品牌选择与效果考虑。

  5.做好行销策略,开发一留住顾客。

  6.要有成本概念。

  二、整理经营意图与本身条件

  近年来,和美容有关的生意急剧增加,环境也不断改变,路易芬尼会将美容院开设的.意图以及本身的条件整理出来,一条条列举清楚,譬如说可以参考这些遐想的项目加以整理:

  1、美容这行业,经常是话题的焦点,似乎是深具发展潜力、大有可为的行业。

  2、美容能为人们所接受,但必须自己有能力从事才行。

  3、投入的资金回收快,至少可以养家糊口,做得好还可以进一步发展。

  4、结婚后停职的员工,想再就业的最适合工作。

  5、与朋友共同创业或独资经营的利弊所在。

  6、从营业的店面面积分析,经济效益很高,所投入的资金也比较低,很多人凭借自己的资金就可以经营。

  7、不须花费员工经费,具有防止资金大量投入的特点。

  以上只是概括参考的例子,甚至有些意图并不见得正确,但是每个美容院可将它具体化,譬如说投入多少钱,能有什么样的规模?顾客基础是否稳固……诸如此类,条理清楚后,便知道方向与定位在哪里了,也是往后做美容院策划的基础。

  三、亲身观摩其他美容院

  整理出意图和条件后,很重要的是亲身体验市面的美容院,尤其是和自己路线相同、定位差不多的美容院。参观时要扮演顾客的角色,观摩其店内的设计、气氛、收费、待客方法以及美容师的操作过程。体会其优点、缺点,这些临场的体验都是最好参考的活动教材。路易芬尼美容院认为其实策划最重要的是找好美容院的定位,明确自己的位置,所有策划的重点都应该围绕这个来展开。

  学校本培训实施方案 4

  一、指导思想

  为适应素质教育的需要在教育局及学院的关心支持下,在大力改善办学条件的同时,把建设高素质的教师队伍作为素质教育工作的一次基础工程来抓,以“稳定、充实、提高、优化”为方针,以学习教育教研相结合为模式,融“师德、文化、业务”为一体,努力建设一支思想道德素质高,业务素质好,基本功扎实,适应21世纪需要的教师队伍。

  二、培养目标

  一年转正合格,三年出徒提高,五年骨干优化。

  三、具体措施

  (一)青年教师的培养措施

  1、组织好新教师入校教育活动,由校长向新教师介绍学校的优良传统,老教师的'先进事迹及优秀品质,青年教师要以校荣为荣,人人立足岗位,比成绩,比贡献,牢固树立安心从教的思想。

  2、加强政治理论、师德理论学习,教育青年教师爱学生,特别要爱后进生,把后进生转化率与教师工作业绩挂钩。

  3、教研组内新老教师结对子,老师要言传身教指导新教师学习教学大纲及教学经验,共同进行教材教法研究,指导备课,追踪听课等;新教师要在三个月内掌握最基本的教学技能。

  4、定期开展“竞赛”“一节好课”等岗位练兵活动,为青年教师提供展示自己的机会。

  5、组织教师参加进修校组织的各种培训,支持教师参加继续教育及学历进修等活动,要求青年教师要不断充电,博采众长,勇于实践,厚积薄发。

  6、推行“行者上、平者让、庸者下”的用人制度,“逼”着青年教师往上走,往前闯。

  7、要善于看到青年教师身上的长处,要善于发挥青年教师身上的潜能,让他们扬长避短,从最佳的角度来展示自己的才华,从而提高自信心,发扬积极性。

  (二)骨干教师的培养措施

  1、支持骨干教师外出学习考察,学校为其提供培训经费。外出教师要把学习心得或观后感整理成汇报材料与全校交流。

  2、适应教育发展的需要,骨干教师必须进行学历进修,三年内达到本科以上学历水平。

  3、坚持学习先进理论并用以指导教育教学实践,每人每学期要有5000字的学习笔记和心得,2篇教育教学案例分析,骨干教师要不断增强科研意识,能从实践中发现问题、提出问题、解决问题,不断提高科研能力每学期至少上交一篇论文。

  4、骨干教师要与青年教师结对子,要对青年教师进行传帮带:传优良传统,帮备课、教课和班主任工作,带出严谨的教风,骨干教师要甘当人梯。

  5、领导要深入教育教学第一线,与骨干教师一起学习研究共同商定带有指导性的教改专题,帮助他们总结经验展示课堂教学特色,每学期至少拿一堂示范课,使他们的成果为大家共享,使他们的知名度在校内外不断扩大。

  6、要积极参加计算机培训,要求达到中级以上水平。要建立个人网,网上内容有特色,可供交流。

  学校本培训实施方案 5

  一、培训目标:

  有针对性的开展校本培训,开展“高效课堂模式”研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

  二、领导小组及培训对象:

  领导小组:

  组长:XXX

  副组长:XXX

  组员:XXX

  培训对象:全体教师

  三、培训内容与方式:

  1、进一步开展“班班通”应用技术培训,使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术,使现代教育技术更好的'为教育教学服务。

  2、结合“比教学”活动,开展“高效课堂模式”研究,开展好校本项目“高效课堂理论与实践”培训,提高教师课堂教学能力,在“高效课堂模式”研究上有所作为。

  3、结合“访万家”活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

  4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

  5、利用网络平台“教育博客”“论坛平台”打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

  6、组织和督促教师参与并顺利完成“国培计划”。

  7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

  8、建立好“学校资源库”,指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

  四、组织与管理:

  1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

  2、“班班通”和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;“高效课堂模式理论”研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

  3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

  五、培训效果的评价

  1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。

  2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。

  3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。

  学校本培训实施方案 6

  一、登记背景:

  目前,随着中小学阶段教育的快速发展和教育这一特殊市场的逐步建立,各种教育学校之间的竞争越来越激烈。例外是广大农村之间的竞争尤为突出。为了争夺学生,每个招生季节都在进行没有硝烟的战争。

  二、注册战略

  1.市场调查是招生活动的第一步,用科学方法收集、整理、分析各种相关资料,了解当地教育水平和教育现状,让负责人更好地安排招生设计、场所设置、人员分配。以对教师、学生、家长的采访、问卷的方式收集和分析各种信息。战略地图的制造是招生的`重要依据。

  2.招生方法

  第一阶段:全方位轰炸

  具体目标:全方位宣传,让所有家长都能看到骄傲的广告传单。造势打造大气品牌广告铺天盖地

  具体实施:先熟悉本地区人口分部,然后一两个人坐在邑总部,其余全部出动,传单、海报覆盖导游班附近所有地区、主要住宅区、路边外观、大型超市、重要路段。分割图片,分割作业。各尽其责。对每个家庭都要掌握内情,确认是否是下一个攻击对象,并做好记录。

  第二阶段:重点攻击

  具体目标:仔细攻击上次收集的目标。

  具体实施:要发挥小组团队精神,每人一支球队,达到双剑无敌的地步。要游说父母,说服孩子上补习班,事先掌握与家长沟通的技巧和与学生沟通的技巧。地区应该只关注住宅区、家里有孩子的房子或路边的孩子。

  第三阶段:大厅

  目标:路边的家长,路边的中年路人。

  具体实施:将咨询奖放在重要位置,两人一人,一人在路边散发传单,一人在导游台前散发传单的努力,游说家长坐在导游台前交谈。发挥每个人的才能,尽可能把想要的家长带到各分部的教学点。为了实现更好的目标。

  招生过程从另一个意义上说,其实是人际关系的过程,学习招生其实是学习为人处世。

  成功者决不放弃,放弃者决不成功。

  1、查找学习者

  不管你在哪里,面对什么人,都要有“学生在这些人当中”的精神,不要有成见。任何人都可以成为我们的目标学生。

  2、注册组审查

  对于大部分招生来说,80336020的法则。

  80%的招募额(业绩)来自20%的代理,如何才能找到20%的代理,能否找到这样优秀的团队,业绩的增长是必然的。

  (1)圈出市长/市场范围

  (2)编制现有代理机构名单

  (3)现有代理分类

  (4)经过推荐和xx开发,找到新到达的代理

  (5)让他们工作。

  3、找到真正的学习者。

  经过上面审查的招生小组,我们可以获得重点学生信息。

  4、预约学生

  约定的方法

  电话预约、代理邀请等

  电话预约的目的:

  (1)这是理解学习者学习需求的最快方法。

  (2)激发学员与你面谈的兴趣。

  (3)争取面谈的机会。

  5、了解学习者的要求(对学习的兴趣)。

  6、了解其他类型的客户(经济情况)

  学校本培训实施方案 7

  兴趣培养是舞蹈学习的基础的前提。没有兴趣的技能学习是无源之水、无根之木。所以要发展小学生的形体水平,必须培养浓厚的、稳定的兴趣。让学生在有趣的形体活动中实现小学音乐教学的目标,这是我们努力的方向,我们要将学生带进形体美好的境界中,在感受美和表现美的过程中纯洁他们的心灵,陶冶他们的性情,促进他们身心和谐发展。通过舞蹈课外活动小组让学生学会有关舞蹈的技能,掌握一些舞台艺术表演的方法,会表演一些富有情趣的舞蹈,并在实践活动中不断提炼情感,增强技艺,提高对艺术作品的理解力、表现力、想象力和创作力,努力为校园文化增添光彩,并为创建学校特色添砖加瓦。

  一、指导思想:

  1、紧紧抓住素质教育的“核心问题”和“关键环节”从“为了中华民族的复兴”,“为了每位学生的发展”的`高度,着力构建一种开放的、民主的、科学的艺术课程,为学生的终身发展建立起坚实丰厚的生产点。

  2、关注学生的个体差异和不同需求,关注学生在活动过程中的体验情感、态度和价值观的形成。保护学生的好奇心、求知欲,充分激发学生的主动意识和进取意识,促进孩子健康而有特色地成长。

  二、活动目的:

  为了丰富学生的课余生活,进一步推动校园文化建设,营造良好的音乐氛围。使学生在良好的音乐氛围中提高自己的音乐素质和音乐修养。使学生初步了解、掌握舞蹈的基本训练,让学生通过活动,注意自己的基本形态,学习一些简单的舞蹈步伐,培养对舞蹈的兴趣爱好,同时也对舞蹈表演所必备的软度、开度,以及训练方法进行初步的了解,为今后的舞台表演奠定良好的基础。

  三、工作目标:

  1、初步掌握舞蹈的基本动作,使学生建立正确的动作技术,养成良好的姿态。

  2、学习成套的舞蹈基本动作,培养学生的节奏感协调性和灵敏性。

  3、发展学生各项身体素质,增强学生的体质。

  4、培养学生自主学习能力,激发学生的创新潜能。

  四、活动特色:

  1、由培养特长向启发创造延伸。着眼培养学生挑战困难,开拓进取的精神。

  2、让学生在活动中获得自信。课堂学习活动中一些基础教育,能力较弱的学生,在艺术活动中获得了成功的机会,改变了孩子被动的心态,激发他们的自信心和成功欲。

  3、让活动成功孩子享受生命的时空。我们的艺术课堂充满了生命的气息,一双双高举的双手,一张张自信的笑脸,有如自然界中的花草。

  五、活动对象:

  对舞蹈感兴趣、有表现欲的3-6年级学生

  六、活动内容:

  训练中在基本功上下功夫,为出成品舞蹈打基础。“台上一分钟,台下十年功”,任何一部优秀的舞蹈作品都离不开扎实的基本功,作为一名舞蹈学员在身体上所具备的素质主要包括直、绷、软、开。加强基本素质训练,主要包括:

  1、肩、腰训练

  2、髋部训练

  3、腿部训练(压腿、踢腿、竖叉)

  4、积极参与舞蹈的学习、排练、演出等活动。学习舞蹈的基本动作及动作组合,并在音乐声中练习和熟练。了解音乐与舞蹈的关系,根据舞蹈的节奏和情绪。能够生动地进行表演。了解舞蹈的起源、发展、体裁及相关文化知识。

  七、活动时间:

  每星期周三下午第四节

  八、活动地点:

  学校舞台

  学校本培训实施方案 8

  一、指导思想

  班主任是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有几支热爱学生、爱岗敬业、不具高度的责任心,懂得又懂得科学成才的班主任队伍,是完成小学各项教育、教学任务的重要保证。为此,以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任党务工作规定》为指导,结合我校班主任队伍社会变迁,有计划、有步骤地组织实施班主任培训,建设五支结构优化,富有活力的高素质、专业化的班主任各队。

  二、领导机构

  组长:李xx

  副组长:孙xx、杨xx

  成员:李xx、王xx、孙xx、陈xx、谢xx、陈xx、孟xx

  二层骨干

  三、培训目标

  2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的考核制度,班主任每学期举行一次优良班主任的评选,在此基础上每学年进行明星班主任的评选,鼓励班主任争当先进,促使中青年优秀小学老师教师脱颖而出。

  四、培训对象

  班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任组织工作的教师和在职班主任进行培训。

  五、培训途径

  采用集中培训和自学相结合的形式,每月课时集中听讲座和观看视频共两课时,其余时间采取自学的形式,完成学校布置的培训课程作业。每学年开展互动一次班主任工作论坛交流,举行一次班主任基本功大赛,举行一次主题演讲会观摩活动。

  六、培训内容:

  (一)常规培训内容(专家讲座):

  1、班主任常规工作及老师基本特征要求。

  2、文昌中学学生的.规范教育内容应有哪些?途径如何?

  3、文昌中学应如何让学生形成优秀的道德品质、行为品质、学习品质和心理品质?

  4、班级活动设计、组织技巧及不可估量意义。

  5、如何上好班会课。

  6、如何充分利用学生在自主管理、自我产品服务方面的作用。

  7、与学生、科任老师、家长沟通技巧。

  8、学生其他工作个案分析与指导。

  (二)专题培训的内容(观看视频):

  1、新时期其他工作高中班主任工作新思路、新内容、新策略。

  2、如何通过对学生的行为规范来促成价值观的形成。

  3、班级文化建设。

  4、以人为本与敢管会管的班级日常管理技巧与策略。

  5、学生的优良心理素质的培养,终身教育成人教育及青春期教育的技能。

  6、对学生学习的管理策略及优化学生学习压力的途径。

  7、班主任组织工作中的法律风险规避与班主任权益保护。

  七、培训措施:

  1、作好开始集中培训和自学的学习笔记,政教处每星期检查一次。

  2、每学期要写记事一份专业培训学习心得体会。

  3、建立班主任档案,将辅导考评工作列入班主任年度考评,作为学期杰出班主任、学年明星班主任评选的重要依据。

  学校本培训实施方案 9

  一、培养目标

  本专业培养有爱心、有良好道德修养,专业基础扎实、具备系统的特殊教育理论素养和较强实践能力的优秀特殊教育教师,在各类特殊教育机构从事特殊儿童教育、训练、康复服务及相关研究工作。

  二、人才规格

  本专业学生主要学习特殊教育教育的基本理论和基本知识,得到特殊教育教学与康复的基本训练和从事特殊教育研究的训练,有能力从事特殊教育教学、研究与康复工作。

  1.具有良好道德修养,热爱特殊教育事业,具有先进的教育理念和求实创新的精神;

  2.系统掌握心理学和教育学的'理论,具备较强的教育反思能力。

  3.系统掌握特殊教育学的基础理论、基本知识和基本技能,了解特殊教育学科发展的趋势,熟悉我国特殊教育的方针、政策和法规;

  4.具备独立从事特殊儿童的诊断、鉴定、咨询、教育、训练管理等工作的能力;

  5.会运用文献法、调查法、实验研究等研究方法,具有初步的科学研究能力。

  6.具有初步阅读、翻译专业外语资料的能力;具有初步运用现代化教育技术开展特殊教育教学的能力。

  三、培养模式

  通识教育+专业基础教育+专业教育

  第一学年进行通识教育和专业基础教育,第二、三、四学年进行专业教育。第一学年夯实学生的基础,主要学习通识教育课程和专业基础教育课程;型等不同发展方向的个性化需求,主要学习专业基础课程、专业方向课程、专业选修课程和专业实践课程。

  四、时间安排

  基本学制为4年,同时实行弹性学制(3~6年),允许提前1年毕业或延长毕业年限。经学校批准,学生可休学、勤工俭学,但在校学习时间(含休学时间)一般不得超过6年。

  基本学制(4学年)教育教学时间安排表(单位:周):

  五、毕业标准

  1.毕业资格:思想政治合格,修完本专业计划规定的所有课程,通过毕业论文答辩,获得相应学分且所获得学分的结构符合要求。

  2.授予学位:取得毕业资格,达到云南师范大学关于授予学士学位的规定者,授予教育学学士学位。

  六、课程设置(教学计划)(一)课程类别和结构比例

  学校本培训实施方案 10

  根据上级文件精神,从实际出发,我县决定改造提升教师整体水平,对全县教师开展继续教育全员培训。培训培训对教师的培训方式和新课程的跟进指导方式的创新探索,对加快教师专业发展等具有重要的普遍意义。为了适应基础教育与校本,为了更好地推动我校教师继续教育校本培训工作,全面提高教师的综合素质和业务水平,我校方案实际情况,根据当前教育形势,就XX年暑期校本培训制定如下实施方案。

  一、指导思想

  我校所在地xxx村的新农村建设正如火如荼的开展着,对我校的未来发展提出新的挑战,如何抢抓机遇更好的生存和发展是我校今后工作的核心。我校教师老少配,年龄结构严重断层,有的老教师即将退休,而有的教师培训家网上岗,培训方案水平参差不齐。因此提高师资校本培训方案素质应作为学校生存和发展的根本计,积极规划组织全校教师开展校本培训。通过创新培训制度,暑期培训平台,整合资源、提升校本,推进培训方案的未来发展,把校本培训计划培训作为学校教育和发展的突破口,与全面推进素质教育、实施课程和教育教学活动紧密结合起来,全面提升学生的素质,增强上海电脑维修培训的专业能力,提高教育教学暑期校本培训方案,促进学校全面、均衡、可持续发展。

  二、目标任务

  (一)总体目标

  这次校本培训是新课程实践后的跟进培训,这次培训的被定位在教学中思实践、解决酒店礼仪培训。用聚焦热点问题的方式来思教学实践,按照新课改的精神,做到培训内容进计划、进礁、进课堂,使校本培训内容切实解决实际教学中的棘手问题,使培训内容让每个教师转变观念、开拓思维,并做到学以致用。通过方案培训提高工作的有效性,做到学校管理有效,教师教学培训家网。

  (二)主要任务

  通过校本培训,确保完成以下暑期任务:

  1、做好农村远程教育应用工作,培训班招生方案典型示范的带动作用,推动全体教师的应用水平的提高。

  2、精心打造学校部分学科的精品课和课改精品礁,推动日常教学杭州计算机等级培训工作。

  3、培育骨干教师和教学能手,在教学培训发挥榜样引领作用。

  4、通过研讨、交流等有效手段,建设满足我校新课程需求的教育教学资料库,及时推荐配发到每个教师,服务和满足教学工作的需要。

  5、建设好教研组,搭建培训家网个人教育交流平台,形成教研与教学实践培训部经理职责教育互动机制,从而提高课堂教学效率和教学质量。

  6、加强课题研究工作,提高教师专业水平,力争多出能够有效指导教学农民工培训的突破性成果,实现课题研究对教学工作的专业引领。

  7、制定完善学校校本培训工作考核办法和评估措施,校本培训方案培训常规考核机制,促进教学工作。

  8、发挥校本培训的综合效益,通过不同形式培训活动的开展,带动学校未来的跨越式发展。

  (三)目标实现方式

  1、指向问题、研讨问题。

  近几年新课改让每位老师都面临一些绕不开的难题。问题既存在于新课程教学过程中,也存于对学科教学内容的理解、把握和使用之中。作为新课程跟进培训,将跟进实践,用聚焦问题的办法来展开学习。利用校本培训通过集体思考的环节,从专业教学和合作探究的方面,为解决教师平日苦思冥想、百思不解的新课程教学问题,提供支持和助。

  2、思实践、提升认识。

  人的认识不是一次完成的。课程,关系重、利益悠关、情况复杂、时间紧迫,新课程推进这几年,以其巨的成效和发展中的问题,把新课程的总结思与实践突破的任务摆在全体课改的参与者面前。为此,这次校本培训抓住教师关心的话题,引导教师正确总结思课改实践,对新课程进行再认识。

  3、推动学习、改造学习。

  课程的本质是学习的.,新课程之新就是师生学习生活之新。几年过去了,我们已经能够看到,课程,既推动着学习、也改造着学习。一方面,课改从学习需求和学习条件上推动着老师的学习。

  三、校本培训工作计划

  总结经验,创新培训模式,开展研究活动,收集整理推出优秀教育教学研究成果,建立长效机制。

  (1)举办农村中小学现代远程教育应用研究专项培训。

  (2)开展校级课堂教学创新型应用活动,以活动促进主动应用工作的开展。

  (3)收集整理在课改教学工作中探索形成的新理论、新方法、新技能、新方案,包括研究论文、教学设计方案、教育叙事研究、课堂教学俘、典范的多媒体教学课件、课题研究学术报告等,形成校本研训的成功经验。

  (4)建成为学校服务的学科教学资料库,在学校形成教学资源共享机制。

  (5)培养校内骨干教师、教学能手、打造学校部分学科的精品课和课改精品礁。

  四、保障机制和措施

  学校成立校本培训领导小组,统筹协调,科学策划,制定总体规划和培训目标。要积极争取学区中心校的支持,把校本培训纳入学校发展的总体规划,为培训工作优先提供资金保障。要分解责任,健全制度,进一步完善校本培训工作管理体系。教研组要把课改、教研和校本培训紧密结合起来,指导做好课程教学理论的整合与应用。

  五、培训内容与方式

  1、“课、研、修”一体化校本研训的实践。

  我校以贯穿于校本研训过程中的理论学习为指引,以课堂教学中的共性问题为专题,通过对如何上好课进行探讨,结合专业,同科互动、思、个人思考,以师傅带徒弟的活动方式。最后,教师自我思,撰写礁、案例、经验总结或论文。学校要求每位教师写好一份优秀的教学设计和一篇说课稿。

  2、具体培训内容:

  (1)新技术培训。主要是计算机和农远知识等现代教学技术的培训,通过学习,提高教师制作课件,文字处理、网络信息收集、多媒体教学的驾驶能力。

  (2)基本功培训。学校成立考核小组,对全校教师的礁设计和说课进行培训,做为师资培训的重要内容,以此提高教师专业基本功水平。

  (3)专题研讨。教学案例研讨、教学思研讨、说课研讨、教学评价研讨、教材的处理艺术、教学设计研讨、如何正确化解学生的逆心理研讨等。

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